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職場新人學(xué)會寵辱不驚
宋強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家電子公司,因?yàn)闆]有工作經(jīng)驗(yàn),他只謀得一個(gè)測試員的職位,每天和流水線上的產(chǎn)品打交道,作息時(shí)間也隨著車間走,常常因?yàn)橼s貨加班到深夜。一個(gè)大學(xué)生做這么辛苦的工作,實(shí)在有點(diǎn)大材小用,有人勸他跳槽,隨便到哪兒找個(gè)工作,起碼可以坐辦公室吧,又輕松工資又高。
宋強(qiáng)卻不為所動(dòng),在自己的崗位上干得勤勤懇懇,他本來學(xué)的就是電子專業(yè),又經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,技術(shù)突飛猛進(jìn),為車間產(chǎn)品檢測出了不少問題,挽回了公司很多不必要的損失。一年以后,公司提拔他做了車間主任。
車間主任也是個(gè)很累的職位,既要管好產(chǎn)品,還要管好員工,更要協(xié)調(diào)和各個(gè)部門的關(guān)系,生產(chǎn)線從來都是問題最多的部門,宋強(qiáng)之前沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),一切都是從零開始。那段時(shí)間他是最早一個(gè)上班,最后一個(gè)下班的人,一段時(shí)間以后,他管理的車間成為全公司最優(yōu)秀的車間。
之后,他不斷升職,從車間主任到廠長,再到生產(chǎn)部經(jīng)理,可謂春風(fēng)得意。可惜,這個(gè)局面并沒有維持多長時(shí)間,不久,老板從南方請來了一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),想讓公司舊貌換新顏,大踏步地跳上一個(gè)新臺階。
這支團(tuán)隊(duì)有一百多人,從生產(chǎn)副總到組長,所有職位全部囊括,以前的員工或裁或調(diào),總之,所有人都得為這支團(tuán)隊(duì)“讓路”。一時(shí)間,老員工們怨聲載道,很多人都憤然離去。宋強(qiáng)也沒能逃過此劫,先是把他調(diào)往營銷部,然后又調(diào)物流部,生產(chǎn)的事再不讓他插手。
以前的老部下紛紛為他鳴不平,要么去找老板抗議,要么辭職走人,干嗎要受這窩囊氣啊?宋強(qiáng)卻一副無所謂的樣子,把他放哪兒他就在哪兒生根發(fā)芽,雖然營銷和物流都不是他的專長,但也做得順風(fēng)順?biāo)?沒有大的功勞,但也沒有出現(xiàn)過錯(cuò)。就這樣,很多老員工因?yàn)椴环骂I(lǐng)導(dǎo),要么被裁要么自己辭職,而宋強(qiáng)卻平安無事地“潛伏”了半年。
新的管理團(tuán)隊(duì)確實(shí)帶來了很多新潮的理念,但這一套是外企模式,而現(xiàn)在的公司是民營企業(yè),就好比把南方的植物移到北方去,肯定會因?yàn)樗敛环赖簟乃麄兘邮种臻_始,麻煩就接踵而至,首先員工不能接受那種六親不認(rèn)的嚴(yán)苛管理,其次,技術(shù)上的銜接也需要時(shí)日,如此一來,員工罷工,產(chǎn)品無法按期交貨,讓老板大為光火。
整整半年,公司不但沒有得到任何改善,反而新問題層出不窮,老板終于意識到當(dāng)初的決策出了錯(cuò),成功的管理模式無法復(fù)制,他只能慢慢尋找適合自己的。于是,公司不惜代價(jià)辭掉了整個(gè)管理團(tuán)隊(duì),恢復(fù)了以往的模式。
管理團(tuán)隊(duì)一走,整個(gè)生產(chǎn)部就被掏空了,此時(shí)能擔(dān)此重任的,非宋強(qiáng)莫屬,被無情打壓,他都沒有離開公司,且服從管理,從未抱怨,是個(gè)絕對可以信賴的人,況且他的能力也有目共睹。于是,老板親自找到宋強(qiáng),誠懇地請他出任生產(chǎn)副總一職,薪水也翻了幾番。
宋強(qiáng)很快走馬上任,并招回了以前的老部下,因?yàn)閷粳F(xiàn)狀和產(chǎn)品都非常了解,幾個(gè)月以后,生產(chǎn)部就走上了正軌。很多人都對宋強(qiáng)敬佩不已,稱他是超級“魔力彈”,總在被壓到最低時(shí),奮起一彈,躍上新的高度。
被打壓也是一種機(jī)遇,可以突顯你的重要性,展現(xiàn)你的人格魅力。想做職場“魔力彈”,你不但要有真才實(shí)學(xué),還得有寵辱不驚的良好心態(tài),否則,壓下去,你就無法彈起來。
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