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在父親肩上起飛的印度首富
作為印度第一個萬億盧比身價的富豪，穆克什·安巴尼的發家史與印度經濟的發展一起跑步前進。在去年印度經濟增長率高達9.4%的情況下，穆克什的旗艦石油與零售集團信實工業股價上漲逾100%，一年間個人財富翻了一番，達到約440億美元�，F在的穆克什不僅是印度首富，還躋身全球10大富豪之列。
富甲一國
畢業于斯坦福大學商學院的穆克什性格內向，低調保守，經常會在公眾場合因拙劣的口才而缺乏自信。他總稱自己“怕見媒體”，但談到他的企業時卻并不怎么謙虛：“世界上只有兩家公司能夠從零開始建設大型項目──只有微軟和我的公司”。
這個印度富豪絲毫不介意炫耀自己的財富。他在孟買給自己修建的新居是一處附設了直升機停機坪、建設俱樂部和6層停車場的一座60層的“宮殿”。一座總建筑面積超過凡爾賽宮的建筑，將成為穆克什和他的妻子、三個孩子以及600名全職員工的住所。隨著地產價格的飆升，這座建筑的價值已經超過了5億英鎊。
由穆克什的父親德魯拜·安巴尼創建的信實工業集團是印度最大的私營公司，不僅掌控了國家電力、石油勘探、金融、生物科技以及電信領域的發展方向，而且在很大程度上左右著整個印度經濟。德魯拜2002年7月逝世時，信實工業已成為印度名副其實的“商業帝國”，總資產達168億美元，相當于印度GDP的3.5%，年出口額的5%，印度所有私人企業當年總利潤的30%。全印度股民中，每4人就有1人購買了該集團的股票。
從1986年起，穆克什和弟弟阿尼爾就開始幫助父親打理集團日常事務。德魯拜去世后不久，穆克什正式繼任集團主席，阿尼爾任副主席、總經理。在最初兩年，兄弟倆相安無事。穆克什畢業于斯坦福大學商學院，弟弟阿尼爾則畢業于沃頓商學院，兩人主持集團核心的石化產品業務多年，完成了不少大型煉油廠和化工廠的建設項目。
2003年，信實工業集團的石油勘探、石化等業務全面盈利，市值比2002年翻了近一倍。同時，成功地實施多元化戰略進軍移動通信領域，使信實電信公司在不到一年時間就搶占了印度移動通信市場21%的份額，當年盈利。
兄弟反目
兩兄弟的矛盾在父親逝世時對龐大遺產只字未言后并未立刻顯現，卻在幾年后如火山般噴發出來。穆克什控制信實工業集團核心的石化產品業務已經多年，很多大型煉油廠和化工廠的建設都是在他的親自領導下完成的。德魯拜去世后，穆克什把合并了石油冶煉業務的信實工業有限公司變成了掌控整個集團運作和所有權的大本營，年銷售收入占到集團總收入的50%。
但不和之聲逐漸響起。穆克什認為自己是長子，理所應當繼承父親的全部事業；而兄長實力的不斷膨脹，使阿尼爾的資產份額和管理決策的能力逐漸被掩蓋，心底的怨恨逐漸加深。
2004年7月起，阿尼爾就多次向穆克什寫信抱怨他將自己排除在集團重大決策之外，甚至暗中操縱董事會。他氣憤地說：“現在我們不再像以前那樣努力鞏固父親留下的事業了，這種變化讓人悲哀。”
2004年11月22日，穆克什給公司全體員工的一封電子郵件中稱，他將全權負責信實工業集團事務，“集團所有權問題”已得到了妥善解決。被徹底激怒的阿尼爾向董事會遞交長達500頁的報告，歷數了穆克什的種種管理不當，指責穆克什作假賬，甚至將其告上法庭。
在母親科姬娜·安巴尼的調解下，雙方終于決定讓這個鬧劇收常最終，穆克什將掌管集團旗下主營石油化工業務的信實工業有限公司和印度石化公司，兩家公司的年度營收達到190億美元。而阿尼爾則接手信實能源、信實通訊以及信實資產三家子公司。在一份聲明中，兄弟雙方紛紛表示將把對方在自己公司中所持有的股份完全清除。
這個和平的分家計劃也讓外界投資者長出了一口氣。就在分家計劃宣布當日，印度股市大盤就突破7000點大關，而信實集團旗下4家上市分公司股票也取得了從3.9％到24.8％不同的漲幅。
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