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  • “非評判性態(tài)度”幫助職場人士成長

    時間:2024-08-04 03:23:56 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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    “非評判性態(tài)度”幫助職場人士成長

    那么,回到起點(diǎn),假設(shè),上司現(xiàn)在需要你和一個你平時非常看不順眼的同事合作共事,你該如何應(yīng)對?

    “非評判性態(tài)度”幫助職場人士成長

    第一步:如果你還是沒有辦法心平氣和地與對方相處,那么,不妨在共事成為定局之前,尋找一個合適的借口,明確委婉地向領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),不接這個活,請另覓高手。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)很可能拒絕你,那么,進(jìn)行第二步。

    第二步:共事已無法避免,那么和“職場冤家”約法三章,各自明確責(zé)權(quán),分工合作。但倘若各項(xiàng)工作不可避免要存在交叉點(diǎn),那又要怎么辦?

    第三步:學(xué)會調(diào)整心態(tài),以“不卑不亢”的方式與人溝通。

    這絕不是一句空話,而是能幫助你成長。受傳統(tǒng)教育觀念的限制,許多人簡單地以自我標(biāo)準(zhǔn)把其他人分為好人或壞人,事實(shí)上,如今多元化社會的一個特點(diǎn)就是,很難用簡單的方法去推斷一件事、一個人究竟是好是壞。這就需要我們更具備包容性,用一種非評判性態(tài)度來應(yīng)對。

    非評判性態(tài)度是指:與人相處,一旦遇到自己不太喜歡的行為方式,不要很快地做出是好是壞的判斷,包容和積極欣賞對方的長處,才是關(guān)鍵。

    在相處時存在一定的溝通技巧,有的人說話屬“攻擊型”,很沖,話中總是帶有批評與指責(zé),這樣很容易引發(fā)沖突;有的則是屬于“退縮型”,總是唯唯諾諾,寧愿委屈也不好意思拒絕別人的要求,這類人很容易吃力不討好,無法在人際中達(dá)到平衡點(diǎn);第三種是心理專家最推薦的方法——“不卑不亢”型:該澄清的澄清,該拒絕的拒絕,遇到如果自己無法承受的任務(wù),要學(xué)會勇敢說“不”。

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