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  • 85后職場初試水,心態積極贏得企業歡迎

    時間:2024-07-16 03:07:40 綜合指導 我要投稿
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    85后職場初試水,心態積極贏得企業歡迎

      進入7月,迎來新的一輪就職高峰期,應屆畢業生踏入社會、大學生帶薪實習,各大公司或多或少的涌入一些職場新兵。這些有朝氣有熱情的“85后”能否很快的進入工作狀態,跟“老兵”們的溝通過程中是否存在鴻溝,企業又將如何看待他們?近日,中華英才網面向京津滬、珠江三角洲及東南沿海、東北地區、西部地區、中部地區總計3000名職場人士,推出 “你如何看待職場新兵”的專項調查,讓我們通過真實的一線調查數據來看一看,“85后”的職場新人如何融入職場,融入企業,周圍同事又是如何看待他們的。

    85后職場初試水,心態積極贏得企業歡迎

      積極向上心態 贏得企業歡迎

      本次調查顯示,64%的職場人士表示“當前企業內有不少新人”,23%的人士表示“最近有一兩名年輕面孔出現”,兩項合計接近受訪人士近9成。其中,26% 的受訪者對這些職場新人感覺:“年輕有活力,是公司內的靚麗風景”、31%的受訪者感覺則是“初生牛犢不怕虎,有職場新鮮人的沖勁”,其余則分別有 12%、14%、9%的人士對職場新人有負面看法,感到他們“怕苦怕累,不敬業”、“散漫,沒責任心”、“工作能力較低”。

      在問及這些職場新人可以為公司帶來什么樣的改變之時,40%的職場人士表示這些新人將會為企業增添“新鮮活力”,15%的人士表示很看好這些“高成長的潛力股”,22%的人士則看中了職場新人對企業文化的接受度,感覺他們將成為“適合公司文化氛圍的優秀員工”。最后,也有11%的人士表示:“這些新人恐怕會在羽翼豐滿后立刻選擇跳操”。

      針對于此,該網站專家歐陽暉表示:“新人是每個企業的新鮮血液,從調查來看,大部分職場人士都對企業中出現的新人表示歡迎,在‘80后’職場問題突出的今天,希望‘85后’們可以通過自己的努力,收起自身的獨特個性,以工作為主,體現職場人的責任心,得到企業和同事的認可。此外,企業人力資源部門在選擇新人的時候,多數更看重職場新人積極向上的心態、以及是否能夠充分認同企業文化的特點。”

      優秀的能力+良好的職場價值觀 將成為企業的潛力股

      作為Team Leader,部門成員的構成,直接決定了部門的業績,您是否希望部門中有85后的新員工?對此,42%的受訪者表示“沒有問題,85后有自己的優點,希望帶領85后”,23%的受訪者表示“視具體情況而定,優秀的肯定沒問題”、8%的人士直接表示“不想費時間考察,基本不希望”。于此同時,作為這些新員工的同事,24%的受訪者表示自己有過“高高在上,直接指揮、分配任務”的心態,16%的人士則表示自己會“資歷為先,少于其交流”,而占受訪者48%的人士則友善的多,他們表示自己會“平等合作,幫助提攜”以及“很快會建立起友誼”。

      針對以上的這些態度,一個專項調查向我們展示了都曾有過“新人”身份的職場人士,當年是如何被同事們對待的。其中36%的受訪者表示自己當初“很受領導和同事的照顧”,42%的受訪者則表示“沒有受到特殊對待,一切按部就班”,此外還有少部分受訪者選擇了“很快成為部門主力”或者“被隔離,不受重視”“被安排做誰也不愿意辦的雜事”等較為極端的選項。

      針對于此,專家表示:“新員工如何融入企業,是對企業與個人的雙向考核。85后新兵其“活力、新鮮”的特點成為企業關注的最大亮點,但毫無工作經驗、個性顯明的特質無疑減輕了企業對于職場新兵認可的籌碼。積極參與新員工培訓、部門拓展活動,潛心聆聽同事領導的意見和建議,都可以加快新人的成長。對于毫無工作經驗的職場新人而言,初入職場的感受,會對其未來整個職場生涯的處世態度和職場觀的形成帶來很大影響。因此企業內部健康積極的對待新員工的企業文化,將會令企業一方面獲得新員工高速成長帶來的價值,一方面也會在老員工中營造良好企業文化氛圍,最終令企業受益匪淺”。

      老員工傳授融入環境秘訣 專家建議企業制定周密培養計劃

      在本次調查中,33%的受訪者表示自己所在企業在“積極尋找和接納職場新人”,13%的人士表示所在企業對職場新人“較為排斥,需要慎重考慮”,9%的人士則表示企業“完全不接受無工作經驗的新人”。與此同時,作為工作多年的職場人士,其中33%的受訪者建議職場新人“尊重前輩,虛心請教,低調行事”可以更好的融入公司,而38%的人士更看重新員工具有“積極的工作態度,強烈的責任感”,14%的人士建議職場新人放開手腳“積極表現,發揮自己的特長”,以此來盡快被大家所接受。

      在本次調查的最后,廣大職場人士暢所欲言,獻計企業如何對待職場新人,其中33%的人士建議企業對職場新人“悉心培養,多給機會”,45%的人士則建議企業要“注意薪酬和發展,避免職場新人成長后跳槽”,另有12%的人士表示企業應當“嚴格管理,不要讓新人出格”。

      針對此類調查結果,專家特別建議企業,應充分信任職場新人,看重他們的成長潛力,在條件允許的情況下積極招募優秀的職場新人加入公司。高成長性和初入職場的沖勁,都將成為企業從其他角度無法獲得的寶貴財富。與此同時,作為職場新人,最大程度的尊重企業現有習慣,尊重同事的辦事習慣,從中學習,汲取營養,同時迅速掌握職場技能,適應所在企業文化,積極表現,任勞任怨,將是職場新員工迅速立足的好辦法。專家尤其建議企業人力資源部門,對職場新人制定明確的年度培養計劃,在薪酬和成長空間上給新人以明確的態度,以此最大限度的保值和增值企業的優秀人力資產。


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