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HR講述招聘有時就像抽獎
有的時候感覺招聘就像“抽獎”，雖然這樣的比喻也許看起來并不是很恰當(dāng)。
但確實有點像，為什么這么說？
在招聘的過程中有時候會有不確定性出現(xiàn)，而這部分不確定性也是不以主考官意志為轉(zhuǎn)移的，里面會有少許的運氣成分在其中。
我這里面所說的像“抽獎”并不是說，來了一些應(yīng)聘者，隨便挑兩個就上崗了的那種憑運氣，而是指的是在面試過程中有很多東西無論你使出何種解數(shù)，都無法挖掘出應(yīng)聘者的某些特點的時候，那這時候，你的決定真的就像抽獎一般。
記得那次，我的一個項目經(jīng)理小張組織了一次面試，面試了大約5、6個人，我這時候已經(jīng)是這個部門的主管了，因此，一般情況下只有在最后拍板階段我才去見一下應(yīng)聘人員。
小張給了我兩個筆試答卷，讓我來定奪，到底用誰。
我看著這兩份答卷，各有千秋，于是我問：
“這兩個人你都見了嗎？”
“見了，都還行。”
“你偏重于哪個？”
“我覺得胖的那個還行，我跟他聊的時候覺得他比較認(rèn)真，技術(shù)不錯”
“好，我兩個都見見。”
于是，我走進(jìn)小會議室，讓那個瘦點的人先進(jìn)來。
“你好！”
“您好！”
——我看到這個小伙子挺精神的，穿著西服，雖然西服比較舊，估計領(lǐng)帶也是臨時找的，因為扎得有點歪。
“題答得還行啊，對這份筆試題有什么感想。”
“我感覺，這份筆試題挺比較貼近實際。”
“嗯，是，呵呵。”
——我樂了，看來我重新修改了的試卷被認(rèn)可了。
“但是，你最后一道題答錯了啊！”
“是嗎？我覺得就是這樣的啊！”
——顯然，他有點慌。
“沒事，最后一道題能答完整的人并不多。”
——我安慰了他一句。
“這道題的思路應(yīng)該是......”
——我耐心的給他解釋了一下這道題的思路，主要是想觀察他的表情，是不是認(rèn)真思考。
“哦，原來是這樣啊，這題出得真有水平......”
——喝......我這心理那叫一個美.....，真會撿我愛聽的說....
我又問了他其他幾個問題，我比較滿意，本來想算了就是他吧，那個胖點的就不見了得了，后來轉(zhuǎn)念一想，小張比較推薦那個胖點的，要不我再見見吧！
我一見到這個胖胖的家伙，喝，黑臉膛的一個漢子，一看就是農(nóng)村來的，脖子和腦袋一樣的直徑，分不清楚哪里是脖子和頭的分界線。
第一印象不是很好，感覺比價粗狂。
然后，又看這黑臉漢子的筆試題，喝！！竟然最后一道題答出來了40%，這已經(jīng)不容易了，還真不能小看。
又問了他幾個問題，回答的也都是釘是釘卯是卯！
難道，人不可貌相？
這下我真犯了難，怎么辦？兩個人都不錯，要誰不要誰？
我又去找了小張，“怎么樣，你為啥覺得胖的那個好？”
小張是一個女生，工作也4、5年的工作經(jīng)驗了，在一個比較知名的IT公司干過幾年，所以，要說起來也有一定的看人經(jīng)驗。
她看人比較細(xì)致，這一點我還是認(rèn)可的，她說“就是感覺，那個胖點的技術(shù)好。”
好吧！沒轍了，在我沒有主意的時候，也只能像抽簽一樣抽一個吧，既然我沒主意，就聽小張的吧！
于是，我錄用了，那個黑臉漢子......
后來的故事：
那個黑臉漢子姓魏，果然很厲害，他在試用期期間就很快進(jìn)入狀態(tài)，他的編程思路確實比較嚴(yán)謹(jǐn)，而且對算法很愿意去鉆研，這樣的程序員應(yīng)該算是程序員中的極品。
后來，小張因為要生小孩而離職，小魏就接替了小張的崗位，開始帶項目。
他最終成為我非常得力的左膀右臂，為我的幾個項目立下了汗馬功勞。
招聘就像是抽獎，要不是當(dāng)時抽對了人，我也不能有一個這樣得力的助手啊！
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