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  • 員工培訓(xùn)方案怎么寫(xiě)

    時(shí)間:2024-09-03 22:43:30 充電培訓(xùn) 我要投稿

    2016年員工培訓(xùn)方案怎么寫(xiě)

      一、總則

    2016年員工培訓(xùn)方案怎么寫(xiě)

      根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)狀況,我司處于飛躍發(fā)展階段,目前公司員工隊(duì)伍存在著知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)偏低;管理人才、專業(yè)技能人才缺乏;員工心態(tài)封閉、員工流失率高等問(wèn)題。如果不解決這些問(wèn)題,公司所提出的發(fā)展目標(biāo)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。為此,加強(qiáng)員工培訓(xùn),逐步調(diào)整員工的心態(tài)和知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬員工知識(shí)面,提高員工的專業(yè)技能和管理知識(shí),培訓(xùn)一批具有敬業(yè)精神,勇于承擔(dān)義務(wù)責(zé)任,有安全意識(shí)、成本意識(shí)的新型管理人才。

      二、制定培訓(xùn)計(jì)劃的程序

      1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)的需要;

      2、公司各部門根據(jù)公司發(fā)現(xiàn)目標(biāo)及實(shí)際需要來(lái)制定自已各部門的培訓(xùn)需求;

      3、管理部根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和各部門的需要,制定員工培訓(xùn)計(jì)劃。

      三、培訓(xùn)計(jì)劃

      本培訓(xùn)計(jì)劃按照不同層次分別制定,力求做到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需要相一致。

      ①中層以上管理者培訓(xùn):

      1)、培訓(xùn)對(duì)象:公司課長(zhǎng)級(jí)以上人員

      2)、培訓(xùn)方式:在職培訓(xùn)

      3)、培訓(xùn)方法:看執(zhí)行力度實(shí)施教材影片、自學(xué)、實(shí)習(xí)

      4)、培訓(xùn)內(nèi)容:

      A、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(內(nèi)訓(xùn),11月);

      B、打造企業(yè)卓越的執(zhí)行力(內(nèi)訓(xùn),11月);

      C、安全生產(chǎn)管理制度(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

      D、消防安全管理制度(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

      E、5S基礎(chǔ)知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

      F、ISO9001基礎(chǔ)知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

      ②一般員工培訓(xùn):

      1)、培訓(xùn)對(duì)象:一般員工

      2)、培訓(xùn)方式:在職培訓(xùn)

      3)、培訓(xùn)方法:講解、自學(xué)、實(shí)習(xí)

      A、廠規(guī)廠紀(jì)(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

      B、獎(jiǎng)罰條例(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

      C、安全生產(chǎn)管理制度(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

      D、消防安全管理制度(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

      E、5S基礎(chǔ)知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),半年/次);

      F、ISO9001基礎(chǔ)知識(shí)(內(nèi)訓(xùn),半年/次)

      四、培訓(xùn)目的

      ①向員工灌輸新知識(shí)、新理念,拓寬員工的知識(shí)面;

      ②使員工調(diào)整好工作的心態(tài),從而更好地為公司服務(wù);

      ③培養(yǎng)一批既有專業(yè)技能,又有管理知識(shí)的復(fù)合型人才;

      ④提高整體員工的素質(zhì),從企業(yè)文化入手,從5S開(kāi)始,到安全生產(chǎn)、成本節(jié)約,形成8S;

      ⑤使員工具備上崗所要求的技能。

      五、管理辦法:

      ①年度培訓(xùn)與員工培訓(xùn)計(jì)劃銜技;

      ②管理部確定受訓(xùn)者;

      ③外訓(xùn)員工需填寫(xiě)《訓(xùn)練申請(qǐng)單》,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效;

      ④中層以上管理干部培訓(xùn)時(shí)間不少于20H,員工不少于10H。所有員工培訓(xùn)情況記入《員工訓(xùn)練課程記錄表》,作為以后員工晉升、調(diào)動(dòng)的依據(jù)。

      ⑥所有員工培訓(xùn)都需經(jīng)過(guò)考核,考核合格者,發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū);對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者,公司根據(jù)《培訓(xùn)制度》給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格者,給予處罰;

      ⑥建立員工培訓(xùn)檔案,所有培訓(xùn)資料歸管理部入檔;

      ⑦所有培訓(xùn),按《培訓(xùn)制度》執(zhí)行。


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