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職業經理人 真的越跳越值錢嗎？
無論何時，經理人跳槽都是一個不會過時的話題。有人戲言，中國職業經理人的跳槽頻率在世界居于領先地位。這段日子，帶著謎一般的薪酬加盟新企業的經理人層出不窮。微軟全球副總裁李開復轉投Google，微軟高管葉偉倫跳槽趨勢科技，雅虎中國總裁周鴻衤韋計劃加盟風險投資公司，諾基亞CEO宣布將于明年出任殼牌非執行董事長一職……這邊廂，經理人以迅雷不及掩耳的速度轉換門庭；那邊廂，“職業經理人越跳越值錢”的論斷甚囂塵上。情況果真如此嗎？豈能越跳越值錢
“職業經理人永遠處在公司利益與自身利益的平衡點上。一旦利益不平衡現象出現，就會發生公司更換職業經理人或職業經理人更換公司的情況。所以，在符合道德和商業規范的前提下，職業經理人的頻繁更換或跳槽是可以提倡和理解的。”盛大網絡總裁唐駿如此表示。但跳槽真的能為職業經理人帶來不斷增大的利益嗎？
在前程無憂業務總監張東揚看來，職業經理人越跳越值錢的可能性只有兩種：一是一些年齡在30歲以下的年輕人將薪酬視為跳槽的唯一動力，誰給錢多就投向誰的懷抱，由此帶來“越跳薪酬越高”的短期效應；二是一些有著十幾年從業經驗的職業經理人每四至五年跳槽一次，他們憑借在不同公司積累的豐富經驗，游走于不同企業，炙手可熱。
“但從職業生涯的角度看，多數成功的職業經理人都有相當長的穩定期。職業經理人的價值在于其所具有的一系列經過驗證的能力，而不在于跳槽次數。”NEC通訊（中國）有限公司副總裁、人力資源總監曹來京并不認同“越跳越值錢”的論斷。“職業經理人的收入多少也不是與其跳槽次數成正比的。杰克。韋爾奇一輩子都在通用電氣工作，但他的收入幾乎比與他同時代的所有經理人都要高。”中國人民大學勞動人事學院人力資源教研室主任文躍然表示。
穩定才是硬道理
其實，在職業生涯中有幾次跳槽經歷并非壞事。“每變換一次工作單位，職業經理人都要面對新的工作環境、企業文化、人際關系以及業務課題。適度跳槽有助于他們開拓視野、修正自我和豐富經驗。”曹來京說，“但熟悉一個新的工作環境，建立和諧的人際網絡需要時間，職業經理人的實力積累和驗證也需要時間。每隔一兩年就變換一次工作單位的跳槽
頻率不利于人們熟悉業務環境、提高專業技能和積累績效經驗。做任何一項工作，要達到專業水準，沒有三五年的反復實踐和潛心研究是不成的。“
文躍然認為，很多企業在選拔重要職業經理人時，傾向于從內部找人，那些沉得住氣的人往往有可能得到很高的收入；其次，不愛跳槽者的職業穩定性比愛跳槽者的職業穩定性要高很多，前者的終身收入也會更高；再次，跳槽是有成本的，跳槽所導致的實際收益增加可能遠遠低于表面看上去的那樣；最后，在中國還有文化問題，企業領導人經常用懷疑和不信任的目光看待跳槽的人。
這一說法也在用人企業和獵頭公司處得到驗證。曹來京表示：“對于有頻繁跳槽經歷的求職者，我們會以非常謹慎的態度來考慮其錄用問題。”張東揚介紹，在做獵頭業務時，他們會把握一個原則，即對不能在一家公司持續工作三年的人一般不予考慮。
“所有公司都很重視求職者的穩定性。面對一個有頻繁跳槽經歷的人，HR都會心生疑問，他能在我們公司待多久？”智聯招聘獵頭總監徐女士說。同時，她還向記者介紹了一種有趣的現象：“我曾做過調查，結果顯示，40歲上下、總經理級別的經理人在跳槽時最看重的依次是公司的前景、職業的發展、直接上司的為人，最后才是實際的收入。而不夠成熟的人的選擇恰恰相反。”
經理人更要講人品
什么樣的經理人最值錢？曹來京認為，成功的職業經理人要具備三方面素質，即專業、敬業、職業資歷豐富，“所謂專業，就是對相關職務領域的業務非常熟悉，在環境條件比較穩定的情況下，可預期復制以往的業績；敬業是指注重信譽，恪盡職守，有強烈的創造績效的欲望；職業資歷豐富是指職業經理人不僅掌握行業一般規律，還具有很強的應變能力。”
與此同時，無論是用人企業，還是獵頭公司，抑或人力資源專家，都提到了一個重要的衡量標準——職業經理人的人品好壞。“只有能力而沒有好的工作態度和人品的經理人是不受歡迎的。最好的職業經理人公式是高績效＋敬業＋誠信。”文躍然表示。(祖佳)
來源:新華網
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