中醫(yī)“四診法”在面試中的應(yīng)用

中醫(yī)“四診法”在面試中的應(yīng)用

望——透過現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)本質(zhì) 中醫(yī)的“望”，就是“看”，引申為觀察、審視。“望”的診病方式就是察言觀色；招聘面試同樣重視對(duì)應(yīng)聘者的第一印象。如一位公司老總只給每位應(yīng)聘者10分鐘的面試     　　望——透過現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)本質(zhì) 

　　中醫(yī)的“望”，就是“看”，引申為觀察、審視。“望”的診病方式就是察言觀色；招聘面試同樣重視對(duì)應(yīng)聘者的第一印象。如一位公司老總只給每位應(yīng)聘者10分鐘的面試時(shí)間，對(duì)那些70％以上不打招呼，不說“您好”的應(yīng)聘者；50％以上衣冠不整潔者；30％高度緊張者；20％目光游離者，統(tǒng)統(tǒng)叫他們走人。某企業(yè)要招聘一名電腦操作員，有一些應(yīng)聘者在遞上自己的自薦書的瞬間便遭淘汰，因?yàn)樗齻兊闹讣琢舻瞄L(zhǎng)長(zhǎng)尖尖、涂得紅紅綠綠，一看就知道不是敲鍵盤的料。還有一個(gè)公園要一名園丁，主考官讓應(yīng)聘者拿來自己平時(shí)穿的工裝褲，一看，就淘汰了那些工裝褲上沒有補(bǔ)丁或補(bǔ)丁在屁股上的人，因?yàn)檫@樣的人懶惰，平時(shí)老是坐著；錄用了一個(gè)工裝褲的膝蓋有補(bǔ)丁的人，因?yàn)檫@樣的人勤快，一天到晚或蹲或跪，自然就磨損了膝蓋部位�！　� 

　　聞——仔細(xì)傾聽，細(xì)心揣摩 

　　中醫(yī)的“聞”就是聽病人訴說病情；而招聘面試的“聞”，就是讓應(yīng)聘者自我介紹。某企業(yè)一個(gè)崗位招人，其中條件之一就是必須具備兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。先后來了五位應(yīng)聘者，前幾位都稱自己有類似的工作經(jīng)驗(yàn)，但在陳述以往工作經(jīng)歷中，卻不能自圓其說、漏洞百出。最后來了一位剛畢業(yè)的大學(xué)生，他坦率地對(duì)考官說，自己沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)這項(xiàng)工作很感興趣，并且有信心經(jīng)過短暫的實(shí)踐后，能勝任它�？脊俾犃诉@番話，毫不猶豫地錄用了這個(gè)“誠實(shí)的孩子”。　　 

　　問——投石問路，有的放矢 

　　中醫(yī)的“問”，就是詢問患者的病情，如哪里不舒服等；而招聘面試主考官的“問”，便是根據(jù)招聘崗位、招聘條件有的放矢地進(jìn)行提問，以探測(cè)出應(yīng)聘者的真才實(shí)學(xué)或其它需要了解的情況。這種“問”可以是針對(duì)求職者有關(guān)資料中的疑點(diǎn)進(jìn)行求證，也可以是根據(jù)招聘崗位要求對(duì)求職者的能力進(jìn)行考察�？傊�，通過“問”，盡可能獲得更多有用的信息。　　 

　　切——綜合分析，權(quán)衡定奪 

　　中醫(yī)的“切”，是把脈，通過患者脈搏的跳動(dòng)來診斷病情。而招聘面試的“切”，就是綜合以上“望、聞、問”三個(gè)階段的面試情況，最終拍板錄用何人。如果沒有達(dá)到預(yù)期的面試效果，還可以加試題目，直到主考官基本滿意甚至完全滿意為止。 

　　借鑒“四診面試法”進(jìn)行招聘面試，可以對(duì)求職者有一個(gè)直觀的了解，減少選人用人上的失誤， ＨＲ從業(yè)人員不妨一試。

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