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實(shí)習(xí)生職場(chǎng)生存四要點(diǎn)
第一，出色地完成任務(wù)。
你要保證真的能百分之百完成老板交給你的任務(wù)，甚至完成得更出色。當(dāng)你把一件小事做到超越你老板期待的時(shí)候，你才有可能被委以重任。如果凡事都留下一個(gè)小尾巴，盡管事情最后做完了，但老板還是無(wú)法徹底對(duì)你放心。
第二，明白老板給你的要求和希望。
在做事之前跟他核對(duì)一遍，對(duì)這項(xiàng)任務(wù)你是怎樣理解的，然后再著手去做。否則很有可能南轅北轍——他希望是方式A，你卻用了方式B，盡管結(jié)果可能是一樣的，但他會(huì)有一種被你拋棄的感覺(jué)，認(rèn)為你背著他做事，遇到這種事，那就只能離開(kāi)了，這屬于認(rèn)知問(wèn)題。
第三，工作能力全面提高。
比如專業(yè)性、策略水平、撰寫方案、內(nèi)容設(shè)計(jì)等，不求樣樣出類拔萃，但要在整體性上有所提高。如果你只是會(huì)美化PPT，或者只會(huì)執(zhí)行，那么其他部分的缺失老板就會(huì)很擔(dān)心。你仔細(xì)觀察一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，正式員工的每次升職，都是因?yàn)槠湔w能力的提升，特別是在底層位置的時(shí)候，更講究員工能力的全面培養(yǎng)。
第四，加強(qiáng)溝通，解釋你的想法。
老板總要你解釋，說(shuō)明他對(duì)你做的事情并不明白，也不知道你是怎么完成的，過(guò)程中是否有遺漏或者欠周到的地方。對(duì)付他們的絕招就是，每事必報(bào)。做事前，先將你的想法發(fā)郵件跟他溝通，并且記得督促他看，做完之后再寫郵件報(bào)告整個(gè)事情的完成過(guò)程，以及你達(dá)成了怎樣的結(jié)果，有什么突出的地方以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。時(shí)間長(zhǎng)了，老板心里就有底了，對(duì)你的工作能力和態(tài)度就會(huì)有所了解，也才能真正放手讓你去做更多的事。
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