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“萬人主動(dòng)辭職”：削弱公司貴族
在本次華為大規(guī)模的勞動(dòng)用工調(diào)整涉及員工應(yīng)為工號(hào)“20000”內(nèi)的人員。在實(shí)行了20年的華為工號(hào)文化中，“20000”工號(hào)內(nèi)的員工有著不同一般的待遇：“20000”以內(nèi)，代表資歷(現(xiàn)行華為工號(hào)以進(jìn)入公司先后為序)，以及相應(yīng)的職位和財(cái)富。華為早年創(chuàng)業(yè)實(shí)行“全員持股”計(jì)劃，所有員工按照一定比例，都可以每股一元的價(jià)格購買股票，華為員工每年從公司享受的固定分紅在上世紀(jì)90年代中期前后一度達(dá)到每股0.7元；從2001年開始，華為改變了過去以“一元一股”計(jì)價(jià)方式，開始實(shí)行期權(quán)改革，員工獲得股票的資質(zhì)受到較為嚴(yán)格的限制，同時(shí)，老員工的股票也逐漸轉(zhuǎn)化為虛擬受限股，即以后員工從期權(quán)中獲得收益的大頭不再是分紅，而是期股所對(duì)應(yīng)的公司凈資產(chǎn)的增值部分，期權(quán)的行使期限為4-10年。而隨著華為近三年來的擴(kuò)張，客觀而言，新員工所獲得的期權(quán)從資格審查到數(shù)量上都遠(yuǎn)不如創(chuàng)業(yè)時(shí)了。
而據(jù)記者了解，華為2002年公布當(dāng)年虛擬受限股的執(zhí)行價(jià)是每股凈資產(chǎn)2.62元，2003年為2.74元，至2006年，每股凈資產(chǎn)已達(dá)3.94元。高持股帶來的高收益也直接導(dǎo)致華為新員工對(duì)工號(hào)靠前的“員老”有看法，他們認(rèn)為不少老員工已成為“公司的貴族”，坐擁豐厚期權(quán)收益，而少了進(jìn)取之心。
市場經(jīng)濟(jì)是一個(gè)法制經(jīng)濟(jì),華為對(duì)于元老的補(bǔ)償遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)行法律規(guī)定的最低補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn).任正非還是任正非,不會(huì)虧待員工的!尤其是一起創(chuàng)業(yè)打天下的元老!這點(diǎn)對(duì)華為人來說是不用懷疑的!
華為老板對(duì)待創(chuàng)業(yè)元老一直非常關(guān)照,即使有些人不能適應(yīng)公司的飛速發(fā)展,但是,也一直享有優(yōu)厚的待遇,特別是享受巨額分紅,已經(jīng)成為華為內(nèi)部的一個(gè)特權(quán)階層.一方面是老板講究義氣的表現(xiàn),另外一個(gè)方面,也嚴(yán)重影響到2001年之后加盟華為的少壯派.而少壯派確實(shí)是目前公司"干活"的主力,他們對(duì)于元老的超厚待遇是非常不平衡的,因此,少壯派人心不如元老穩(wěn)定,離職率比較高,一定程度上影響到公司的發(fā)展,是任正非比較頭痛的事情!這會(huì)借應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)法,對(duì)于華為19年形成的勞動(dòng)關(guān)系做一個(gè)徹底調(diào)整,看來在華為會(huì)獲得人數(shù)眾多的年輕員工的擁護(hù)!
而借這次HR合同調(diào)整之際,元老們也獲得乘機(jī)套現(xiàn)股權(quán),獲得巨額資產(chǎn)變現(xiàn)機(jī)會(huì)!過去,經(jīng)常有元老為了套現(xiàn)華為職工股權(quán),而不得不先辭職.華為過去規(guī)定,員工只有辭職才能退出股權(quán).因此,"股權(quán)悖論"在華為時(shí)有發(fā)生.本來是為了穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)所做的職工持股制度,在公司經(jīng)營遇到困難的時(shí)候,反而成了促使員工離職的催化劑!
華為或許真的可以通過本次的“主動(dòng)辭職”坐收魚翁之利。
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