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互聯網業者：創新加獨特商業模式是創業成功不二法寶
香港7月28日電(記者王欣)近日，新華社記者采訪了香港互聯網專業協會及幾家互聯網公司，受訪者認為，創新加獨特的商業模式是創業成功的不二法寶。
上世紀90年代末的互聯網創業大潮中，丁磊和馬化騰創辦了網易和騰訊。如今，這一批當年的互聯網創業家已成為業界巨頭，而新一批互聯網公司正大浪淘沙，尋找新的創業機會和市場定位。
香港互聯網專業協會會長洪為民表示，無論在香港還是內地，小型互聯網公司創業容易守業難。“一個好的商業模式對這樣剛起步公司的發展來說最為重要。”他認為，一間處于創業階段的互聯網或信息技術公司，要有非常獨特的商業模式才可常勝，要具有“毀滅性的創新，顛覆傳統性的思維”，當然，必要的市場推廣也很重要。
“像我們這樣的互聯網公司，想要在國內創業，要從根本上躲避BAT(指百度、阿里巴巴和騰訊)三大巨頭的勢力范圍，在巨頭的縫隙中，找到生存的空間。”神州數字執行董事、行政總裁孫江濤對記者說。
神州數字2013年底正式在香港聯交所創業板掛牌上市，其商業模式甫被外界知曉，首日便大漲五成。孫江濤說，公司的核心業務是從事數字產品的分銷和交易，包括話費、游戲點卡等虛擬產品，而神州付(神州數字子公司)的平臺就是做這些虛擬產品的在線交易。
孫江濤說，新創業的互聯網公司，必須找到一個適合自己發展的獨特的商業模式，否則很難避免被互聯網巨頭收購。
有分析指，神州數字的缺陷是不能夠大額度支付，因為它本身的平臺是通過話費充值的方式進行交易。但是，這恰恰可以從反方面來思考，像“BAT”這種龐然大物介入可能性比較小，因為推動的利潤不會很大，所以躲避了被大公司復制的可能。
香港一間從事手機應用開發及互聯網業務的公司創奇思，成立于2000年，該公司以研發新技術及產品創新而出名，在國際上拿到不少獎項。創奇思中國業務副總裁錢國強接受新華社記者專訪時說，公司一直以來都鼓勵員工對外界保持敏感度，尤其是具有創新性的流行的事物，“我們要求員工在開發產品時，每一次盡可能與上次有所不同。”“創奇思還會給員工營造自由的上班環境，讓員工主動走進社會拓展思維。”錢國強說。
錢國強說，一間處于創業階段的互聯網公司或信息科技公司，要勇于探索，要跟隨市場的節奏去不斷創新，更要看清自己的市場定位，要為自己做一個長遠的規劃。
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