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該說的不含糊 不該說的絕不說
誤導(dǎo)問題。主試者早有答案，卻故意說出相反答案。若你一味討好主試者，順著主試者錯(cuò)誤答案往上爬，面試結(jié)論是無主見，缺乏創(chuàng)新精神，自然被列為淘汰之列。
壓力問題。通常主試者正話反說，以測(cè)試應(yīng)征者在壓力下的本能反應(yīng)。應(yīng)試者若結(jié)結(jié)巴巴，無言以對(duì)，抑或怒形于色，據(jù)理力爭(zhēng)，臉紅脖粗，那就掉進(jìn)了主試者所設(shè)的圈套。應(yīng)試者碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對(duì)方在“做戲”，不必與他較勁。
薪酬問題。用人單位提出薪酬期望值問題，求職者常不敢貿(mào)然回答。回答低了，用人單位覺得你自信心不足，難成大器；回答高了，又覺得養(yǎng)不起你。正確的回答是打太極拳，如巧妙回答：“我相信公司會(huì)根據(jù)我的業(yè)績(jī)給予合理報(bào)酬，以體現(xiàn)多勞多得原則”等，將球又踢了回去。
經(jīng)歷問題。不要因?yàn)槟愀挥泄ぷ鹘?jīng)歷而得意忘形，跳槽過多，用人單位會(huì)覺得你好高騖遠(yuǎn)靠不住；若窩在一個(gè)工作崗位10年，用人單位又說你無創(chuàng)造性。經(jīng)歷不在多，而在于是否有效，拿出有益于公司的硬東西來，你自會(huì)受公司器重。
保密問題。不要在面試中泄露你的創(chuàng)意或設(shè)計(jì)，或滔滔不絕地將原單位原本保密的東西一股腦兒端出來。輕易泄露公司機(jī)密，用人單位會(huì)聯(lián)想此人今后會(huì)不會(huì)泄露我公司機(jī)密。
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