關于職業生涯規劃的一些總結和感想
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關于職業的選擇一個人一生當中最大的幸福在于選擇對兩件事, 一是找對單位、找對老板、找對上司;第二件事就是找對妻子或丈夫。 為什么這么說呢?當太陽升起時我們與上司共 事,當日落西下時我們與自己的愛人相擁。從價值觀的角度來說,職業發展成功還是失敗的判別標準就是你是否得到了你想要的生活,你的職業所帶來的生活方式是否符合你的價值觀。如果符合,你就會感覺很快樂,哪怕收入會相對低一些;如果不符合,你會感覺很疼苦,哪怕你拿著看起來很高的年薪。我剛剛工作的時候,遇到哪些拿高薪的人,總是很羨慕;到了今天心態就比較平和,遇到比自己薪水高的人能夠理解甚至有時候有些高薪的朋友還讓人覺得同情,因為為了高薪他們也失去了很多,比如天倫之樂和某種程度的身體健康,但他們得到了成就感。所以,我一向主張在職業發展上我們沒有必要去羨慕別人,因為當你得到的時候你就失去了,反之亦然。你可能得到的是高薪,但失去的是時間;你可能不能成為一個好領導,但會成為一個好兒子。關鍵是你得到的正好是你想要的,而你失去的你并不介意,真正的職業追求是圓滿和平衡。關于就業的選擇第一個選擇是要考慮地域。我到建議你可以先在比較發達的地方學習,將來成為真正的職業人士在返回家鄉或者到家鄉去投資,都是一個很好的方式。有的人認為大城市競爭過于激烈,生活成本太高而沒有勇氣去面對挑戰;其實完全沒有必要。因為從另一方面來說,大城市的機會更多,而且激烈的競爭更能夠激發個人潛能,更容易達到更高的職業高度。職業規劃選擇之二—行業.選擇要有內在連續性。在行業選擇上最容易犯的錯誤就是沒有行業。我剛開始工作的時候,大家都喜歡往熱門的行業里去,其實現在也存在這個情況。但是冷和熱要辯證地去看,每個行業都有其發展的周期。如果是特別熱,也就意味著到了波峰了,說不定就要開始衰退了,而冷門意味著衰退到底了,徹底沒有希望了,或者處于低谷,開始積蓄力量,要上升了。任何行業本身也會經歷高潮與低潮。第三個選擇是要考慮企業。在大公司,你可以直接學習其思維方式和管理理念,大公司的視野、經驗和人脈積累是小公司所不能比擬的;而在小企業你可以和公司一起成長,你甚至會成為左右公司發展的中堅力量,楊元慶和聯想一起成長就是最典型的例子,很多成長起來的創業型公司的員工都獲得了很好的匯報,這甚至是大企業很難獲得的。在大公司,你可能學到很多管理規則和方法,我個人的意見是剛開始不要進一些比較小的企業,尤其是剛剛畢業的同學,除非遇到特別好的老板,當然這種機率非常小。因為你那時的社會經驗非常少,很難處理得好很多的關系,非常容易對社會和職業等等方面形成一些錯誤乃至極端的看法。你從小企業獲得的東西太少了,看似學到了一些東西,實際上得不償失,再去找工作的時候才發現已經處于競爭的劣勢。當你在大公司完成基本的職業訓練并且具有了某種專長,已經是學有所成,到了厚積薄發的階段,就可以到一些成長性很好、迫切需要規范的中小企業去。既可以讓自己的所學有一個發揮的平臺,從實踐的角度進一步提高自己的能力,又可以分享到中小企業快速成長所帶來的收益。職業發展中最悲哀的兩個狀況一是拼命的在貧瘠的土地上耕耘,二是總是在尋找機會卻不知道自己就站在肥沃的土地上。發現抱怨的那些人還在抱怨,而沒有抱怨的那些人要么已經在公司有了不錯的發展,要么已經重新開辟了自己的職業領域。我并不是說一點都不能抱怨,現在不公平的事情太多,還不讓我們說幾句發泄一下嘛,但我只主張有限度的抱怨。根據我的觀察,其實抱怨很容易形成習慣,結果最后抱怨成了主旋律。職業規劃選擇之四—職業選定主戰場.什么是主戰場?舉例來說,實際上就是那些最能夠直接提供價值的部門,主要是業務部門,當然,對于一些大的企業而言,我認為財務、人力資源、戰略規劃部門等等也可以劃入主戰場的范疇。主戰場的部門匯集了公司最多的資源,也會擁有公司最多的升遷機會。一般來說,公司的高層大都出身于主戰場的部門,企業中還有另外一個主戰場,那就是權力的主戰場,尤其是在大的公司,這點尤為重要。這也意味著要盡可能的在公司的總部工作。在規模較小的公司而言,老板可能就會認識每一個員工,每一個員工的能力和成績都能夠被老板觀察到;事實上,也只有你的業績被人認可你才有發展的機會,否則即使你打破了世界紀錄,沒有權威的人作證明也是沒人相信有個朋友問到為什么講財務也可以劃入主戰場呢?這是因為在大的企業財務能夠創造非常大的價值。一個一定規模的企業財務總監能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪,那時因為在那樣的公司通過財務管理比如稅務籌劃、資金運營、內部控制等等能夠創造幾百萬甚至上千萬的價值,某種程度上比業務部門的價值并不小。確立職業目標確立職業目標對我們的幫助顯而易見,我個人的經驗,至少有以下的幾個好處: 其一,會讓你覺得充實,有干勁,俗話說就是有奔頭?纯茨切└呖嫉膶W子,那個不在忙忙碌碌,因為他們有一個非常現實的目標,那就是考入自己理想中的大學。但是這個目標畢竟是自然而然樹立的,是家長或者說社會為他們樹立的目標所以我個人的建議是做一個一直滾動的1-3年的職業生涯規劃更為現實,真正的目標往往是在我們職業探索的過程中一步步清晰起來的。其二,會讓你集中精力,不干或者少干和目標無關的事情。關于管理我遇到過學管理的同學到很小的企業去做管理,我覺得這個選擇欠妥當。不是說小企業不需要管理,而是目前中小企業的現狀實際上不重視管理。中小企業是業務和機會導向,還沒有發展到戰略、管理導向。如果你是做業務的,去中小企業也不一定有什么不妥,因為所有的大企業都是從小企業走過來的,但是學管理的或者說將來希望做管理的,你必須到能夠讓你理解管理、應用管理的地方去。千萬不要以為你是管理專業畢業的你就會管理,不要在意開始的收入?開始收入的高度反映了公司對你這個崗位的重要性的看法。你是認為一個重要的崗位有前途,還是認為一個不重要的崗位有前途?去大公司還是去小公司? 還有一種騙人的說法,是說去小公司更可以鍛煉人。這種說法荒謬無比。小公司由于實力不濟,往往沒有高手級的人才,也無法開展一些需要強大資源才能進行的市場運作。這決定了你無法向真正的高手學習,也無法積累大型市場運作的經驗。記住,鍛煉打大仗的本領,比鍛煉一兩個人單打獨斗的經驗有價值得多。自己的一些想法:無疑這些方法是對的,走的是精英路線,要不也不會那么多人追捧。但是于自己目前的情況看,沒過四級想進國企或者大公司很難。從事本專業嘛,好像看不到什么前途一樣,確切地說是耐不住幾年倒班的辛苦。自己近來的一些想法是去小私企做銷售或者管理。做銷售是2007年7月才萌發的念頭,我也比較有興趣,但是現在臉皮還太薄,經驗尚淺,想想讀了四年似乎有些不值得,還有怕學壞。關于管理,想做管理是這半個月的想法,出發點就是不用挨那么久就能早日奔小康,但是上面也說了“目前中小企業的現狀實際上不重視管理!焙托∑髽I管理不規范容易造成極端或者的想法最終長成歪脖子樹。再者對管理的認識也很淺。最后就是助理,比如什么科長助理之類的,對于了解人我覺得還是很有自信的,再者和管理沾邊但是缺少專業技能。其實其實,很多事情深入地想下就會不自覺地惆悵起來。趁著今晚清醒我想就業的方向是:大公司優先,畢竟能學到東西。對長遠發展有利。其次是助理。然后是銷售或者技術類的,再或者到一個稍大的公司學管理也很好。只可惜現在就業那么艱難,很多同學在網上投了那么多簡歷都石沉大海。在認清形勢下,讓企業來選我吧。
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