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  • 職場分析:it人才跳槽綜合指導

    時間:2024-10-07 11:20:54 綜合指導 我要投稿
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    職場分析:it人才跳槽綜合指導

      職場分析:it人才跳槽_綜合指導代表時代尖端科技的it人才始終站在職場的風口浪尖上,歲末又成了it人才跳槽的高發期。然而跳槽是一門學問,也是一種策略。下面是小編幫大家整理的職場分析:it人才跳槽綜合指導,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    職場分析:it人才跳槽綜合指導

      代表時代尖端科技的it人才始終站在職場的風口浪尖上,歲末又成了it人才跳槽的高發期。然而跳槽是一門學問,也是一種策略。跳槽并不意味著就能夠取得職業的成功,當準備跳槽時,如何順利地完成跳槽,從而取得職業的成功呢?

      關于跳槽的原因,主要包括兩種:提升身價和拿到高薪。提升身價主要表現為由小企業跳向大企業,在大企業中各方面福利待遇較好,同時能接受到正規和系統的培訓,接觸到成形的客戶,對以后發展有好處。還有一部分人則為了拿到高薪,他們從大企業跳到中小型企業,這樣的跳槽大多因為“挖墻腳”,被“挖” 的前提當然是具有某方面的強項,而跳槽的前提則是承諾高薪。

      雖然說跳槽的目的各有各的不同,但一定不要只用薪水和獎金來衡量跳槽的好壞。首先要看這個企業是不是正在處于發展期,而且是否有很大的發展空間。其次要弄明白這份工作對自己來說是不是一個挑戰,是不是自己希望做的工作。最后要衡量一下,接受這份工作后,會不會對自己未來5年的發展產生一定的影響。

      同時,“集體跳槽”也在it行業時有出現。其原因往往是企業內部高層人事變動,結果導致下屬員工集體大換血。其次,與傳統行業相比,it企業發展快。在公司管理不完善,尤其是培訓管理不完善時,員工容易有不培訓感,而且這種不安全感是群體性的,容易出現集體跳槽的慘劇。再加上企業年輕,法律建設不完善,it業發生集體跳槽事件的概率偏高。

      據了解,跳槽比較頻繁的集中于中層管理層人員。他們在大企業掌握了一定客戶培訓后,能為客戶獨立解決一些問題,因此可以跳出大企業自己開公司,或是到中小型企業獨當一面。相對來說,技術型人才則穩定得多。在it行業中,技術型人才的身價跟自身技術水平成正比。此外,技術型人才比較集中精神鉆研業務,不太喜歡過“動蕩”的生活。

      it行業的“敲門磚”

      it人才在跳槽過程中應保持客觀現實的心態,可以“騎馬找馬”而不必“一步到位”。尤其是剛畢業缺乏經驗的大學生們,可以嘗試先在行業內留下來,積累從業經驗,而后再考慮跳槽。另一方面,非it專業者則需要選擇一家較好的it職業培訓機構,考取一個職業資格培訓,拿到進入it行業的“敲門磚”。總之,跳槽要三思而行,尤其是it行業內部的人才流動更要謹慎,畢竟在同一個從業圈內,口碑也是一個很重要的因素,頻繁跳槽的人是難以讓企業放心使用的。

      it人才為什么有年齡限制?

      it公司招聘中設立年齡限制,主要有三個方面的原因。首先,超前的技術理念需要應聘者具備相應的工作經驗,創新能力和研發能力是備受關注的,因此,一般在30~35歲的候選人是較合適的選擇;其次,超時、超強度的工作壓力需要一定的體力來支持,因此,選擇合適年齡的人群是應考慮的。第三,人類接受新知識的能力隨著年齡的增長會有所下降,通常集中在35歲以后,因此,一個以新銳技術為企業核心價值的企業當然會顧慮聘用35歲以下的員工。當然,公司并非一味為年齡所困,如果技術過硬,或用人企業正需要相應的工作經驗或者相關技術資源,公司應該不會考慮求職者的年齡限制問題。

      另外,婚否也是it公司招聘中的一個參考量。有觀點堅持單身可以更好地、全心全意為公司工作。他們認為,家庭和事業難以兩全。一旦結婚,牽制增加,加班也變得不那么盡心,因為供房、生子、費用的增加,通常又要提到加薪。上班成為養家的同名詞,為了賺錢而賺錢,工作不再是一種樂趣,不再是一個與公司共命運的事業。

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