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德邦物流招聘面試題目
面試題1
并開端采購?fù)稑?公司中標,某海外連鎖超市在深圳設(shè)有采購機構(gòu)。獲得了每月金額為20多萬美元的份額。請介紹你失掉此份額的經(jīng)由。
這是一個關(guān)鍵。另外要以誠相待,答:1充分研究招標布告;2想辦法了解采購方的資信環(huán)境;3解參加投標的有哪些企業(yè);4做好本身的投標書。誠信為主。
面試題2
抬高商品進價,國美電器重要通過總部調(diào)集洽購。各專賣店調(diào)集發(fā)賣,把持地區(qū)大庫和專賣店小庫構(gòu)成的配送系統(tǒng),實現(xiàn)世界范圍內(nèi)的配送。請答復(fù)下列成績:1上述案例中,國美采取了什么法子來降低成本?2感到降低本錢的法子尚有哪些?
國美采取了調(diào)集洽購的法子來降低采購老本和商品單價,答:1上述案例中。有效地降低了商品總成本。
其降低成本的法子有:2以物流老本情理對成本的組成結(jié)構(gòu)履行闡發(fā)。
成立現(xiàn)代物流理念,①健全企業(yè)管理體系體例。全面保證老本經(jīng)管的有效執(zhí)行,擔當尋找降低本錢的切入點;
控制全過程本錢,②成立總成本觀念。追求總成本的最小化,尋找降低本錢的空間和途徑;
建立老本考核軌制,③加強老本核算。準確計算各環(huán)節(jié)成本,做好底子數(shù)據(jù)管理和挖掘;
尋找降低本錢的有效路子,④優(yōu)化企業(yè)通順系統(tǒng)。從戰(zhàn)略高度打算企業(yè)通順體系各環(huán)節(jié)。
面試題3
入庫驗收時發(fā)現(xiàn)有兩小桶的桶底部有小孔隙,特意存儲滑膩油的某物流中心有一次進了一批易燃品。其他的都合格。請你幫手該庫進行貨物的貯存。請答復(fù)下列成績:1易燃品的儲存條件和要求是什么?2包裝已破損的貨品該如何處置?3對儲存易燃品一類的貨品還應(yīng)重視些什么問題?
答:易燃品的儲存條件和要求如下。
健全管理軌制,1建立公用的易燃危險品倉庫。設(shè)備業(yè)余的管理人員及保險和消防人員,設(shè)備響應(yīng)的消防東西。裝備《危險貨品應(yīng)急法子手冊》庫區(qū)內(nèi)嚴禁無關(guān)人員進入。
庫房內(nèi)應(yīng)裝配保險電氣照明裝備,2遵照貨品本質(zhì)。裝卸工具應(yīng)防爆、防燃,庫房假想時應(yīng)保持必要的透風、報警裝配。
并貫穿連接庫內(nèi)消防通道的通順。3消防器材和配電箱附近(1.5米范圍內(nèi))禁止存放任何物品。
要求堆碼整齊、安定,4貨品管理方面。垛頂距燈不少于1.5米,距墻不少于0.5米,垛間距不少于1米。經(jīng)常查抄、掃除、洗刷殘余或污染物。貨品交付時應(yīng)進行核對、查抄,對殘損和撒漏的貨品要有登記并申明處理辦法。
按其素質(zhì)及時履行穩(wěn)當處置懲罰。對包裝已破損的貨色的處理法子是嚴格驗收。包裝已破損的貨品和被沾污的貨品應(yīng)單獨存放。
對儲存易燃品一類的貨品還應(yīng)注意:
①對儲存易燃品一類貨物的場所做明確標示;
對受污染場所、器具履行蕩滌,②處理泄漏物品后。消除風險,須要時要求有關(guān)專業(yè)部門檢討;
應(yīng)按《危險貨品事情醫(yī)療急救指南》要求和事發(fā)地指示職員的統(tǒng)一指示火速成長施救,③一旦發(fā)生事變。并述說公安消防等相關(guān)部門。
面試題4
一家特快專遞公司要送一個非常重要的包裹給客戶,一個風雪交加的早晨。送包裹的員工快到用戶家時才發(fā)現(xiàn),這位客戶住在山頂上,大雪已經(jīng)封死了上山的必經(jīng)之路,而約定包裹投遞的最后期限馬上就要到!于是這位員工應(yīng)機立斷,沒有請問公司的情況下自己做主雇了一架直升飛機,并且自己用信用卡支付了所有用度,把包裹送了下來。用戶感動萬分,馬上向當?shù)孛襟w傳遞了這件事,于是這家公司聲名大振。
如何處理此事請評價這位員工的步履并分析這個案例中折射出的該公司的管理野蠻與制度。若是你怎么處理理。?
這個員工的步履值得必定,答:起首。執(zhí)行使命的目標已經(jīng)達到但是會隨之在公司制定一個標準,比如可以或許自作主張的尺度是什么,從緊急程度、費用開支等方面履行應(yīng)急經(jīng)管。
個體企業(yè)考慮不到無形資產(chǎn),個體企業(yè)與成功企業(yè)的差別在于。而成功企業(yè)成立的商譽"這是無價的這個員工在受到外界的影響時,還能幫公司挽回信用,值得必定的每個員工在一般使命中都應(yīng)多做對庇護企業(yè)聲譽不利的事,而不做有損企業(yè)優(yōu)點和聲譽的事。
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