<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 給首次創業者的建議

    時間:2024-09-01 14:04:52 自主創業 我要投稿
    • 相關推薦

    給首次創業者的十條建議

    雖然每個創業者遇到的問題不同,所處的環境也不同,但避免一些觀念上的誤區卻是每個創業者都要具備的,以下是十條建議給首次創業者,希望對大家有所幫助。

    1 做比想向更重要

    創業需要有想象力,但是創業者不能整天白日做夢,動手比動心更難,做比想更重要。最想對初次上路的創業者說的一句話是:趕緊試錯!你的idea再好,不動手做出來去接受市場的檢驗,永遠不知道真實的答案。但愿它大受歡迎,又或許無人問津,這時有人會自認失敗選擇放棄,有人會再試再試再試,直到成功,當然,也會有人試錯無數次,依然以失敗告終。創業,不僅試錯,也在試人!

    2 小是美麗的

    創業起步都是小公司,缺錢、缺人、缺資源,要啥缺啥,不然咋叫創業?創業要解決的難題是從0到1,從無到有,從腦子里的idea變成一個產品,從無人信服你到有第一個客戶掏錢給你。所以,剛起步的創業者不必整天想你將來會上市會賺幾十個億幾百個億,而必須首先證明你能從0到1,沒有小事的成功,別想做成大事……從0到1叫創業,從1到100叫成長,從100到1000000叫擴張。

    3 專注做一件事情

    什么叫“專注”?專注就是對自己說“不”,在100個決定中,對99個說“不”,只允許一個“Yes”。更形象些:伸出你的雙手一共10個手指,必須砍掉9個,你留哪一個?創業者應該用這方法來對待自己的產品,砍砍砍,只保留一個;同樣,這個產品上的功能也一樣砍砍砍,只留必不可少的,這樣你可能做出一個iPad來,世界上沒有比“專注”更強大的力量。

    4 專注賺錢

    創業失敗的原因幾乎千篇一律:現金流斷了。創業者切忌犯低級錯誤:一廂情愿地假設錢一定會進來、客戶一定存在、產品一定能大賣、錢燒光的剎那間VC來敲門;現實很可能是:錢進不來就是進不來,產品沒人買就是沒人買,賬上沒錢了公司就得關門。創業公司在和現金流作生死決斗,是死是活,現金流是硬道理,CEO要站在“錢線”上。

    5 專注客戶

    誰說創業了你就成了老大?公司里至高無上的老板不是你,是顧客,只有他們開心了,你的日子才好過;公司里不應只有你在做偉大而重要的事情,人人都在做偉大而重要的事情;公司的命根子不是工作環境、規章制度,是你的產品;縱有千頭萬緒,只要死死抓住“客戶”,一切事情都會理順!

    6 創業是在冒險中學習

    創業公司最大的風險是CEO,他是公司的最高決策人,沒人管得了他,就怕他不懂裝懂,創業公司CEO必須有自律和學習精神;如果沒干過銷售,就立刻學習并在短期成為最好的銷售,如果不懂會計,立刻學習掌握。別幻想哪天有了錢可以雇人來干,你不懂其中奧妙如何監管外來的和尚呢?學習是投資,但學了不用是浪費的投資,冒險也是投資,是更有挑戰和直接的投資。

    創業是冒險+學習的大投資,常人玩不起。創業沒法先學習,然后順順當當去冒險,創業的學習在冒險中進行。創業成功時,你發現自己成了一個“通才”:你掌握了領導力,理解了客戶和市場,精通了如何點將帶兵,也品嘗了有錢沒錢的滋味。

    7 讓團隊做得比自己好

    創業公司里人人都是一條龍,即便是前臺,她知道的也不見得比CEO少,公司里誰她不認識?辦公室進進出出,啥不在她眼里?員工的嘀咕逃得過她的耳朵?關鍵是公司的創始人們能不能具備領袖的胸懷,找到有創業意識的人,把每個人內心埋藏著的火山誘發噴薄出來,為創業公司的成功添磚加瓦;衡量一個領袖的標準不是看他是否會高談闊論、發號施令,而是他能不能讓周圍的人做得比自己更好。

    8 師傅的力量

    我的創業知識,大多來自實踐和高人指點,所以建議第一次的創業者找一個成功的創業者做師傅,關鍵問題上能有個人指點把關一下,免得舍近求遠。

    記得那時我剛創業,廿來人的小公司忙得我團團轉,我朋友Jim是一家大建材公司的老板,他常來我辦公室坐坐,有天我問他:“我經營一家小公司忙得不可開交,你管那么大一家公司,哪來的時間能老來我這里閑逛?”他答:“我的工作就是保證我每天啥都不做。”我茅塞頓開,他一句話點穿我對于企業管理的所有疑問!

    9 不必藐視競爭對手,多多向他們學習

    創業公司的競爭對手大多比自己強,人家公司的產品賣得比你好,人家公司的規模比你大,人家公司融到的錢比你多。世界之不公讓我們常常覺得受委屈,明明是我的產品功能更多,為什么偏偏是他的賣得更好?明明我的團隊更優秀,為什么他們融到了這么多錢,而我敲遍VC的門卻無人問津?換種思維去想:現實的就是合理的,人家能做到一定是有原因的,不必藐視競爭對手,多多向他們學習,爭取比他們做得更好,這才是競爭力。

    10 失敗不是壞事,成功不能復制

    最有效的學習來自犯錯誤。一個嬰兒在桌上爬,爬到桌沿撲個空,摔地上疼得大哭,第二次再把他放桌上,他爬到桌沿就停下來。創業團隊多是第一次創業,創業企業的成長和嬰兒成長一樣,會犯大量錯誤,走許多彎路,弄不好還會從桌上摔下來摔死,創業公司的成本風險是團隊的學習成本,要付學費,但錯誤代價昂貴,但愿你不要摔死;創業的成功是汗水+智慧+運氣,沒有天上掉下來的成功,沒有永遠的成功,成功不能復制。

    【給首次創業者的建議】相關文章:

    給真正創業者的建議11-26

    最誤導創業者的五個建議11-27

    南京畢業生創業者之家將于9月20日開展首次活動11-21

    成功創業者11-20

    創業者的“死穴”11-11

    創業者的故事11-20

    創業者的陷阱11-19

    創業者的特質11-07

    與創業者談成功02-18

    主站蜘蛛池模板: 国产精品国产三级在线专区| 久久99精品久久久久久9蜜桃| 国产成人AV无码精品| 亚洲午夜精品一级在线播放放| 久久久无码精品午夜| 国产精品自在欧美一区| 国产成人精品AA毛片| 中文字幕精品一区| 精品国产综合区久久久久久| 国产精品一区二区久久精品| MM1313亚洲精品无码| 999在线视频精品免费播放观看| 人妻少妇看A偷人无码精品视频| 日本人精品video黑人| 国产精品国产亚洲精品看不卡| 宅男在线国产精品无码| 精品成人一区二区三区四区| 国产a∨精品一区二区三区不卡| 亚洲&#228;v永久无码精品天堂久久 | 精品一区二区三区在线观看| 国产成人精品免费视频网页大全| 亚洲AV无码久久精品成人| 久热精品人妻视频| 国产精品亚洲专区无码WEB| 亚洲精品免费视频| 久久久九九有精品国产| 国产伦精品一区二区三区女| 538国产精品一区二区在线| 久久精品夜夜夜夜夜久久| 日本VA欧美VA欧美VA精品| 亚洲∧v久久久无码精品| 亚洲精品一级无码鲁丝片| 日本国产精品久久| 欧美精品黑人粗大| 欧美日韩精品在线观看| 久久精品国产WWW456C0M| 国产精品亚洲美女久久久| 国产精品五月天强力打造| 国产免费久久精品99久久| 国产一区二区三区欧美精品| 国产亚洲精品a在线观看 |