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  • 華為文秘筆試題目

    時(shí)間:2024-06-27 17:36:45 面試筆試 我要投稿
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    華為文秘筆試題目

      1:人員績(jī)效考評(píng)的成對(duì)比較法中,管理者只有在對(duì)每個(gè)員工與其他所有員工進(jìn)行成對(duì)比較之后,才能得出對(duì)其業(yè)績(jī)的總的評(píng)價(jià)結(jié)果。如某部門有五名員工,用該方法所需的總的成對(duì)比較次數(shù)為

    華為文秘筆試題目

      A.5次

      B.10次

      C.15次

      D.20次

      2:影響行政組織成員人格心態(tài)最直接、最經(jīng)常的因素是

      A.社會(huì)的倫理道德

      B.社會(huì)的人際關(guān)系

      C.行政組織內(nèi)的人際關(guān)系

      D.行政組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性

      3:第二次世界大戰(zhàn)后,美國(guó)企業(yè)由以物為中心的單純技術(shù)管理與純理性主義的管理方式轉(zhuǎn)向以人為中心的現(xiàn)代管理方式,這在組織文化特征上表現(xiàn)為

      A.軟硬結(jié)合

      B.個(gè)人能力主義

      C.以和為貴

      D.追求卓越

      4:下列組織結(jié)構(gòu)屬于國(guó)際企業(yè)初始階段組織結(jié)構(gòu)的是

      A.國(guó)際部結(jié)構(gòu)

      B.出口部結(jié)構(gòu)

      C.全球性產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)

      D.全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)

      5:設(shè)備磨損速度快、時(shí)間短的階段是

      A.初期磨損階段

      B.正常磨損階段

      C.偶發(fā)磨損階段

      D.劇烈磨損階段

      6:目標(biāo)理論是由美國(guó)心理學(xué)家( )提出的。

      A.洛克

      B.弗魯姆

      C.赫茨伯格

      D.斯金納

      7:只講具體的人、物和案例,缺乏理論概括的理論派別是

      A.經(jīng)驗(yàn)主義管理學(xué)派

      B.經(jīng)理角色理論

      C.古典管理理論

      D.社會(huì)系統(tǒng)理論

      8:下列各項(xiàng)中不屬于管理心理學(xué)研究?jī)?nèi)容的是

      A.個(gè)體心理

      B.群體心理

      C.組織心理

      D.病理心理

      9:( )也稱為“公斷”。

      A.調(diào)解

      B.訴訟

      C.仲裁

      D.協(xié)商

      10:“規(guī)范分析法”作為改進(jìn)群體工作效率工具的優(yōu)點(diǎn)是

      A.對(duì)人不對(duì)事

      B.對(duì)人又對(duì)事

      C.對(duì)事不對(duì)人

      D.既不對(duì)人也不對(duì)事

      11:客觀事物直接作用于感覺器官而在大腦中產(chǎn)生的對(duì)這個(gè)事物的個(gè)別屬性的反映稱為

      A.感覺

      B.知覺

      C.記憶

      D.思維

      12:管理層次少而管理寬度大的組織結(jié)構(gòu)被稱為

      A.直線型組織結(jié)構(gòu)

      B.扁平式結(jié)構(gòu)

      C.職能型組織結(jié)構(gòu)

      D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

      13:對(duì)管理活動(dòng)中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問題的決策屬于

      A.戰(zhàn)略決策

      B.高層決策

      C.常規(guī)決策

      D.非常規(guī)決策

      14:南京臨時(shí)政府的建制原則是(   )。

      A.議行分開

      B.議行合一

      C.三權(quán)分立

      D.三權(quán)合一

      15:名詞解釋:行政三聯(lián)制

      16:名詞解釋:僑置郡縣

      17:企業(yè)管理有哪些具體職能?

      18:簡(jiǎn)述對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則。

      19:簡(jiǎn)述“六西格瑪管理”的實(shí)質(zhì)及管理思想。

      20:簡(jiǎn)述人員績(jī)效考評(píng)的客觀性原則。

      21:簡(jiǎn)述人際關(guān)系對(duì)行政組織的影響。

      22:名詞解釋:市經(jīng)理制

      23:國(guó)家結(jié)構(gòu)形式及其實(shí)質(zhì)。

      24:圖示企業(yè)形象的形成過程。

      25:簡(jiǎn)述行政組織編制設(shè)計(jì)的程序。

     

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