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培訓(xùn)模式風(fēng)云錄
如何在寒冬里走出困局，得分析培訓(xùn)業(yè)一路走來(lái)的方向與趨勢(shì)。順勢(shì)者昌，逆勢(shì)者亡。那么，培訓(xùn)業(yè)發(fā)展的方向和趨勢(shì)是什么呢？我利用自己有限的閱歷對(duì)培訓(xùn)業(yè)的模式發(fā)展進(jìn)行如下的粗淺盤(pán)點(diǎn)（下一篇再進(jìn)行趨勢(shì)分析）：1、 起步早：當(dāng)大多數(shù)人沒(méi)有培訓(xùn)意識(shí)的時(shí)候，有的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始起步了。他們既是行業(yè)的啟蒙者，/考試大/收集/也因此得到了創(chuàng)業(yè)成功的先機(jī)。他們中大多是從成功學(xué)走出來(lái)的佼佼者——當(dāng)年很多人面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不敢下海，缺乏自信，而正好有這批“先行者”教人們?nèi)绾纬晒Χ脛?shì)走出了一種模式。
關(guān)鍵詞：成功學(xué)、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)（中高價(jià)格）
2、 做名師：培訓(xùn)門(mén)檻低，行業(yè)迅速狼煙四起，后進(jìn)的培訓(xùn)從業(yè)者步人后塵做公司，但失敗者多——缺乏講師和課程等核心資源。于是人們發(fā)現(xiàn)講師是社會(huì)的稀缺資源（不做CEO，就做培訓(xùn)師），不少培訓(xùn)從業(yè)者希望通過(guò)成為講師找到突破口。于是，通過(guò)職業(yè)化的包裝，快速成為業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)師成為一種時(shí)尚。在不斷的磨礪中，確實(shí)走出一個(gè)又一個(gè)的大牌。
關(guān)鍵詞：包裝、明星化（高價(jià)格）
3、掀主題：當(dāng)一個(gè)個(gè)的課程被復(fù)制又復(fù)制后，人們開(kāi)始審美疲勞——新鮮成了人們的第一需要，也因此讓培訓(xùn)策劃者找到了下一塊淘金地：從《執(zhí)行力》到《細(xì)節(jié)決定成敗》、拓展訓(xùn)練，再到后來(lái)的《藍(lán)海戰(zhàn)略》、《向解放軍學(xué)管理》、《勞動(dòng)法解讀》、《金融風(fēng)暴下……》，一個(gè)個(gè)弄潮兒般地在中華大地綻放異彩。
關(guān)鍵詞：時(shí)尚課（高價(jià)格）
4、 研修班：一個(gè)個(gè)新鮮的課程，讓學(xué)習(xí)者目不暇接。但這些課程往往只能嘗鮮，不夠系統(tǒng)。于是各類傍名校、政府的研修班成了一時(shí)的寵兒。/考試大/收集/05年，只要經(jīng)營(yíng)研修班，就擁有金飯碗。
關(guān)鍵詞：打包體系化、一次收費(fèi)（價(jià)格由高走低）
5、 學(xué)習(xí)卡：培訓(xùn)似乎一直是中高層的專利（代價(jià)不菲）。同時(shí)培訓(xùn)企業(yè)急待找到一種一次性收入企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)的模式。于是學(xué)習(xí)卡產(chǎn)生了。在讓企業(yè)占到便宜的同時(shí)，把培訓(xùn)費(fèi)用一股腦兒先于對(duì)手收進(jìn)腰包成了新的培訓(xùn)模式。
關(guān)鍵詞：一次性收費(fèi)、低價(jià)享名師、全國(guó)連鎖
6、 教練班：培訓(xùn)最大的問(wèn)題，是很難解決實(shí)效。如何把“撓癢”變成“生效”，就成了培訓(xùn)發(fā)展中期必須解決的問(wèn)題。/考試大/收集/于是：教練技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。
a）心智教練：讓匯才成了一時(shí)的嬌寵。
b）管理教練：管理教練課程在全國(guó)有一批堅(jiān)實(shí)的擁護(hù)者。即如何用引導(dǎo)性的方式讓受訓(xùn)者自己找到問(wèn)題并解決問(wèn)題。
c）技能教練：真正教會(huì)學(xué)員某項(xiàng)技能，導(dǎo)師通過(guò)一套行之有效的方法和流程 進(jìn)行訓(xùn)練。
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