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職場(chǎng)晉升并不全都是“好事”_求職故事
從一家公司的市場(chǎng)總監(jiān)跳到另一家公司的執(zhí)行總經(jīng)理,家住漢口的劉先生日前完成了職場(chǎng)的精彩一躍。然而,喜悅總是顯得短暫,隨之而來(lái)的是挑戰(zhàn)和壓力。上周六,焦慮不安,幾個(gè)晚上都沒睡好覺的劉總約好友出來(lái)喝茶,懇請(qǐng)朋友支招解惑。
劉先生從事企劃工作多年,是一名資深的企劃專家。因?yàn)槿司壊诲e(cuò),加上個(gè)人有一定的管理經(jīng)驗(yàn),前不久他被一家公司老板挖至麾下,負(fù)責(zé)開辦多家賣場(chǎng),從事家居用品的銷售。從挖人到賣場(chǎng)選址,從建章立制到團(tuán)隊(duì)管理等,都由劉先生牽頭負(fù)責(zé)。
公司籌辦之初千頭萬(wàn)緒,而他此前并沒有同崗位工作的歷練。不當(dāng)老總不知道,劉先生當(dāng)了老總才發(fā)現(xiàn),自己的角色變了——過去是“將”、如今是“帥”,面臨的問題跟以前也不盡相同。如何跟老板打交道,如何管理年長(zhǎng)的下屬,如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性……在公司,劉先生顯得鎮(zhèn)定自若,但離開公司,碰到密友,他把心中的疑惑一股腦兒倒了出來(lái)。喝茶的當(dāng)晚,朋友或傾聽,或點(diǎn)撥,或支招,劉先生感覺受益良多。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),類似劉先生這樣,新官上任喜中見憂的職場(chǎng)精英不少。武漢某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的美女老總鄒總就是一例。她本是財(cái)務(wù)經(jīng)理出身,后因公司業(yè)績(jī)不佳而臨危受命,擔(dān)當(dāng)公司執(zhí)行總經(jīng)理。從老板談話到走馬上任,給她“過渡”的時(shí)間只有一個(gè)星期。
上任之初,對(duì)外搞政府公關(guān),拜訪大客戶;對(duì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,建章立制等,她忙得昏頭轉(zhuǎn)向,分不清白天和黑夜。一個(gè)月下來(lái),她竟然瘦了5公斤。“當(dāng)了老總才發(fā)現(xiàn)每天如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。肚子餓得咕嚕咕嚕地叫,就是吃不進(jìn)去。”如今鄒已走順,但回想起那段歲月,仍感慨頗多。
采訪中,多名從事管理工作的白領(lǐng)人士說(shuō),“新官上任”或多或少都面臨著壓力和挑戰(zhàn),這對(duì)人生來(lái)說(shuō)是一種難得的經(jīng)歷。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),首先要有好的心態(tài),不要刻意搞“新官上任三把火”。其次,要善于請(qǐng)身邊有經(jīng)驗(yàn)的朋友支招。再次,要善于“瞻前”和“顧后”——對(duì)于前任留下的制度,若符合實(shí)際,就要遵循,多多“添柴”而不要胡亂“起灶”;努力培養(yǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和全局思維,致力于推動(dòng)本部門又好又快發(fā)展,為后任多打基礎(chǔ)。
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