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市場部個人職業規劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又有了新的工作，來為以后的職業發展做一份職業規劃吧。職業規劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的市場部個人職業規劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
市場部個人職業規劃 篇1
在市場部總監在分配并傳達重要信息及決議時，市場部助理需要做的事情就是將這些工作進一步加工、細化、歸類、督促等。
市場部助理崗位職責：
1、協助市場部總監制定總體市場發展戰略以及市場發展目標，完成公司在行業中的市場定位;
2、協助市場部總監做好部門內務，各種會議的記錄等工作;
3、收集與總結市場部管理信息，監督跟進未完成事項;
4、參與、策劃、執行有關公司展會、新產品發布會等相關活動;
5、負責部門文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作;
6、市場部行政管理工作;
7、協助市場部總監處理與各部門及部門對外溝通與合作事宜;
8、完成市場總監臨時交辦的其他任務;
職業規劃：市場部助理是我職業過程中的一個起點和過渡。在這個工作中我熟悉了企業工作流程;開拓了自己的視野;提高了自己在書面表達、市場調研、策劃提案、財務管理等方面的'能力。在待人接物上，我不斷的鍛煉自己的溝通協調能力、管理協調能力以及組織領導能力，今后我將進一步提升這些方面的能力。
另一方面，我將往市場策劃主管或市場經理方面發展，從制定公司戰略規劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)開始學習，參與市場營銷策劃工作以及長遠戰略規劃的制定工作，使自己的能力得到全面的提升，多為市場部出謀劃策，也為公司做出自己應所能及的貢獻。
市場部個人職業規劃 篇2
一、市場部職能：
市場部直接對銷售總經理負責，是企業的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環節核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。
1、市場部作用：直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協調各部門工作職能。是企業的靈魂。
2、市場部工作標準：準確性及時性協調性規劃力計劃性執行力
3、 市場部工作職能：制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。協調各部門特別是研發生產部的協調工作。組織銷售部進行系列培訓。監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門。
二、市場部工作計劃
1 、制定17年銷售工作計劃：科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定2017年 市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2、 實行精兵簡政、優化銷售組織架構：認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3 、嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力：集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。
4 、科學市場調研、督促協助市場銷售：市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報總經理、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區域經理必須按月完成
5 、協調部門職能、樹立良好企業文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的`人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下，不斷為企業儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發展。
研發部生產部：研發生產部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO— 2000質量體系，向市場推出競爭力產品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標，在不斷調整自身產品不足之處的同時，并為企業研發、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。
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