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  • 服務(wù)員銷售技巧培訓(xùn)

    時(shí)間:2024-08-17 17:51:20 充電培訓(xùn) 我要投稿
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    服務(wù)員銷售技巧培訓(xùn)

      一、前言:

    服務(wù)員銷售技巧培訓(xùn)

      對餐飲行業(yè)來說,應(yīng)該看到越來越多的人帶著先進(jìn)的理念,高超的技術(shù),投身于餐飲行業(yè)中來,這無疑是市場的一個(gè)福音。

      但我們應(yīng)該看到,在競爭日趨激烈的今天,很多從事餐飲行業(yè)的同仁把大量的資金都用到硬件上。裝修越來越豪華、菜肴越來越奢侈,唯一能節(jié)省成本的就是不對服務(wù)員進(jìn)行體系的禮儀培訓(xùn)。

      理由何在?因?yàn)榉⻊?wù)員工資低、文化程度低、流動(dòng)性大。但是,大家是否忘記了——[民以食為天]![食]已不是單純的填飽肚子,滿足空腹之感,而是食出品位,食出生活方式,食出藝術(shù),尤其是餐飲行業(yè)的投資人的目標(biāo)客戶更是注重氛圍和服務(wù)。

      所以,譚小芳老師認(rèn)為——不論多好的菜肴,留住顧客的最終是取決于服務(wù)人員的禮儀和態(tài)度。在激烈的競爭中,競爭的成敗是取決于服務(wù)的優(yōu)劣。沒有受過系統(tǒng)禮儀培訓(xùn)的服務(wù)人員將無法使客戶滿意,無法讓企業(yè)在競爭中獲勝。

      俗話說:“掙不掙錢,全靠炊事員;賣不賣錢,全靠點(diǎn)菜員”,據(jù)一些飯店反映,推出專業(yè)點(diǎn)菜師服務(wù)之后,營業(yè)額一般能增加5%-10%。因而作為一個(gè)點(diǎn)菜師,不僅要把厚厚的菜譜背得滾瓜爛熟,還要了解每道菜的特點(diǎn),味型和做法,甚至還要說出所用材料的產(chǎn)地,其營養(yǎng)價(jià)值,適合什么樣的消費(fèi)人群等等。他們要有儒雅的風(fēng)度、豐富而廣博的知識、平和的職業(yè)心態(tài),他們對烹飪工藝學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、社會學(xué)、消費(fèi)心理等都有所研究,真正實(shí)現(xiàn)根據(jù)客人的性別、年齡、口味、消費(fèi)能力等“良身定制”菜單。如何讓服務(wù)員成為點(diǎn)菜師,實(shí)現(xiàn)小投入贏得大回報(bào),介紹幾個(gè)注意的問題,就能夠讓您的服務(wù)員基本達(dá)到點(diǎn)菜師的標(biāo)準(zhǔn)

      二、培訓(xùn)目標(biāo):

      在本課程中,員工將會學(xué)習(xí)和掌握點(diǎn)菜、溝通傾聽基本要領(lǐng),提高職業(yè)素養(yǎng),提高工作效率,增進(jìn)自身的修養(yǎng),誠信待人,敬忠職守,培養(yǎng)高度責(zé)任感,為企業(yè)留住人才,培養(yǎng)人才。

      三、培訓(xùn)時(shí)間:

      建議一天(6小時(shí)/天,可適當(dāng)延時(shí))

      四、課程大綱:

      第一部分:服務(wù)理念篇

      模塊一:要做好服務(wù)先有足夠的服務(wù)意識

      1、服務(wù)人員自我肯定與定位

      2、服務(wù)可產(chǎn)生價(jià)值

      3、影響客戶先有自我滿足與成就感

      4、沒有客戶拒絕就面臨失業(yè)

      5、服務(wù)是個(gè)性化和無止境的

      模塊二:優(yōu)秀的服務(wù)人員需要具備綜合的職業(yè)素養(yǎng)

      1、用心服務(wù)——假如我是消費(fèi)者

      2、主動(dòng)服務(wù)——要做的正是對方正在想的

      3、變通服務(wù)——工作標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范但客戶滿意才是目標(biāo)

      4、愛心服務(wù)——服務(wù)不是僅僅賺一份工資

      5、激情服務(wù)——抱怨投訴是必然

      模塊三:餐飲業(yè)服務(wù)技巧

      1、傾聽——先讓對方說,自己聽明白

      2、表達(dá)——解答對方疑慮是關(guān)鍵,避免做個(gè)錄音機(jī)重復(fù)播放

      3、感覺——讀出客戶內(nèi)心語言,制造驚喜

      4、靈活——服務(wù)一定是個(gè)性化的

      5、確認(rèn)——不因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富而過于自信

      以上訓(xùn)練是以學(xué)員日常工作流程為基礎(chǔ),采用角色扮演的方法進(jìn)行培訓(xùn)。使學(xué)員明確認(rèn)識到自身不足,下定改進(jìn)決心,同時(shí)譚小芳老師將采用討論形式使課程生動(dòng)而解決實(shí)際問題,使企業(yè)服務(wù)流程更加完善。

      第二部分:服務(wù)點(diǎn)菜篇

      模塊一:了解地方區(qū)域性飲食的差異

      客人一進(jìn)飯店,我們的服務(wù)員就要根據(jù)其外貌特征,有無方言等特點(diǎn)來初步判斷他是什么地方的人,并根據(jù)地方差異的飲食愛好來介紹菜譜。比如北方人喜歡面食、南方人愛清淡、四川人愛辣等等,以提高推薦菜肴的成功率、滿意率。

      模塊二:對“四種客人”的推薦要講究藝術(shù)

      為老年人定制菜單

      為女士定制菜單

      為兒童定制的菜單

      為情侶定制的菜單

      模塊三:點(diǎn)菜服務(wù)技巧

      讓老顧客倍感親切

      工薪階層不可輕視

      加強(qiáng)與后廚的聯(lián)系

      第三部分:客人投訴處理的藝術(shù)

      客戶的抱怨與投訴是提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),沒有完美的服務(wù)而只有不斷改進(jìn)的服務(wù)。不要期望把客戶抱怨與投訴消除,因?yàn)槿藗兊膶徝烙^和滿足標(biāo)準(zhǔn)在不斷提升,而且新產(chǎn)品新的服務(wù)產(chǎn)業(yè)也在不斷產(chǎn)生。

      餐飲企業(yè)一直在講創(chuàng)新,那么創(chuàng)新可不可以理解為因?yàn)楝F(xiàn)在的服務(wù)不能滿足客戶需求所以需要改進(jìn),那么改進(jìn)的基礎(chǔ)是否是要關(guān)注客戶的投訴與抱怨?這樣理解的話,投訴與抱怨是企業(yè)多么寶貴的資源。

      讓我們一起正確面對它,最大限度的有效處理抱怨與投訴,從而為企業(yè)創(chuàng)新提供更多的數(shù)據(jù)與資源信息。

      模塊一:正確面對客戶投訴與抱怨

      1、客戶投訴與抱怨說明我們的產(chǎn)品和服務(wù)得到了關(guān)注

      2、客戶投訴與抱怨沒有大小之分

      3、客戶投訴與抱怨也許是新的商機(jī)

      4、客戶投訴與抱怨給我們更大的展示能力的舞臺

      5、客戶投訴與抱怨并不可怕,

      首先不能回避

      模塊二:正確解決客戶投訴與抱怨

      1、用心傾聽——客戶期望得到關(guān)注與重視

      2、平復(fù)情緒——客戶情緒激動(dòng)時(shí)再好的方法也難以入耳

      3、確認(rèn)問題——客戶不滿的問題背后的問題是什么

      4、快速解決——如能保證解決質(zhì)量,能多快就多快

      5、承諾兌現(xiàn)——ATP法則

      模塊三:處理客戶投訴與抱怨的關(guān)鍵技巧

      1、如何傾聽——讓客戶把心里想說的都說出來

      2、如何表達(dá)——讓客戶感覺到同情與關(guān)懷

      3、身體語言——靠近對方,而不是對立

      4、關(guān)鍵話術(shù)——10句讓客戶暖心的話

      5、同理心——相同的感受,才能給到期望的關(guān)懷

      模塊四:案例分析

      1、經(jīng)常遇到的客戶投訴是?

      2、現(xiàn)在的處理方法?

      3、正確的處理方法?

      4、有沒有更好的處理方法

      5、同行業(yè)經(jīng)典客戶投訴案例分享

      模塊五:客戶投訴與抱怨的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃

      1、客戶投訴與抱怨分類整理為案例手冊

      2、客戶投訴與抱怨及時(shí)提供給上級決策部門得到根本支持

      3、客戶投訴與抱怨錄音或事例做團(tuán)隊(duì)深度分析

      4、客戶投訴與抱怨處理有基本的思路與流程

      5、客戶投訴與抱怨得到暫時(shí)解決后,要深度回訪和關(guān)注

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