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  • 面試致勝的十個技巧

    時間:2024-08-11 04:22:35 面試筆試 我要投稿
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    面試致勝的十個技巧

       決定是否錄用,大多數(shù)時候不僅僅是參考能力和工作經(jīng)歷,有時也憑感覺,以及第一印象。各種微妙的心理因素都會起作用,以下有十個心理技巧能助你成為面試官眼里那個最合適的人選。

    面試致勝的十個技巧

      1.可以閑聊,但不要自我浮夸

      能閑聊很不錯。有個報告表明116個即將畢業(yè)的學(xué)生去應(yīng)聘他們?nèi)松械牡谝环莨ぷ鲿r,那些面試成功的人都是會討人喜歡的學(xué)生:他們會贊美應(yīng)聘機構(gòu),迎合面試官,表現(xiàn)出極大的熱情,討論與面試官共同的興趣話題,面帶微笑并保持目光接觸。

      與此相反,令人驚訝的是,過度的自我浮夸顯然不起作用。而技能、才干和參與負責(zé)的活動經(jīng)驗好壞多寡,這些的差別對應(yīng)聘結(jié)果影響也很小。不管你多在意這場面試,哪怕你在學(xué)校有不錯的學(xué)分,都難以影響面試官的決定。

      所以,雖然雇傭者經(jīng)常說工作經(jīng)驗和品質(zhì)才是決定錄用與否的關(guān)鍵因素,但從上面這份報告來看,顯然不是。在考慮求職者是否符合應(yīng)聘職位時,閑聊的能力竟是最重要的影響因素。它的效用能幫你成功獲得職位。

      2.掌控能力

      面試官常會問這個問題:當(dāng)你工作中遇到困難時,你會如何處理?你心里可能已經(jīng)有了答案,但是,你能確信,你這么說是否能迎合面試官對應(yīng)聘者的素質(zhì)要求呢?

      研究表明,想要讓面試官留下深刻的印象,你必須這么回答:側(cè)重強調(diào)你是如何控制住了整個困境,而不是被困境給難住了。雇傭者想看到你是否是一個主動進取,而非被動等待的人。

      3.口頭指導(dǎo)

      在日常生活中,大多數(shù)人都會自言自語。通常來說,自言自語被視為神經(jīng)質(zhì)的表現(xiàn),又或者,是因為看太多自我激勵的書的緣故。

      當(dāng)然,這么看,好像這不是個好事兒,但在就業(yè)面試中,這種行為被稱為“口頭自我指導(dǎo)”,對于成功應(yīng)聘是很有用的。你可以對自己這么說:“我可以非常自信地走進這個房間”或者“我能微笑并堅定地同面試官握手”等,你還可以將這個方法運用于其他方面。

      不過,要記得,在你做“口頭自我指導(dǎo)”時,千萬別說出聲哦,尤其不要當(dāng)著你的面試官的面……

      4.自我暗示

      如果頂尖的運動員可以通過心理暗示來提高他們的成績,那么為什么不將之運用于面試呢?有一個報告研究研究說:讓一般的參與者想象他們在面試中很自信、放 松。然后,再想象他們的面試進展得非常順利,并最后順利獲得這份工作。這些進行了心理暗示的參與者比沒有進行心理暗示的人,在模擬面試過程中,要變現(xiàn)得更 好。而且,他們也表示,面試時感受到更少的壓力。

      5.停止假笑

      常見的積極的肢體語言能給人留下很好的印象:如微笑,眼神的接觸,身體微前傾……所有這些非語言的行為在面試的時候都會起到積極影響。

      至于說到,面試時要避免太多的虛假微笑。面試時,虛假的笑容不如真誠的笑容那樣,能帶來有利的效果。這種情況同樣適用于其他的肢體語言(PS:總之,不要以為能瞞過面試官,HR不是蓋的,他們個個都是超能力的心理專家)。

      6.握手

      剛才我們談到身體語言,就不得不提到握手。很難相信一個小小的握手會給面試的結(jié)果帶來什么不同,但是研究表明,確實會不同。發(fā)現(xiàn),一個真誠有力的握手確實會影響到面試官的態(tài)度。在這項研究中還表明,這種握手效應(yīng)對女性的效果尤甚。

      7.學(xué)會辯解(如果需要)

      通常面試時,人們建議你不要為自己辯解。他們會說,你不要為自己工作經(jīng)歷的漏洞找借口、不該原諒自己的缺點。其實,這也不全對。

      事實上,一些研究表明,你應(yīng)該做適當(dāng)?shù)霓q解,如果情況需要的話。模擬面試的過程中,遇到問題,勇于道歉,表示歉意,并且承諾下次不會再發(fā)生的參與者,會比那些不善于為自己辯解的人獲得更多應(yīng)聘機會。

      8.坦白缺點

      同樣地,在簡歷里,我們的缺點也會有所體現(xiàn)。但是,到底我們該盡力去掩飾它,還是誠實地坦白呢?我們已經(jīng)知道,面試成功最重要的因素是要得到面試官的賞識,那么問題就來了,該怎么表明我們的缺點,但同時又不妨礙面試官欣賞我們呢?

      做了個測試,是面試一開始就坦誠自己的不足,還是留到面試的最后才說缺點,哪一樣更好。他們發(fā)現(xiàn),面試官會更喜歡那些一開始就坦誠自己缺點的人,而不是那些一直遮掩到最后再說的人。這么看來,誠實讓人更容易接受,所以面試時應(yīng)該坦誠地談及自己的不足。

      準(zhǔn)確來說,(與坦白你的缺點)相反地,如果直接說出你的優(yōu)點,也會起到很好的效果。雖然一開始就亮出自己最大優(yōu)點會顯得有點浮夸;但優(yōu)點也會給面試官留下很好的印象,一直持續(xù)到面試的最后,那么,你就有可能被錄用。在這里,是記憶效應(yīng)在起作用。

      當(dāng)你面試完,你留給面試官們的好印象,會讓他們慎重地做出決定。

      9.“我會努力”,“就像”,請停止使用這些,“呃”,“你知道的”……所有這些不必要的詞句

      我說的就是你,年輕人!是的,你知道,就像你清楚自己是誰一樣,不是嗎?又或者,你還沒意識到?諸如此類……

      FYI(僅供參考):據(jù)報告表明,面試中,應(yīng)聘者過于頻繁地使用這些不必要的“就像”“哦”等連詞、語氣詞、短語,像是填充物,會讓人覺得不夠?qū)I(yè)而不錄用。

      10.不一樣的,創(chuàng)新的

      面對同樣的老問題,你已經(jīng)有了相應(yīng)的反應(yīng)。但如果你要在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出,這樣做是否明智呢?

      研究表明,如果應(yīng)聘者在回答那些常規(guī)問題時,采用創(chuàng)新的方法,會讓人耳目一新,起到積極的效果?v觀不同工作領(lǐng)域,不同年齡、不同學(xué)歷的應(yīng)聘者,只有那些善于創(chuàng)新的人更能獲得應(yīng)聘崗位。

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