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創業工場麥剛：創業者活下去最重要（圖）
麥總出席了雷鋒網4.7#開發者日#走進騰訊的活動，在嘉賓互動環節發表了講話，談到作為一個創業者如何活下去，因為只有一次選擇，所以要對自己負責。這番話可謂用心良苦。
以下是具體談話內容：
我想很明確的是，今天在會場的大多都是新兵，你們看到的大多是互聯網的未來，不一定了解在移動互聯網這個行業里，過去死掉多少代人，死了多少創業者，花了多少錢。
我也是這樣走來的。所以對于這樣一個話題，我是想更多的從從業者角度出發，和創業者一起去實現夢想。
努力存活下去
我以前很肯定的說，移動互聯網上產生偉大的公司是個極小的概率。
還有補充一句，移動互聯網是IT從業者經歷過的速度非常快獲取用戶和獲取小規模收入的領域，所以我對創業者的要求是一定要建立足夠快，非常好的產品團隊，不管你做交友、電商還是廣告，沒有這種能力你就根本沒有任何機會。
必要的話題還是說，你選擇哪個方向可能成功概率會更大。那目前很明確的無外乎是游戲，或者和電商相關的。廣告這塊我沒有看具體數據，也不知道廣告商能獲取多大的轉化率。所以我對創業者的想法是，不管你做什么，我不清楚也不太確認VC敢大把錢投入進去。
因為我們在過去這三年時間當中，每一個熱點出來之后呢，基本上出現短則一年，長則兩三年的蜜月期。每個人都興致勃勃地看好這個領域，VC和天使也前赴后繼地往前沖。但是我發現基本上能撐下來的，也就兩三年，包括信息和資金上。
所以從創業者的角度來講，兩三年沒有這個臺階，包括你拿不拿得到錢，包括你的用戶規模，包括你的收入額，如果沒有這些，經過蜜月期之后又會怎么樣？
所以我在此要提醒大家，我們在過去的時間中，經歷過很多這樣的創新與被淘汰。每一次當新的浪潮來臨我們對未來需要樂觀。我覺得創業者選擇這條路是沒有回頭的，所以提醒大家選擇一些跟收入比較相近相關的東西。因為在這個年代，很難相信偉大的機會是留給創業者的，我很負責任地來說這句話。創業者玩這個游戲就要對自己、對自己的夢想、自己的投資方負責。我希望你們能早日找到小規模快速獲取用戶和收入的模式，只有你先存活下去，才是最后的勝利。
珍惜VC的投資
應該說我是國內最早的一個天使，正式做是2005年。
自從范偉在電影《非誠勿擾》說自己是天使以后，天使就有了輿論化色彩。
前段時間大家都還在討論天使機構化，今天我來形容一個就是天使其實散戶化了。
這個詞要分別從正反面去理解，對于整個社會進步和創新來講，越來越多的人來做天使當然是好事情。但是我也深刻地感受到，包括創業者和很多天使對這個事情的認知并不深刻，比較淺顯，更不用說很多帶有投機色彩。
我們回到話題。天使那么多，對于創業者來講是好事情，意味著大家有更多機會更高概率拿到錢。但是我告訴大家，這可能只是一百步里走出的第一步第二步，很多時候拿一點錢，但是接下來兩三年就會有很多磨難。當然創業者是肯定要經歷這種東西的。更大的問題是，一兩年之后呢，你要面對VC，他們的思維方式和天使不一樣，跟創業者更不一樣了。他們有機構的壓力，他們是一定要投資成偉大的公司的。
在我的ventureslab，口號叫做rebuild great companies，這是我當年受到硅谷毒害才產生的想法，我今后再也不提了。
因為偉大這種東西，在整個人類長河里只在幾個節點上屬于少數幾撥人。我們絕大部分創業者是沒有這么幸運的。這跟你們是否聰明，是否勤奮，很多很多因素聯系在一起。所以我想告訴大家更加現實的一點，作為一個創業者，如何活下去。VC是在“一將功成萬骨枯”里面挑出一兩個人繼續捧下去，那我們沒有被挑中的人呢？都只能死掉嗎？
所以我想告訴大家一個很現實的問題，絕大部分創業者走不到VC來的這一天。
這也是應該的，否則每個人都創業，每個人都成功，那世界都亂套了。這是個概率問題。所以如果有一天你能夠拿到天使的錢，真的要好好珍惜這個機會。
我認為偉大在互聯網不一定看得見，是不是因為沒有Killed App，或者Killed App沒做出來是因為你們這幫人混蛋什么的，我不想問太多原因。我只想告訴大家，在我那么多年從業經驗里面，的確移動互聯網是承載最快的，獲取用戶和收入最快的。
這個已經比很多互聯網公司好多了，很多公司熬了很多年用戶不怎么樣，收入也不怎么樣，但是今天還能看到不少移動互聯網公司能夠獲取用戶和收入，這點已經很難得了。所以在這點上，如果兩三年后你們能成功是因為你們抓住了本質。甭管是多少，錢就是錢，錢能讓你活下去。
1%都不到的人才拿到VC的A輪B輪投下去，更多的創業者我也希望你們不是在一年兩年三年之后，“OK，哥們當年也創過業，哥也曾經經歷過傳說”，如果這樣的話就完了。如果不是就要對自己負責。
當然你拿到下一筆錢是小概率事件，你也可以按VC的想法，做很漂亮的數據，包出或不包出去做，這個是互相選擇的過程。
VC也會碰到不好的年代，錢有問題；但創業者你只有一次選擇，而VC有很多選擇。
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