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  • 服裝網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

    時(shí)間:2024-10-22 06:13:06 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿

    服裝網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

      創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),你是否會(huì)寫(xiě)一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢? 下面是關(guān)于服裝網(wǎng)店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容,快來(lái)閱讀了解吧,希望給你提供參考,歡迎閱讀。

    服裝網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

      目錄

      第一部分 前言

      第二部分 綜述

      第一章 網(wǎng)店概要

      一、店鋪設(shè)定

      店鋪名稱

      店鋪風(fēng)格

      店鋪定位

      店鋪資金投入

      ①店鋪版權(quán)費(fèi)用

      ②消費(fèi)者保障服務(wù)押金

      ③店鋪刷信用支出

      ④網(wǎng)站版權(quán)費(fèi)用

      ⑤進(jìn)貨費(fèi)用

      二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

      第二章 市場(chǎng)分析

      三、SWOT分析

      四、目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定

      第三章 競(jìng)爭(zhēng)分析

      一、有無(wú)行業(yè)壟斷

      二、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

      三、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷

      一、銷售政策的制定

      二、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

      三、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

      四、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

      五、促銷和市場(chǎng)滲透

      六、營(yíng)銷模式結(jié)構(gòu)

      七、核心營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式

      八、口碑營(yíng)銷

      九、網(wǎng)店?duì)I銷模式

      十、博客推廣模式

      第五章 網(wǎng)店宣傳策劃方案

      第六章 店鋪管理

      一、管理組織結(jié)構(gòu)

      二、供應(yīng)鏈管理

      ①進(jìn)貨管理

      ②庫(kù)存管理

      ③發(fā)貨管理

      ④物流管理

      ⑤售后服務(wù)管理

      第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理

      ①風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

      ②風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

      第八章 財(cái)務(wù)管理

      ①初期投資

      ②經(jīng)營(yíng)階段投資

      ③投資收益

      ④壞賬管理

      第九章 顧客關(guān)系管理

      ①新顧客管理

      ②老顧客管理

      第十章 投資說(shuō)明

      第十一章風(fēng)險(xiǎn)分析

      一、 資源風(fēng)險(xiǎn)

      二、進(jìn)貨的風(fēng)險(xiǎn)

      三、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

      四、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

      五、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

      六、積壓商品的風(fēng)險(xiǎn)

      七、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

      八、資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)

      九、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

      十、交易安全的風(fēng)險(xiǎn)

      十一、政策風(fēng)險(xiǎn)

      十二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      十三、管理風(fēng)險(xiǎn)

      十四、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

      第十二章 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施

      第十三章 技能需要

      第十四章 總結(jié)

      第一部分 前言

      網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。服裝服飾類商品從07年開(kāi)始超過(guò)手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購(gòu)交易量第一大商品品類。

      眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

      正是看到了服裝電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間,同時(shí)也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶”這個(gè)平臺(tái)開(kāi)設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

      第二部分 綜述

      第一章 網(wǎng)店概要

      一、網(wǎng)店基本情況

    網(wǎng)店名稱

    **女裝專營(yíng)店

    法定代表人

    ***

    電話

    020-***

    E-mail


    地址

    杭州市***

    郵編

    310000

    網(wǎng)店性質(zhì)

    合伙網(wǎng)店服裝類          

    網(wǎng)站營(yíng)銷模式

    網(wǎng)店代銷模式運(yùn)營(yíng)

    網(wǎng)店注冊(cè)日期

    2011年  月  日

    網(wǎng)店的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)

    男裝

      二、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)(愿景)

      1、戰(zhàn)略目標(biāo):讓網(wǎng)上購(gòu)物變得更簡(jiǎn)單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂(lè)、簡(jiǎn)單生活。

      2、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開(kāi)店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

      3、進(jìn)度安排:

      第一個(gè)階段:市場(chǎng)調(diào)研,分析問(wèn)卷,了解客戶需求;

      第二個(gè)階段:確定貨源,開(kāi)發(fā)客戶;

      第二個(gè)階段:進(jìn)駐淘寶商城 實(shí)體店開(kāi)張;淘寶網(wǎng)開(kāi)店、維護(hù);

      第三個(gè)階段:宣傳推廣;

      第四個(gè)階段:網(wǎng)店及實(shí)體店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng);

      第五個(gè)階段:開(kāi)發(fā)自己的網(wǎng)站;

      第六個(gè)階段:將網(wǎng)店做大做強(qiáng);

      終極目標(biāo):利用網(wǎng)店做成一個(gè)遍布全球的連鎖“商店”,即在全國(guó)各地都設(shè)有我們的貨倉(cāng),都能及時(shí)快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點(diǎn)。脫離淘寶設(shè)立自己的獨(dú)立網(wǎng)站。

      第二章 市場(chǎng)分析

      網(wǎng)店的建立,要有立足之地,市場(chǎng)分析是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),重點(diǎn)以市場(chǎng)機(jī)會(huì)、環(huán)境、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及消費(fèi)者購(gòu)買行為和需求等進(jìn)行分析。21世紀(jì)是數(shù)字信息時(shí)代,是因特網(wǎng)的時(shí)代。按照淘寶對(duì)外公布的數(shù)據(jù),2009年淘寶成交額超過(guò)2000億元,定下2010年成交額將達(dá)到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標(biāo)  要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊,這就更加給人們帶來(lái)了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),一個(gè)好的平臺(tái),必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。

      當(dāng)代社會(huì),隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深化,城市越來(lái)越大,工作越來(lái)越晚,交通越來(lái)越繁忙,通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購(gòu))這個(gè)途徑只會(huì)越來(lái)越深化,越來(lái)越被更多的人采用。

      一、SWOT分析方法對(duì)網(wǎng)店進(jìn)行分析如下:

      1.營(yíng)銷組合,即“4P”,產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷渠道策略和促銷策略。網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)(S):買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問(wèn)題,需要空出專門(mén)的時(shí)間,到商業(yè)區(qū)進(jìn)行逛,挑,試,買幾個(gè)動(dòng)作,當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個(gè)退的環(huán)節(jié),從這個(gè)方面來(lái)說(shuō),要買這件衣服所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價(jià)格之外,還要花費(fèi)時(shí)間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對(duì)于網(wǎng)購(gòu),點(diǎn)擊鼠標(biāo),半個(gè)小時(shí)完成挑選對(duì)比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門(mén),而且價(jià)格絕對(duì)是要比商城里便宜得多(因?yàn)椴槐刂Ц渡坛堑奈飿I(yè),人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時(shí)間,又省金錢。

      2.同時(shí)令顧客擔(dān)憂的依然是信譽(yù)問(wèn)題,因此我們的營(yíng)銷模式將采用實(shí)體店加網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營(yíng),這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽(yù)將得到極大提高。根據(jù)人類心理分析,人們喜歡跟風(fēng)消費(fèi),若一個(gè)團(tuán)體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,則團(tuán)體中的其他人十有八九也會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,甚至都會(huì)在同一家店進(jìn)行結(jié)伴購(gòu)物,以進(jìn)行運(yùn)費(fèi)分擔(dān),這就給了我們商家優(yōu)勢(shì),同時(shí)也要靠我們自己依靠誠(chéng)信來(lái)成就自己的淘寶店做到最好。

      3.網(wǎng)店劣勢(shì)(W):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在管理、營(yíng)銷、控制等方面可能還存在一些磨合期,這一點(diǎn)要牢牢把握好。市場(chǎng)機(jī)會(huì)(O)  :隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。經(jīng)過(guò)我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,日常用品購(gòu)買比例明顯增高。日常生活用品購(gòu)買比例的增勢(shì)今后仍將持續(xù),并最終成為網(wǎng)上購(gòu)物的主流,因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。市場(chǎng)威脅(T)  :  網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)很大,同行競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后服務(wù),這樣才能在這巨大市場(chǎng)中擁有一席之地。同時(shí),我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。

      二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

      男裝相對(duì)于女裝市場(chǎng)還比較廣闊,未飽和。男生消費(fèi)者相對(duì)于女性消費(fèi)者更加喜歡網(wǎng)購(gòu),因?yàn)槠浞奖恪⒖旖菔∪ス浣值臅r(shí)間,要知道男性大多是不喜歡逛街的。我們主要在男裝市場(chǎng)的細(xì)分市場(chǎng)是20—35歲的時(shí)尚男士,這一類消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的款式,也更加熱愛(ài)于上網(wǎng)搜索最新的時(shí)尚男裝。相對(duì)于中年男性需要品牌西服的特點(diǎn),他們的需求更加彈性化。

      第三章 競(jìng)爭(zhēng)分析

      一、有無(wú)行業(yè)壟斷

      無(wú)行業(yè)壟斷

      二、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

      1.網(wǎng)店的商品與同行相比:

      因存在各方面的因素,所以相互激烈競(jìng)爭(zhēng),主要從技術(shù)、商品價(jià)格分析競(jìng)爭(zhēng)因素,然后制定競(jìng)爭(zhēng)策略。公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占  率等):  經(jīng)過(guò)對(duì)多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)比較成熟,但是他們所使用的經(jīng)營(yíng)模式存在著一些明顯的失誤,我們?cè)?jīng)對(duì)一些消費(fèi)人群進(jìn)行了深入的調(diào)研,他們對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物最為擔(dān)心的依然是被欺騙,經(jīng)過(guò)了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以,但是對(duì)于消費(fèi)者而言信譽(yù)度還不夠高,產(chǎn)品的知名度也是不夠的,這些對(duì)我們很有利。只要我們網(wǎng)店選好服裝品牌,把好,服裝質(zhì)量關(guān),讓顧客得到滿意的性價(jià)比,相信我們網(wǎng)店肯定會(huì)在淘寶商城做到不錯(cuò)的位置。

      2.網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo):

      網(wǎng)店的建立,為大家提供了真實(shí)的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),盡量地滿足各層次人士的需求,達(dá)到“以客戶為中心、你需我供”的良好銷售體系。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠(chéng)團(tuán)結(jié),客戶至上。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力建立本網(wǎng)店,為您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當(dāng)前消費(fèi)者的個(gè)性需求。本網(wǎng)店的成員都具有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、電子商務(wù)等知識(shí)和技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)店的建立是很不容易的,隨著科學(xué)技術(shù)的提高,設(shè)備的先進(jìn)完善,網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大,要想取得有效的收益和利潤(rùn)就需要有一個(gè)良好的管理理念和決策:①可以建立高效精于的管理機(jī)構(gòu),以科學(xué)管理贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);②以管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“管理e化”;③以客戶需求為中心,實(shí)施CS(顧客滿意)戰(zhàn)略。

      3.場(chǎng)地與設(shè)施

      本店的銷售網(wǎng)點(diǎn)目前位于名都廣場(chǎng),這個(gè)場(chǎng)地為當(dāng)前的生產(chǎn)和擴(kuò)建提供了必要的空間,為網(wǎng)店提供了網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),使本店在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)等方面更加安全和快捷。

      市場(chǎng)分析

      三、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      我們采用網(wǎng)店和實(shí)體店和網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營(yíng),來(lái)提高我們網(wǎng)店的網(wǎng)上信譽(yù)度;再者,在網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的前期我們將大力進(jìn)行廣告宣傳,將我們網(wǎng)店產(chǎn)品的知名度提高。在這一點(diǎn)上,我們將和各大服裝生產(chǎn)廠家合作,每件我們網(wǎng)店買的產(chǎn)品,我們都將在衣服的后領(lǐng)上、褲子的后腰上縫上我們網(wǎng)店的標(biāo)簽或者LOGO。這樣我們網(wǎng)店的廣告費(fèi)也將減少一大筆,同時(shí)還能提高我們網(wǎng)店的人氣。并且隨時(shí)提供在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品。

      四、總結(jié)

      以上是本人的網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),能否成功還需實(shí)踐中出真諦。

      1.選擇產(chǎn)品,并對(duì)價(jià)位進(jìn)行市場(chǎng)定位,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群。

      2.摸索,摸索,再摸索(因?yàn)檫@過(guò)程中你會(huì)學(xué)到很多東西,都是一點(diǎn)一滴累積起來(lái)的經(jīng)驗(yàn))

      3.學(xué)習(xí)價(jià)值創(chuàng)新。如果光以產(chǎn)品來(lái)賣產(chǎn)品,是賺不到錢的,賺到的錢也只是夠你的日常開(kāi)銷,也稱零花錢。

      4.熟悉網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的規(guī)則。

      5.銷售技巧的把握和為顧客的人脈維護(hù),開(kāi)張納客,誠(chéng)信為本。

      要及時(shí)、坦誠(chéng)地回答留言,解除買家的疑慮,并增加買家的信任感。網(wǎng)上店由于成本低,不用辦理繁瑣的手續(xù),東西一般都較實(shí)惠。一些店家還用"打折"、"送禮"、"抽獎(jiǎng)"等方式讓利。網(wǎng)上做生意,必須重視信用,只有有良好的信譽(yù),才能贏得更多的穩(wěn)定客戶。有的店家還用推出星級(jí)客戶、交流生活經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表生活隨想等方式把自己的小店變成了一個(gè)小社區(qū),把客戶變成了自己的朋友。


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