創業成功的十大能力
在一個人決定進行創業之前，必須要評價一下自己，看看自己有沒有當業主應有的性格特點、技能水平的物質條件。成功的業主之所以成功不是因為他們“走運”，而是因為他們工作努力并且有管理企業經營活動的素質和能力。以下是小編幫大家整理的創業成功的十大能力，供大家參考借鑒。
那么，促使創業成功的能力到底有哪些呢專家們給出了如下10個答案：
其一：承擔責任的能力
創業要成功，就要承擔責任和義務。這意味著你將把企業看得非常重要，并經常為之加班加點地工作。
其二：創業的動力
如果你想創業的動力越足，創業成功的可能就越大。
其三：良好的信譽
如果你做事不注重信譽，那你的生意一定不會長久地保持良好態勢，你的商業伙伴也會越來越少。
其四：健康的身體
沒有健康的身體，你將無法為自己的企業承擔義務。
其五：面對風險的信心
辦企業，遇到風險在所難免。你必須要有承擔風險的準備。
其六：果斷決策的能力
在企業里，你隨時要作出決定，當你面對一些對企業發展有重大影響的決定時，必須要果斷決策，決不能優柔寡斷。
其七：家庭的支持
辦企業將占有你很多時間，因此來自家庭的支持將顯得舉足輕重。家庭成員要同意你的創業想法并支持你的創業計劃，你的創業可能性才會大大增加。
其八：高人一等的技術能力
這是你生產產品或提供服務所必須的實用技能。技術能力的類型將取決于你計劃創辦企業的類型。
其九：企業管理技能
這是指經營你的企業所需要的技能。僅有單一的銷售技能是不夠的，其它技能如成本核算、做賬等能力你也應該有所了解和掌握。
其十：相關行業知識
懂行就意味著更容易成功。你必須對生意的特點有所了解和認識，做起生意來才能做到心里有數。
拓展：創業者應具備什么能力方能成功
1.方向。
方向是創業和發展的第一個重要指標，就是你要為什么而奮斗。方向不是目標，目標有終點，而方向永遠沒有終點。對于年輕人和創業者而言，方向是非常重要的。說的再難聽一點，即使我們自己很笨，只要堅持一個正確的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果。有了方向，目標就會更加清晰，也可以更加有效地去管理目標。
2.目標。
當我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標。我發現大學畢業生可以分成兩類：一類是上學就有明確目標的，這些人在上學的四年中，除了正常的學習，還會圍繞自己的目標去學習和提升，所以，這類大學生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工;還有一種類型的是大學上完了還沒有目標的，為了上學而上學，他們來面試的時候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問HR你能給我安排什么工作?我們100%不會用第二類大學生，因為培養的成本太高了。所以，我建議大學生們，早一點給自己找到一個目標，在進入社會后，你可以比別人至少早兩年進入正軌。
3.意愿。
有了方向和目標以后，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意愿問題，意愿就是一個人為了實現目標而付出行動力的決心。
我們常說人要有壓力，但有壓力而無所作為的人中國可以找出無數來，只有通過意愿變成超強的行動力，而產生出結果和實現目標的才是有價值的。所以要放棄壓力，變成行動力，而行動力的根源來自于意愿，只有行動力才可以實現你的目標。當一個人具備了很好的方向、目標和意愿以后，他就具備了創業以及走向工作崗位的基本條件了。
4.方法。
方法本身并不重要，為了實現目標而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實現目標的時候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學習和聆聽能力，他會把所有的方法變成自己的，在實現目標的那個環節中以最恰當的方法來使用。對于管理者而言，管理的同時，方法會成為催化劑，這個催化劑可能是正面的，也可能是負面的。方法一定要在別人需要的時候再給予，也就是對方有意愿和需求去達成目標的時候。
5.毅力。
毅力=堅持+突破。我們設定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標完成了，大的目標就可以完成了。不過，我們被目標搞死了，因為目標遇到一些難度或者阻礙的時候，歸功于你的毅力。
6.成果。
最值得興奮的就是成果，而不是過程。成果標志著你已經具備了完成目標的能力，也意味著你可以去挑戰更高的目標了。
7.自我觀察。
我們太多的時候陷入過程而不能自拔，發現不了問題。如果發現不了問題，就會迷失，肯定實現不了結果。因此需要自我觀察。我制定了一個簡單的工具，將任何事情的組成簡化為：目標-過程-結果，而對于一個有目標的人，問題肯定會出現在過程中，所以一旦感覺不太對勁，馬上用這個工具判斷自己，我所進行的過程與我要實現的目標是否一致，問題出現在哪里?用目標來判斷正在進行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產生結果?這樣，問題就會找出來了。
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