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程京歸國成功創(chuàng)業(yè)啟示錄
卓越在人生的底蘊中，宛若一座用“智慧＋毅力、犧牲＋奉獻”這對沉重的翅膀奮力高飛才能抵達的“人生高地”，對許多人來說，那是一片只可仰視的“世外桃源”，一筆支付不起的“人生貸款”。然而，對于在美國成功地實現了自己在世界上第一個“指甲蓋大斜微縮生物芯片實驗室發(fā)明人這一科學夢想的程京來說，追求卓越的過程雖然多數情況猶如咀嚼橄欖，但與精神上所獲得的“高額利潤”相比，則是一個難以估量的函數。因此，回國五年來，他在中國繼續(xù)實現自己生物芯片領域其他科學夢想的同時，又成功地將自己醉心的生物芯片技術產業(yè)化，構建起了事業(yè)上的另一座“高峰”，使其公司成為早期美國《財富》雜志的企業(yè)，今年又在SARS科技攻關中取得進展，為SARS病人的臨床快速診斷提供有效手段，成為諸多“海歸派”中令人羨慕的一位。
給人民生活直接帶來利益所產生的震撼
??決定人生定位的那一刻，也許真的就在于心靈震顫的一瞬間。1983年，當20歲的程京在上海鐵道學院順利地拿到了工學學士學位，走進鐵道部一家生產內燃機車的國營工廠時，他并沒有意識到那里會給他帶來什么。在這個有3萬人的工廠里，程京雖然工作了不到3年的時間，但工業(yè)界生產出來的東西給社會產生的影響、給人民生活所直接帶來的利益，卻深深地震撼了他：“發(fā)表文章得到人們的掌聲這是一種感受，生產出一臺機車讓社會去用，用戶說你這兒的機車從來不出毛病，有多少要多少，這是另外一種感受。兩者帶給社會的影響都大，但大得不一樣。”正是這種震撼，為程京對搞工程的偏愛心理注入了穩(wěn)定的基因。當工廠工作進入有序發(fā)展后他決定放棄穩(wěn)定的工作，赴英國進一步深造。
??在英國，程京師從國際著名刑事技術專家Brian Caddy教授從事研究工作，僅兩年半的時間，他就拿到了我國派出留學生中的第一個司法生物學博士學位，并同時在英國申請了3項專利。拿到博士學位后，他并沒有放棄自己的工程夢想。“如果能把西方做產品的經驗和能力學到手，再回來做產品，同以前在工廠做產品時的感受是不一樣的。”在這種理念的推動下，他專門花3個月的時間強化學習怎樣做公司。
??隨著時間的推移，他感到做學術和做公司是兩碼事。做學術帶給程京的是“驚喜”，做公司帶給程京的是“震撼”。今年4月26日凌晨，當生物芯片北京國家工程研究中心研制的“非典”快速早診基因芯片，利用第一批臨床樣品進行多重擴增和雜交試驗取得初步成功后，他與同仁們興奮得幾乎一夜沒有合眼。但是，他更渴望的是應用于臨床所帶來的震撼，并不斷為之拼搏著。
卓越的誘惑
??了解程京的人都知道，程京的創(chuàng)業(yè)哲學是，當你有機會自我設計時，一定要把握住，不能走一步算一步。
??渴望成就一番事業(yè)，渴望成功，這是每一個人的夢想。當初程京做出回國決定的時候，許多同學在勸：“程京，真有必要這樣考慮嗎？”追求自己的事業(yè)，圓自己的夢想，使他義無返顧。他經常進行這樣的思考：我們這個事業(yè)要做成什么樣子？
??在盡可能短的時間內出高質量的成果，是程京的一貫作風，也是他的追求。回國后，他僅用不到一年的時間，就創(chuàng)建了在管理上與國際接軌的清華大學生物芯片研究與開發(fā)中心，僅用不到5年時間，就走完了從涉足生物芯片研究領域到使其成果產業(yè)化之路，并在國家以及一些風險投資公司的支持下，在海內外建起了“騰隆科技公司”、“深圳微芯生物科技公司”、“北京博奧”等4家企業(yè)，帶領同仁們申請了近50項具有自主知識產權的專利……高效率成為支撐他走向卓越的“杠桿”之一。對他來說，成功離不開機遇，而機遇是稍縱即逝的。“錢少有錢少的做法，錢多有錢多的夢想。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，有數不清的事情去做，有更多的錢要去爭齲”拿小錢換大錢??“拿小錢換大錢。”這是程京從西方吸取來的企業(yè)經營之道，也是他追求卓越的“秘方”之一。
?從外表上看，有著寬而凸起額頭的程京并不強壯，相反，倒顯得有些單保但他一貫整潔的儀表，追求卓越的理念，“一陣風似的”行走方式，敏捷的思維，清晰簡潔的談吐，不喜歡做重復性工作的作風以及他的憂患意識，卻使他保持了旺盛的精力，在迎接一個又一個挑戰(zhàn)中完善自我。一位知道一些內情的人告訴我，程京是一名典型的“工作狂”，只要是需要，他會同時處理幾件工作，并且不會考慮是上班時間還是休息時間。也許正是他的這種投入，才有了他今天這樣的超越平凡的人生。
?“北京博奧作為國家中心，有特殊的地位，也給我們帶來了想象不到的實惠。清華這樣的學校，作為全國一流大學，也給我們帶來了想象不到的好處。嶄新的大樓修好了，如果我們裝修不到位，我們所使用的儀器是幾十年快要不能使用的東西，這時你是需要吸引國外風險投資也好，工業(yè)界的合作也好，人家來看了你的實驗室就有一個印象：你在騙我。”曾經在國外公司工作過3年，對商業(yè)操作上慣用的做法了如指掌的程京，清楚地知道如何用小錢換大錢。“學術界的人喜歡做最新的技術，但最新的技術每天都在出現，因此，興趣就比較廣泛。可是做工業(yè)界要求你要專注，做杯子要把杯子從設計到做成一個產品，要走通了做出來，是全公司幾百號人在做這個杯子。這跟學術界廣泛的興趣是不一樣的。”他說：“在學校有一定的自由度，我今天感覺很好，可以多做一會兒。做研究的進度彈性比較大，研究的東西不確定性比較多，公司不允許這樣。如果該完成的時候這個產品沒有出來，而錢又已經用光的時候，公司就只有破產。”
??今年6月，程京已經實現了自己“拿小錢換大錢”的夢想。他發(fā)起創(chuàng)辦的“騰隆科技公司”所開發(fā)的細胞膜片鉗芯片技術獲得了美國生物工業(yè)大會頒發(fā)的“科學突破發(fā)明獎”，同時跟美國一家公司簽訂了合約，“對方拿350萬美金來換回在全球對我們芯片的銷售權，其中一部分錢是用來做權力轉換的，芯片利潤的70%回我們公司。”
最難的是被人理解
?“海歸派”要在中國取得事業(yè)上的成功，要跨越許多道“門檻”，只有當你能不斷地調整自己，適應了中國的國情，在及時地抓住機遇的情況下，才能與幸運“聯(lián)姻”，與成功“牽手”。
程京曾經調侃地說，“也許我們這一代注定是一個‘犧牲層’，后面若干代不會這樣了。當事情進入到一個平穩(wěn)發(fā)展階段的時候，所有的事情都會按部就班。”
為了使自己創(chuàng)辦的公司能有效地發(fā)展，他將西方先進的管理理念成功地“嫁接”在中國的企業(yè)文化之中。他管理公司的理念是“團隊、創(chuàng)新、進娶信任、透明”。他經常對他的學生和公司同仁講，要想在科研上取得突破性成果，使公司躋身世界一流企業(yè)行列，就要全身心投入，不斷創(chuàng)新。“如果你希望突然哪一天出現奇跡的話，最好打消這個念頭，因為很多事情都是雞毛蒜皮的小事，如果這些小事你都做不到位，放到一塊所形成的大事情就怎么看都不像個樣子。”他認為，一切事物向前發(fā)展的模式都離不開創(chuàng)新突破、推陳出新。衡量一項科學成果或一位科學家的價值和地位如何，最主要的就是看他比原來突破了多少、創(chuàng)新了多少。“司法鑒定本身每天都不一樣，每天辦的案子都有強烈的愿望使你去探索清楚。”不喜歡做重復性的工作，成為他追求卓越的有效支撐。
“我們每個人都是一個生命體，每個人都不一樣，要把大家的理念統(tǒng)一到一塊，要讓大家從各個高度去看這個公司。”
“我們要比較理想，還得比較務實才行。”
“你必須去適應這個社會，然后才能逐漸去改變這個社會的一些東西。”
在清華大學原生物系的地下室，有一個一邊是廁所，一邊是動物房的不到20平方米的房間，風一吹土就進來了，這里曾經是程京回國后的第一間實驗室。他也曾一家5口擠在一個兩室一廳的空間里。如今，公司越做越大，程京的危機感也越來越強烈。他的成功之路告訴我們：只有追求卓越，你才有機會指點江山，才能體會到跋涉過程中的快樂，從而抵達人生最美妙的“高地”而頭角崢嶸。
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