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  • 職業(yè)規(guī)劃要結(jié)合單位需求

    時(shí)間:2024-08-01 03:55:31 職業(yè)生涯規(guī)劃 我要投稿

    職業(yè)規(guī)劃要結(jié)合單位需求

    現(xiàn)在校園里時(shí)興做,一個(gè)時(shí)常困擾大學(xué)生的問題是:我要進(jìn)入怎樣的用人單位?但卻鮮有人從對(duì)方的角度去考慮:用人單位為什么要聘用我?我怎樣才能符合用人單位的要求?

    職業(yè)規(guī)劃要結(jié)合單位需求

      從營銷學(xué)的角度看,大學(xué)生要找到工作,必須滿足用人單位的需求。用人單位需求何在?有一點(diǎn)是很明確的,它不是教育機(jī)構(gòu),旨在讓你進(jìn)去繼續(xù)進(jìn)修然后成為“全面發(fā)展的人”;它也不是慈善機(jī)構(gòu),因?yàn)楸瘧z你找不到工作而履行神圣的社會(huì)職責(zé)。它是什么呢?是勞動(dòng)機(jī)構(gòu),是雇傭你進(jìn)去“干活”的,因?yàn)槟愀冻隽怂枰膭趧?dòng)從而以工資作為交換的形式。

      遺憾的是,不少大學(xué)生卻不明白這個(gè)道理,一廂情愿地把用人單位當(dāng)作是配合自己實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)的工具,喜歡就進(jìn)去呆著,不喜歡就一走了之。

      我曾作為評(píng)委出席某省大賽總決賽,聽到有位大學(xué)生選手高談闊論,一副指點(diǎn)江山激揚(yáng)文字的樣子,便問了他一個(gè)問題:當(dāng)你的雄偉藍(lán)圖不能在單位里順利實(shí)現(xiàn)時(shí)你怎么辦?他的回答很干脆:改造他們!我又追問了一句:如果他們不采納呢?答:離開他們,繼續(xù)尋找適合我的單位!

      其實(shí),與這位大學(xué)生持有相似看法的人還真不少。根據(jù)國家勞動(dòng)部的“第一次就業(yè)調(diào)查”報(bào)告顯示,三分之一以上的大學(xué)生把第一份工作當(dāng)成職業(yè)的跳板,而16%的人“沒有太多考慮”就選擇了第一份工作,結(jié)果是大學(xué)生就業(yè)后一年內(nèi)流失率高達(dá)50%,兩年內(nèi)的流失率接近四分之三!

      應(yīng)該說,大學(xué)生開始重視個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),因?yàn)楫吘苟靡獙?duì)自己的生命和前途負(fù)責(zé)了。但同時(shí)我們也留意到一種新的苗頭的滋長,那就是太過于關(guān)注個(gè)人發(fā)展而忽視了社會(huì)和用人單位的需求,以用人單位是否迎合或符合自己的職業(yè)規(guī)劃來作為選擇用人單位和繼續(xù)服務(wù)用人單位的標(biāo)準(zhǔn)。這種以個(gè)人為中心、追求自我價(jià)值最大化的“職業(yè)規(guī)劃”,不是社會(huì)發(fā)展所倡導(dǎo)的真正的職業(yè)規(guī)劃!真正的職業(yè)規(guī)劃,應(yīng)是將個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和用人單位需求相結(jié)合的規(guī)劃,是在滿足用人單位需求的前提下實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的規(guī)劃!

      那么,大學(xué)生在做職業(yè)規(guī)劃時(shí)應(yīng)如何結(jié)合用人單位的需求呢?

      首先,大學(xué)生要清楚用人單位的員工招聘需求。

      在作出應(yīng)聘選擇前,大學(xué)生要認(rèn)真分析一下:用人單位為什么要招聘員工,希望通過招聘這些員工達(dá)到什么目的,有哪些具體的招聘條件,用人單位的這些信息與自己的職業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略是否吻合。千萬不要抱著“隨便做一做、大不了再換”的心態(tài),那樣受傷的是用人單位,浪費(fèi)寶貴光陰的是你自己。

      其次,大學(xué)生要了解用人單位的階段發(fā)展需求。

      用人單位在不同的發(fā)展時(shí)期有不同的重點(diǎn)需求,大學(xué)生要做的是思考并找出滿足這些重點(diǎn)需求的方法,并努力身體力行。如果你能為滿足這些重點(diǎn)需求而作出相應(yīng)成果的話,你就有機(jī)會(huì)得到用人單位的賞識(shí)和重用。同時(shí),在不同發(fā)展階段,用人單位對(duì)員工的期望也是不同的,在創(chuàng)始期更多的是需要員工多干少說,在迅速發(fā)展期需要員工邊干邊思考,在成熟期需要員工思考了再干。

      最后,大學(xué)生要研究用人單位的戰(zhàn)略發(fā)展需求。

      如果你希望在本單位有更好的發(fā)展,那就需要對(duì)用人單位的戰(zhàn)略發(fā)展需求進(jìn)行研究,對(duì)用人單位的未來業(yè)務(wù)重點(diǎn)和崗位要求作出預(yù)測(cè),并據(jù)此制定自己的中長期規(guī)劃。

      總之,大學(xué)生要認(rèn)識(shí)到用人單位絕非成就自我的工具,而是提供有價(jià)值勞動(dòng)的重要平臺(tái),要踏踏實(shí)實(shí)地在滿足用人單位發(fā)展需求的前提下考慮如何實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。

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