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  • 曬職位福利:國企紅包占年薪一半 降薪阻力大

    時間:2024-08-26 02:25:00 職場動態(tài) 我要投稿
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    曬職位福利:國企紅包占年薪一半 降薪阻力大

    福利是勞動報酬的重要組成部分。這些年,隨著我國經濟社會發(fā)展,人們的福利越來越好。

    曬職位福利:國企紅包占年薪一半 降薪阻力大

    然而,在一個普遍水漲船高的大環(huán)境下,不同人群的福利水平差距卻有所擴大,特別是一些壟斷行業(yè)、大型國企以及某些行業(yè)部門的福利水平過高,進一步加大了收入差距。

    調整收入分配格局,縮小福利差距是其中一個重要內容。近日,記者走進不同人群,請他們亮亮口袋里的福利,傾吐各自的心聲。

    福利差距不在于到底發(fā)幾盒月餅?而是看工資之外還有無其他補貼

    合同工:和正式工根本沒法比

    “2盒月餅、2箱梨、300元購物卡……”這是今年中秋節(jié)華東某市電力公司施工隊架線工陳學鋒收到的中秋福利。

    東西不算多,但小陳很知足:有了購物卡,可以給父母買一些中意的商品。而在往年,這是很少有的。

    10年前,高中畢業(yè)的陳學鋒進城打工,先是在該市某大型酒店當保安,后來,家里覺得當保安收入低,就多方托人進了電力公司的施工隊,成為一名架線工,轉眼已干了六七年。

    電力公司是個大單位,可小陳覺得和自己無關。他的工作是架線,大部分時間在全市各縣區(qū)的郊外工作,吃、住都在工地上,平時難得進城。而且,從身份上看,和他簽訂勞動合同的不是電力公司,而是另一家勞務公司。從法律關系上講,小陳是這家勞務公司派駐電力公司的勞動人員。

    至于福利,小陳說,每年中秋、春節(jié),公司都會發(fā)一些食品,主要是酒、水果。除此之外,他幾乎說不出什么了:每月的工資就是那些,公司會按時打到銀行卡上。不過,今年夏天,有兩個月氣溫很高,公司每月多發(fā)了80元錢,說是降溫補貼,“這也算是福利吧。”

    當然,六七年來,公司的工作條件還是改善了不少。現在,公司每年發(fā)2套工作服,平時基本夠穿了。從去年開始,公司給施工隊辦了個食堂,每頓飯收2元,3個菜,可以隨便吃。不過,由于小陳多數時間在野外作業(yè),吃不著。

    名義上,陳學鋒在電力公司工作,可是和正式員工根本沒法比。單看福利,最大的差距不在于發(fā)幾盒月餅,是工資之外還有沒有其他補貼。比如交通補貼、差旅補貼、野外作業(yè)補貼……正式職工這些名目繁多的補貼加起來,甚至不比工資低。每逢年節(jié),他們都能領到一筆可觀的過節(jié)費。當然,這兩年,“上邊”對濫發(fā)獎金也有很多限制,聽說上級主管部門正要求他們降工資,“可是‘上有政策,下有對策’,只要想發(fā)錢,就總能找出一些名目。”比如,安全生產達到了多少天、公司得到了什么榮譽稱號,都是發(fā)獎金的借口。“現在公司30歲出頭的正式青年職工,都在城里買了四五十萬元的新房子,單靠工資收入,肯定買不起。”

    剛進施工隊時,小陳每月收入就有2000元,現在還是2000多元,幾年下來,盡管漲得不多,但讓他欣慰的是,公司的管理還是比較規(guī)范,為每名工人買了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等5險,這讓他心里比較踏實。

    小陳已結婚,老家的地交給父親代種,妻子和孩子跟自己一起住在市郊一間租來的平房里。他說:“肯定不會回鄉(xiāng)下種地了,可城里的生活到底有沒有奔頭?現在還看不準。”他希望在親朋好友的資助下,能盡快在市郊買一套小的二手房,先把家安頓下來再說。

    所謂減薪總是“雷聲大雨點小”,好多人還“明降暗升”了

    國企中層:待遇上“好事落不下”

    54歲的王建華在一家國有金融機構總部擔任部門經理。用她的話說,能在國企中層任職,待遇上“好事落不下”。

    王經理的收入構成有兩部分:一是工資條上的年薪收入,包括工資、月獎和年終獎。年終獎和企業(yè)當年效益掛鉤,這個“大紅包”占年薪收入的50%以上。二是各種福利補貼,包括每年5萬元左右的養(yǎng)老保險,含社會保險和企業(yè)年金;每年7萬多元的住房補貼和公積金;每月的車費補貼和汽油補貼2000元;每年報銷社保以外的各種保健醫(yī)藥費單據5000元;圖書卡、旅游費約2萬元。  

    事實上,單位給王建華的福利還有兩大塊:一是住房,公司分給她一套100多平方米的福利房;此外,在國內大城市房價尚未進入“萬元時代”之前,高收入的她已占先機,購置了好幾套商品房,如今固定資產相當可觀。二是子女就業(yè),她的女兒大學畢業(yè)后,也在金融口工作。“人脈資源是一種財富。”王建華坦言,如果不是在國有金融企業(yè)任職,平時能幫別人辦點事兒,孩子找工作不一定能這么順當。

    住房、醫(yī)療、子女教育、養(yǎng)老,這些對普通百姓堪稱“老大難”的問題,對王建華來說,依賴國有壟斷行業(yè)的高福利,紛紛迎刃而解。

    王建華說,近年國企涌動降薪潮,公司管理層壓力也挺大,開了好幾次會研究降薪問題。可偏偏公司這兩年效益不錯,一說減薪,中層以下都反對,你降,別的公司不降,現在金融業(yè)人才競爭這么厲害,企業(yè)人心不穩(wěn)啊。所以研究了三番五次都是雷聲大雨點小,降不下來。“去年底發(fā)獎金前,大家還議論紛紛,擔心收入縮水。可獎金到賬后私下里比比看,除了高管們適當調低工資,中層以下的收入基本上不受影響,好多人還‘明降暗升’了呢。”王建華說,去年她的稅后年薪約有70萬元。

    王建華的情況不是個案。壟斷行業(yè)的高收入是否合理合情?這些行業(yè)的利潤和薪酬標準是否源于正當的市場抉擇?與之相關的人員錄用、干部擢升制度是否公正公平?

    或許王建華的真實體驗最能說明問題:“工資高得不符合國情,其實我心里并不踏實。”

    公司按業(yè)績付薪,有規(guī)范的激勵、約束、淘汰政策,只有能干活,才能爭取到好回報

    銷售人員:職位越高福利越好

    劉浩是一家中國500強企業(yè)駐北京的銷售經理,妻子也在該公司本部從事車間工作。談到薪酬福利,小劉說:“職位越高,福利越好,因此還要努力爭取升職。”

    “我現在的收入,不能簡單按年薪、月薪算。”小劉對記者說。他本科畢業(yè),工作6年,按照公司的工資標準,現在每月底薪3500元,一年工資是4.2萬元。但公司對他這樣的銷售人員采取底薪加提成的薪酬辦法,在正常銷售年份,一年的提成金額與底薪相當,一年的薪資收入在10萬元左右。

    “公司按業(yè)績付薪,有規(guī)范的激勵、約束、淘汰政策,只有能干活,才能爭取到好回報。”劉浩說。通過幾年努力,他已由公司最基層的銷售人員,變成某類產品的北方區(qū)負責人。作為公司駐外人員,每年都有10個月左右的出差補助,小劉現在的補助標準是每天200元,這筆收入大致在每年6萬元左右。

    在衣食住行等方面,劉浩的公司也有不同程度的福利補助。公司每兩年配發(fā)西服2套、夏裝2套;從去年開始,公司食堂全面取消收費,所有職工免費就餐。交通方面,經理級別原則上只能報銷火車票和汽車票,“但如果是公差,或者火車訂票緊張,提前跟上級領導請示,一般機票也能報銷。”住房方面,公司所有員工都可以申請員工宿舍,有8人間、2人間、單間、套間,宿舍條件隨著級別上升而改善,副總一級就可以享受三居甚至更大的住房,但都只有居住權,沒有產權。小劉在自己購房結婚前,就住過2年多的集體宿舍。

    “5年前要結婚,那時剛工作不久沒多少積蓄,父母能力也有限,為了買房子,到處借錢才付了首付。”小劉回憶道。他把家安在公司總部所在的一座三線城市,“幸虧是在小城市生活,要不然錢也不夠用。”

    劉浩的妻子小張職位較低,每年收入不到2萬元,家庭開銷主要依靠小劉的收入。現在每月1500元的房貸和女兒的營養(yǎng)費是小劉家支出的大頭。3歲的女兒是全家的掌上明珠,“營養(yǎng)上可不能出一點差錯,她吃的那種進口奶粉,每個月就要花1000多元。”此外,還有玩具、早教、教育保險基金等支出,每月大致都在1000多元。小劉醞釀著再換一套大點的房。他說:“現在這個兩居的房子對于五口之家來說,還是小了點,客廳、臥室都被堆得滿滿的,像個大倉庫。”

    中秋節(jié)前夕,劉浩接到家里電話,得知公司給員工發(fā)放了中秋、國慶兩節(jié)福利,作為雙職工,小劉家領到了雙份的紅酒、月餅、雞蛋等節(jié)日物資。“每逢春節(jié)、端午、中秋、國慶、‘五一’等大節(jié)日,公司都會發(fā)一些節(jié)日福利,金額也是根據職位高低不等,我這一級別每次大致能分到1000元左右的過節(jié)物資。”小劉說。

    談到未來,劉浩說:“總是希望能為家人提供更好的生活條件,相信隨著工作閱歷的積累,職位會逐步提升,收入逐步提高,生活也會越來越好。”

    由于學校提供的福利有限,很多教師都在社會上兼職

    大學教師:時間是最大福利

    國慶長假已過,山東濟南某大學的青年講師李明亮沒有返校,仍然住在另一座城市的家中。“除了上課,其他時間都能夠自己支配,這是大學教師的最大福利吧。”

    小李原先是該省某縣一中學的政治課教師,工作3年后考取了研究生,又念了博士。2007年,小李博士畢業(yè)后留在省城,成為這所大學政法學院的青年講師。

    小李說,他的工資分崗位工資和津貼兩部分,都發(fā)在工資單上,每年累計5萬元左右。其中津貼包括課時津貼和科研津貼,課時費每小時30元。此外,每年中秋、春節(jié)兩個節(jié)日,學院還會發(fā)些過節(jié)費,“這要看學院的創(chuàng)收情況。”

    他說,不少大學創(chuàng)收的主要途徑是辦輔導班。幾年前,法學熱,政法學院的輔導班較多,學院的福利較好,可是這兩三年,政法學院的輔導班少了不少,創(chuàng)收銳減,“好日子沒趕上。”小李笑笑說,“現在創(chuàng)收最好的是教育學院,他們承擔了中學教師的培訓任務,學院的福利是最好的。”

    今年中秋,小李領到500元過節(jié)費:“去年發(fā)了1000元,今年縮水了一半。”

    李明亮告訴記者,作為教師,除了工資,另一個收入來源是科研獎,理工科要比文科高得多。因為學校發(fā)獎金的依據是發(fā)表論文的數量,總體說,理工科論文比文科好發(fā)。“聽說化學院有的教師一年的科研獎金超過20萬元,這對文科學院來說,是不可想象的。”

    他認為,目前很多大學的工資不高,提供的福利也很有限,所以,很多教師都在社會上兼職,一些人的兼職收入不低于工資。可是,由于是學政治學出身,小李的兼職機會不多,他最尋常的兼職形式是為一些職業(yè)學院講授公共課,收入按課時結算。

    從中學教師到大學教師,小李說最大的變化是“面子”:有了大學教師身份,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親都覺得你很光榮。可是從縣城來到省城,盡管收入增加了不少,可是生活負擔也加重了。現在,小李在市郊買了一套兩居室,每月有2000多元房貸。他說,學校的福利分房到2004年就結束了。從2004年到2007年,學校還給青年教師提供過渡房,2007年后,連過渡房也沒了,“解決住房全得靠自己。”

    李明亮的妻子也是大學教師,與他相隔300多公里,她和3歲的兒子住在一起,便于照顧孩子。盡管只要沒有課,小李就能回家,可是兩地分居,終究不是辦法。他希望盡快將妻子調入自己所在的大學,實現全家團圓。

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