人事專員面試問題及答案

時間：2024-08-09 05:32:33 面試筆試我要投稿

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人事專員面試問題及答案

　　人事專員常見面試題，請您進行參考：

人事專員面試問題及答案

　　1.企業為什么要面試?

　　這是企業了解應徵者對工作的態度以及身在社會中一些必備常識的最好方法，如果一問三不知，是沒資格當社會中堅份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應多注意媒體報導，特別是關于希望進入業界的消息!

　　2.為何會來我們公司應徵?

　　應徵者為了表明應徵原因及工作意愿，回答時答案最好是能與應徵公司的產品及企業相關的，最好不要回答因為將來有發展性、因為安定等答案，要表現出有充分研究過企業的樣子。 Q.2對應徵公司有多少了解? 這是公司想測試應徵者對公司的興趣及進公司工作的意愿有多少的問題，如果回答“完全不了解”，那就沒有必要再說下去了，最好要稍稍記住公司簡介內容及徵聘人事的廣告內容，最好的回答就是“因為對該公司的xx點相當有興趣所以才來應徵”。

　　3.對應徵公司有何印象?

　　因為還沒進入公司上班，所以主考宮也不會太過刁難，只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了，或者說出面試當天的印象也可以。

　　4.選擇這份工作的動機?

　　這是想知道面試者對這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時興起而來應徵的人，

　　如果是無經驗者，可以強調“就算職種不同，也希望有機會發揮之前的經驗”。

　　5.您遇到過各種各樣的面試者，能給他們大體分個類嗎?您比較欣賞哪一種?

　　我將面試者大體分為四類，狂妄自大型、過分謙虛型、如實交代型、略帶技巧型。我個人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月，我們人力資源部要招聘一位英語培訓師，最終兩個女孩子進入面試。其中一個是學人力資源的，英語不錯，專業背景又比較吻合;另一個是英語專業出身，但不知能否適應人力資源工作。面試時，那個英語專業的女孩似乎看出了我的猶豫，主動上前自我介紹：“我是英語專業畢業的，相信我絕對更專業。"就在那一瞬間，我心中的天平開始傾斜。事實證明，這位女孩子的確很優秀，不到一年時間就晉升為部門主管。

　　6.現在很多求職者，面試時都會直截了當地問薪水，您怎么看這個問題? 我們一般不看好面試時特別關注薪水的求職者。零售業工作比較辛苦，我們公司不少管理人員都是從基層做起的。家樂福的員工只要有熱情的工作態度、良好的溝通組織能力都有機會獲得提升。待遇其實是與個人能力緊密掛鉤的，面試時過多談薪水會讓人對你的工作能力產生懷疑。

　　7. 問：面試前應該做哪些準備，才能順利過關呢?

　　答：應聘不同的公司會有不同的要求，最重要的是能迅速理解并認同用人單位的企業文化和行業特點。在面試中，我們更看好穿西服、打領帶、指甲整齊、面帶微笑的求職者。作為零售企業的員工，自己都不會裝扮，如何使商品達到最佳的視覺效果呢?

　　人事專員面試常見問題二：

　　1、簡單介紹一下自己

　　(這時候面試人員都是看我們語言的組織能力及表達能力，還看我們是不是怯場);

　　2、你都是什么原因從以前的公司或單位辭職的

　　(這時候面試人員是想看我們應聘人員的心理了，這時候你一定要想清楚再回答);

　　3、談談你的缺點

　　4、你如果被我們公司聘任的話，要求或希望的薪水是多少?

　　5、你怎樣看公司經常開會或加班的事情?

　　6、如何理解招聘專員這個崗位

　　7、你認為這份工作最重要的是什么?

　　8、如果我是人力資源經理,要招聘一個招聘專員所要具備的能力.我寫的答案是:具有較強的溝通協調能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式

　　9、對于這一崗位,我的最大優勢是什么,最大劣勢是什么?我的回答是:我覺得我的最大優勢是對人力資源管理這一行業充滿了強烈的熱情,目前正在參加人力資源管理的培訓,劣勢是我沒有人力資源管理的相關工作經驗.

　　10、如果明知“這樣做不對”，你還是會依主管的指示去做嗎?

　　11、某商務部專員突然離職，市場部經理要求人資部1周內招聘到位。問(1)你怎么和市場部經理溝通?(2)請擬寫招聘計劃。

　　12、用于做儲備的5名大學生其中有1人適合劃入公司人才梯隊內，公司想將其培養成中層管理人員，請為該員工制定職業生涯規劃方案

　　13、假設您是公司的招聘專員，一天銷售部門的經理過來找您，說業務增長很快，需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請問您將怎么做?

　　14、如果您負責管理員工勞動合同，一天銷售部門的經理過來告訴您他不想要他部門的員工小王,您將如何給他建議。

　　如果最終的處理結果是公司打算與小王協商解除勞動合同，小王也同意，請問公司需支付給小王多少經濟補償金?(需詳細說明計算的依據和思路)

　　(小王的基本情況如下：2007年11月1日入職，簽1年期勞動合同，月工資固定，每月工資5500元;2008年月工資不變，2008年11月1日續簽無固定期限合同，2008年年終獎12000元;2009年月工資6000元，2009年6月15日，公司與小王協商解除勞動合同。)

　　15、案例分析：

　　2008年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當天與公司簽訂了三年合同，3個月試用期，并為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對劉先生做了一個評估，認為其不合格，經過雙方協商公司同意給劉先生延長1個月試用期，在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發現他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知劉先生決定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現在劉先生要求公司給其1個月賠償金。那如果你是公司負責相關事件的負責人，你該如何看待這件事，該如何處理?

　　16、小組討論：

　　有7件事，根據自己的想法，在一天之類把這七件事排序，并說出排序的理由。

　　1.公司執行總裁要求把人事報表給他為下周會議做準備

　　2.有2位新員工入職

　　3.某部門員工對績效考核不滿并與部門主管發生爭執

　　4.主管要求必須將昨天面試總結交給他

　　5.明天發工資，但你的工資報表還沒交給財務部

　　6.5個候選人通知明天面試

　　7.有位同事今天辦理離職手續

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　　試題一

　　1.選擇這份工作的動機?或者這個職位最吸引你的是什么?

　　2.你認為這份工作最重要的是什么?

　　3.如何看待企業的規章制度、勞動紀律?

　　4.語言表達能力：介紹一下自己：

　　5.高度的責任感：如何理解責任感?

　　6.工作態度：你如何看待先前的那場筆試?你是如何對待的?或者說你對待考試的態度?

　　7.績效面談中的漢堡原則是怎么回事?(肯定——批評——期許)

　　8.你以前部門組織結構是怎樣的?你在工作中遇到過那些重大事情?你是怎么做的?結果怎樣?

　　試題二

　　1、假設您是公司人力資源部的招聘專員，請您對所提供的應聘者資料進行審核，按您對該崗位工作要求的理解自行設計表格，對應聘者進行逐項測評以及總評，并從中挑出四位較合適的人選。

　　2、為完成這項招聘工作，還有哪些工作流程才能決定人選的錄用?

　　3、名詞解釋——人力資源管理

　　4、請簡述企業人力資源管理工作具體包括哪些?

　　5、根據您自己的理解論述企業人力資源管理工作的重要性。

　　6、某職工與用人單位簽訂了為期5年的勞動合同。合同履行2年后，該職工提出解除勞動合同，用人單位不同意，提出：如果該職工要解除合同，就得如數交回單位為其繳納的養老保險費。該職工不同意，發生勞動爭議。請您分析如何解決此問題。

　　7、王某向單位提出辭職，未經批準就擅自離職，單位因此要求其支付違約金。請針對此案例進行分析。

　　試題三

　　1.進行企業人力資源現狀分析的指標有哪些

　　2.崗位評價分為哪些方面，及崗位分析的流程

　　3.背景調查的內容和流程是什么

　　4.獵頭公司的評價緯度是那些

　　5.按能力與績效如何進行薪崗匹配?可以用什么方法

　　6.任職資格與素質模型的區別是什么

　　7.衡量企業組織效能的指標有哪些

　　8.人力成本的構成有哪些，如何衡量企業人力資源運營狀況

　　9.組織結構設計的因素有哪些

　　10.企業權責劃分基于什么因素

　　試題四

　　1.你面試時，如何選擇合適的人。

　　如果必須從敘述的角度分析，不允許其上手操作的話，那么需要面試官問一些專業性和操作性比較強的問題，一個沒有實際操作經驗的人，和濫竽充數的人一定會有很大區別的 .盡量提一些他專業的問題。

　　2. 怎么看人力資源?

　　3. 人力中最擅長哪個模塊，為什么?

　　4. 你的職業生涯規劃是如何的?

　　5. 如何評價自己的性格?

　　6. 對公司有何了解?

　　7. 工資與出勤掛鉤的情況下，如何保持員工高的出勤率?

　　8. 如何組織公司的招聘活動，你將會如何展開工作?

　　9. 新勞動法與舊的主要區別?

　　10. 寫一份放假通知吧。

　　11. 測一下電腦，做一份表格出來。

　　12. 人力資源管理各模塊了解多少?

　　13. 說說招聘流程

　　14. 如何開拓招聘渠道?

　　15. 如何提高招聘效率?

　　16. 怎么進行簡歷甄別及招聘測試?

　　17. 人事專員要具備些什么條件?

　　18. 招聘分為哪幾種?分別怎么進行?

　　19. 你認為人事行政工作是一份怎樣的工作

　　20. 如何做好人事專員

　　21. 人事專員工作流程?

　　22. 人事專員在錄用員工上的工作流程???

　　23. 人事服務專員需要具備什么樣的素質?

　　24. 人力資源六大模塊有哪些?

　　25. 你認為作為人是專員應該具備哪些素質?

　　26. 你認為做人力工作最需要具備的品質是什么?

　　27. 說說你做人事的感想。

　　28. 你怎么看待現在企業的人力資源管理狀況?

　　29. 你認為做人力資源工作最重要的是什么?

　　30. 你對做好人事助理工作有什么認識?

　　31. 招聘的表單有那些?

　　32. 員工入職的表單有那些?

　　33. 新員工入職手續的流程是?

　　34. 你對HR 系統的理解?

　　35. 懷孕期婦女可不可以解聘，法律中的相關規定是什么?

　　36. 三人工資分別為800 1800 5400 他們要交的稅是多少，公司要承擔多少?

　　37. 假如一個女員工產假四個月后來上班,單位想和此員工解除勞動合同,應該怎么處理，公司一定要解除勞動合同,怎么賠償?

　　38. 請列出人事助理的崗位職責和考核指標。

　　39. 請列舉招聘中常見的幾種誤區以及如何規避。

　　40. 請說明如何對應聘人員進行綜合素質的測評

　　試題五

　　1、人力資源六大模塊有哪些?

　　2、你認為作為人事專員應該具備哪些素質?

　　3、你認為做人力工作最需要具備的品質是什么?

　　4、說說你做人事的感想。

　　5、你怎么看待現在企業的人力資源管理狀況?

　　6、你認為做人力資源工作最重要的是什么?

　　7、你日常工作主要負責什么?

　　8、請說一下人事檔案的接收流程。

　　9、你學的是xx專業，為什么從事人力工作呢?

　　10、你在公司從事人力資源助理工作，你們部門幾個工作人員，你的匯報上級是誰?

　　11、你在原公司薪資待遇多少?

　　12、公司為了提高員工的工作積極性，準備舉辦一個活動你應該怎么籌備

　　13、薪資是如何定位的呢?

　　14、如果有個(很好的)員工突然提出辭職，并且要求馬上走，怎么辦?

　　15、請擬定一份國慶節放假通知

　　16、有人說，HR為公司做了很多事但是經常會被領導說什么都沒做，大家認為這是什么原因呢?有沒有把HR的工作量化過，對HR的相關工作有沒有做過報表?是怎么做的?如果做過，那做報表的目的是什么?

　　17、2008年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當天與公司簽訂了三年合同，3個月試用期，并為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對劉先生做了一個評估，認為其不合格，經過雙方協商公司同意給劉先生延長1個月試用期，在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發現他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知劉先生決定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現在劉先生要求公司給其1個月賠償金。那如果你是公司負責相關事件的負責人，你該如何看待這件事，該如何處理?

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