人力資源面試筆試題

時(shí)間：2023-09-01 19:10:59 煒玲面試筆試我要投稿

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人力資源面試筆試題

　　人力資源指在一個(gè)國家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和。以下是小編整理的關(guān)于人力資源面試筆試題，歡迎閱讀參考。

人力資源面試筆試題

　　人力資源面試筆試題1

　　一、基本題：

　　1、請(qǐng)您作一下簡單自我介紹。

　　2、您來面試前有沒有想過整個(gè)過程？說說您先前是如何打算應(yīng)對(duì)這場面試的，包括各個(gè)階段。

　　3、您的缺點(diǎn)或不足是什么？您的優(yōu)點(diǎn)或特長是什么？

　　4、談?wù)勀愎ぷ髦幸淮问〉慕?jīng)歷，談?wù)勀愎ぷ髦幸淮纬晒Φ慕?jīng)歷。

　　5、你希望與什么樣的上級(jí)共事？

　　6、上級(jí)下達(dá)了錯(cuò)誤的指令，這個(gè)指令會(huì)造成公司一百多萬的損失，你會(huì)不會(huì)執(zhí)行？為什么？或者你將怎樣處理？

　　7、當(dāng)與上級(jí)意見不一時(shí)，你將怎么辦？

　　8、你為什么離開原來的單位？

　　9、我們公司什么地方吸引你？

　　10、你以前具體的日常工作是什么？你做的怎么樣？

　　11、你對(duì)這項(xiàng)工作有哪些可預(yù)見的困難？

　　12、沒有工作經(jīng)驗(yàn)，你如何能勝任這份工作？

　　13、如果公司錄用了你，你將怎樣開展工作？

　　14、你到我們公司工作的目的是什么？

　　15、你期望的工作環(huán)境和工作狀態(tài)是什么？你希望公司給你什么樣的支持？

　　16、你以前的薪酬怎樣？你期望什么樣的薪酬和待遇？

　　二、實(shí)務(wù)題：

　　1、王老板口頭上同意經(jīng)銷我公司產(chǎn)品，并答應(yīng)你三天內(nèi)可以打款進(jìn)貨，但到第四天他還沒有打款。當(dāng)你打電話或上門拜訪時(shí)，他又以種種原因推脫說這幾天很忙再過幾天就打款。請(qǐng)問你該如何讓王老板盡快打款進(jìn)貨？

　　2、張老板是你的新客戶，由于尚未建立相互信任度，張老板要求貨到后再付款，但公司明文規(guī)定經(jīng)銷商必須先打款后發(fā)貨。請(qǐng)問你該怎么辦？

　　3、你認(rèn)為張老板信用度比較高，并以自己的工資做擔(dān)保向公司申請(qǐng)貨到付款，但貨到后，張老板又對(duì)產(chǎn)品挑三撿四，以種種理由要求只付貨款的90%給你，剩余的10%作為換貨保證金，否則他就讓你把這些貨拉回公司。請(qǐng)問你如何讓張老板全額付款？

　　4、郭老板很想經(jīng)銷我公司產(chǎn)品，你也認(rèn)為郭老板是我公司在t市最合適的經(jīng)銷商，但郭老板向你提出兩個(gè)要求：第一，要求產(chǎn)品降價(jià)；第二，要求公司為其做一塊戶外廣告牌，費(fèi)用5000元。公司執(zhí)行全國統(tǒng)一價(jià)，不會(huì)為個(gè)別市場降價(jià)，而且在郭老板尚未給公司創(chuàng)造出利潤的前提下不支付5000元廣告費(fèi)。請(qǐng)你提出合理的解決方案讓郭老板盡快打款進(jìn)貨。

　　5、李老板經(jīng)銷我公司產(chǎn)品已經(jīng)三年了，3個(gè)月前他進(jìn)的一批果汁還有200箱沒有賣出去，李老板讓你幫他把這200箱果汁退回公司，否則他就不進(jìn)公司新上市的八寶粥產(chǎn)品，但公司規(guī)定產(chǎn)品無質(zhì)量問題不準(zhǔn)退貨。請(qǐng)問你該如何讓李老板盡快配合公司新品上市？

　　6、馬經(jīng)理是b公司在s市的經(jīng)銷商，經(jīng)銷b公司的所有產(chǎn)品，但他已經(jīng)半年沒從b公司進(jìn)貨了，而且還欠公司兩萬元貨款，另外他還有500箱b公司的飲料沒有銷售。假如你是b公司的業(yè)務(wù)員，你得知s市的陳經(jīng)理很愿意經(jīng)銷你的八寶粥產(chǎn)品，通過幾次接觸，陳經(jīng)理表示如果你撤消馬經(jīng)理的經(jīng)銷權(quán)，他就從公司進(jìn)貨。你了解到馬經(jīng)理在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系復(fù)雜，如果處理不當(dāng)會(huì)對(duì)公司市場造成負(fù)面影響，同時(shí)你又對(duì)陳經(jīng)理的市場能量估計(jì)不足，而公司又催促你s市20天內(nèi)必須進(jìn)貨。請(qǐng)問你該如何操作s市的市場。

　　7、在促銷力度不強(qiáng)的情況下，你如何銷售品牌知名度不高而價(jià)位又與知名品牌同類競品相差無幾的中高檔新產(chǎn)品？

　　8、如果公司在市場上受到競品、促銷等方面的強(qiáng)力沖擊，你該如何應(yīng)對(duì)？

　　9、你認(rèn)為在市場操作中終端（零售商）和中間商（經(jīng)銷商、二批商）孰重孰輕，為什么？

　　10、公司生產(chǎn)銷售中高檔、低檔八寶粥、中高檔、低檔杏仁露、果汁、花生牛奶、核桃露和麻辣品等二十多個(gè)產(chǎn)品，假如給你一個(gè)空白區(qū)域，比如一個(gè)地區(qū)，讓你在一個(gè)月內(nèi)完成8萬銷售額，請(qǐng)問你具體該怎么做？

　　人力資源面試筆試題2

　　一、初級(jí)題庫

　　(一)開放題：

　　1、用你覺得最貼切的一個(gè)詞、一句話描述一下你自己

　　2、說出你的最主要的一個(gè)缺點(diǎn)

　　3、說出你的最主要的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)

　　4、你有什么業(yè)余愛好

　　5、你最崇拜誰，為什么

　　6、你找工作時(shí)最在乎的是什么?請(qǐng)談一下你理想中的工作

　　7、如果時(shí)光能倒流，你會(huì)選擇不一樣的生活嗎?

　　8、你認(rèn)為“成功”的定義是什么?

　　9、談?wù)勀銓?duì)加班的看法。

　　10、你覺得學(xué)生時(shí)代所接受的各項(xiàng)培訓(xùn)足以令你勝任日后的工作嗎?

　　11、通常對(duì)于別人的批評(píng)，你會(huì)有什么樣的反應(yīng)?

　　12、你還有繼續(xù)回學(xué)校讀書的計(jì)劃嗎?

　　13、你對(duì)于“創(chuàng)業(yè)”有什么樣的看法?

　　14、可否描述一下你自己的個(gè)性?

　　15、你對(duì)于與異性主管共事的看法如何?

　　16、你在學(xué)校時(shí)曾參與哪些課外活動(dòng)?

　　17、求學(xué)時(shí)，曾經(jīng)利用課余打工嗎?

　　18、你有什么問題要問嗎?

　　(二)專業(yè)題：

　　1、解釋HR的意義

　　2、人力資源管理包括哪些典型模塊

　　3、一般招聘有哪些形式

　　4、面試的基本程序有哪些

　　5、組織的概念

　　6、信息采集的方法

　　7、崗位分析的中心任務(wù)

　　8、培訓(xùn)需求調(diào)查應(yīng)注意的事項(xiàng)

　　9、績效考評(píng)的內(nèi)容

　　二、中級(jí)題庫

　　(一)開放題：

　　1、與上級(jí)意見不一致時(shí)，你將怎么辦

　　2、你希望與什么樣的上級(jí)共事

　　3、請(qǐng)說一下你是否想出過某種能夠解決你部門問題的主意?你是怎樣把你的想法推銷給你的老板的?

　　4、你的工作中最令你喜歡的部分是什么?

　　5、請(qǐng)談?wù)勗诠ぷ鲿r(shí)曾經(jīng)令你感到十分沮喪的一次經(jīng)驗(yàn)。

　　6、你覺得你的主管(同事)會(huì)給你什么樣的評(píng)語?

　　7、你如何規(guī)劃未來，你認(rèn)為5年后能達(dá)到什么樣的成就?

　　8、談?wù)勀阌X得對(duì)于自己的表現(xiàn)不甚滿意的一次工作經(jīng)歷。

　　9、你曾經(jīng)因?yàn)槟骋淮翁厥饨?jīng)驗(yàn)而影響日后地工作態(tài)度嗎?

　　10、你與同事之間的相處曾有不愉快的經(jīng)歷嗎?

　　11、請(qǐng)描述目前主管所具備的哪些特質(zhì)是你認(rèn)為值得學(xué)習(xí)的?

　　12、你自認(rèn)為還有哪些方面可以再加強(qiáng)?

　　13、你通常從事什么樣的休閑活動(dòng)?

　　14、如何由工作中看出你是個(gè)自動(dòng)自覺的人?

　　15、對(duì)于“變化”你如何應(yīng)付?

　　16、你認(rèn)為人力資源管理在未來5年內(nèi)的趨勢(shì)如何?

　　17、你對(duì)于社團(tuán)活動(dòng)的看法如何?

　　18、你的工作通常能在時(shí)限內(nèi)完成嗎?

　　19、你的主管認(rèn)為你在哪些方面有改進(jìn)的必要?

　　20、你覺得他人的肯定對(duì)你很重要嗎?以(員工關(guān)系)這樣性質(zhì)的工作而言，通常是吃力不討好的，你如何讓自己保持沖勁呢?

　　21、你認(rèn)為什么是自己最需要改進(jìn)的?

　　22、如果你有機(jī)會(huì)重新選擇，你會(huì)選擇不一樣的工作領(lǐng)域嗎?

　　23、請(qǐng)談?wù)劰ぷ髦斜容^會(huì)令你感到無力感的部分。

　　24、你比較喜歡團(tuán)隊(duì)合作的工作方式，還是獨(dú)立作業(yè)?

　　25、你覺得你在時(shí)間安排運(yùn)用方面的能力如何?

　　26、如果明知“這樣做不對(duì)”，你還是會(huì)依主管的指示去做嗎?

　　27、什么樣的管理風(fēng)格是你所欣賞的?

　　28、當(dāng)你進(jìn)入一家新的公司或新的產(chǎn)業(yè)，你會(huì)經(jīng)由何種方式獲得相關(guān)知識(shí)?

　　29、你對(duì)于主管的學(xué)歷、能力都低于你有什么樣的看法?

　　30、談?wù)勛罱淮我驗(yàn)楣ぷ鞫榫w失控的情形。

　　31、你的主管最常建議你哪方面的能力有待加強(qiáng)?

　　32、你會(huì)希望做你老板的工作嗎?為什么?

　　33、你與同仁之間相處發(fā)生問題時(shí)，你會(huì)怎么做?

　　34、如果客戶在銀行的柜臺(tái)處大聲抱怨，你如何處理?

　　35、如果你接到一通客戶的抱怨電話，你確知無法立即解決他的問題時(shí)，你會(huì)如何處理?

　　36、你有繼續(xù)進(jìn)修的計(jì)劃嗎?通常下班后的時(shí)間，你都做些什么?

　　37、你覺得什么樣的人最難相處?

　　38、你曾經(jīng)與晉升的機(jī)會(huì)失之交臂嗎?

　　39、你的才能包括哪幾部分?每部分可以如何給組織創(chuàng)造價(jià)值?

　　(二)專業(yè)題：

　　1、績效考核的目的是什么

　　2、根據(jù)勞動(dòng)法，試用期可以不簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)不

　　3、人資管理人員一般每多少個(gè)員工配備一個(gè)

　　4、要害崗位，如財(cái)務(wù)等，是可以收取職務(wù)押金的，對(duì)不

　　5、進(jìn)行組織信息調(diào)研的具體要求：

　　6、組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和步驟

　　7、崗位設(shè)計(jì)以及再設(shè)計(jì)的內(nèi)容：

　　8、制定培訓(xùn)的基本原則

　　9、職業(yè)規(guī)劃是什么

　　10、制定薪酬管理的原則：

　　11、影響員工職業(yè)生涯選擇的因素有哪些?

　　12、制定企業(yè)績效管理制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)哪些基本原則?

　　13、擬定勞動(dòng)關(guān)系管理制度的基本內(nèi)容有哪些?

　　14、勞動(dòng)合同的法定條款包括哪些內(nèi)容?

　　三、高級(jí)題庫

　　(一)開放題：

　　1、請(qǐng)你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。

　　2、請(qǐng)描述一下這樣一個(gè)經(jīng)歷：你使別人參與、支持你的工作，并最終達(dá)到了預(yù)期目的。

　　3、假設(shè)你發(fā)現(xiàn)你的一位工友做了不道德的事情，你會(huì)采取什么樣的方法來使這位工友改正他的不道德行為?

　　4、假如管理層要對(duì)工作程序進(jìn)行調(diào)整，這會(huì)對(duì)你的工作造成危害。你會(huì)采取什么辦法來說服管理層不要這樣做?

　　5、說說你的這樣一個(gè)經(jīng)歷：你的一位老板總是在最后一刻才給你布置工作任務(wù)。你采取什么辦法來改變老板的這種工作方法?

　　6、我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的?

　　7、我想知道你是否遇見這樣的情形：部門的某位員工不愿意干自己的工作。你采取什么措施來改變這種情況的?

　　8、講講這樣的一個(gè)經(jīng)歷：你向員工推出了一個(gè)很不受歡迎的想法，你采用什么辦法來減少員工對(duì)這一想法的反感?

　　9、描述一下這樣一種經(jīng)歷：你手下有一位表現(xiàn)平平的員工。你采用了什么辦法來提高他的工作效率?

　　10、談?wù)勀阕罱喿x的一本書或雜志。

　　11、你覺得要獲得職業(yè)上的成功需要具備什么樣的特質(zhì)及能力?

　　12、對(duì)于工作表現(xiàn)不盡理想的人員，你會(huì)以什么樣的激勵(lì)方式來提升其工作效率?

　　13、你如何克服工作的低潮期?

　　14、你如何讓部屬有杰出的工作表現(xiàn)?

　　15、對(duì)于明知實(shí)施后會(huì)引起反彈的政策，你仍能貫徹到底嗎?

　　16、如何兼顧事業(yè)與家庭?

　　17、你曾經(jīng)有解雇員工的經(jīng)驗(yàn)嗎?

　　18、在你之前的工作經(jīng)驗(yàn)中，哪一項(xiàng)是值得繼續(xù)沿用至目前的?

　　19、你如何做出決策?

　　20、請(qǐng)敘述你個(gè)人的管理風(fēng)格?

　　21、你曾經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)在制度或組織層面進(jìn)行調(diào)整改變嗎?

　　22、你的才能包括哪幾部分?每部分可以如何給組織創(chuàng)造價(jià)值?

　　(二)專業(yè)題：

　　1、企業(yè)文化建設(shè)一般人資管還是行政管?

　　2、一片空白的企業(yè)，人資各模塊建立的先后次序是什么?

　　3、勞動(dòng)密集企業(yè)和技術(shù)密集企業(yè)，HR理念有何區(qū)別?

　　4、留人的手段有哪些?

　　5、制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵守的原則?

　　6、組織設(shè)計(jì)的要求及原則?

　　7、制定人力資源規(guī)劃的程序?

　　8、企業(yè)人員計(jì)劃的制定?

　　9、制定薪酬管理原則的工作程序?

　　人力資源面試筆試題3

　　銷售行業(yè)面試題

　　1、你對(duì)所在區(qū)域住宅市場的理解?

　　回答：第一：區(qū)域住宅市場其實(shí)就是一個(gè)吸收金融泡沫的存儲(chǔ)器，以房租為銀行利息，以房產(chǎn)增值收益為股票分紅的綜合金融產(chǎn)品。

　　第二：區(qū)域住宅市場其實(shí)就是一個(gè)承載人口紅利的諾亞方舟。經(jīng)歷必然的三個(gè)過程，人口紅利增長期對(duì)應(yīng)房價(jià)泡沫膨脹期，人口紅利減少但人口凈增長期對(duì)應(yīng)房價(jià)泡沫呆滯期，人口負(fù)增長期對(duì)應(yīng)泡沫期。

　　第三：區(qū)域住宅市場其實(shí)就是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，政治，地理，交通，人文，人口基數(shù)等眾多城市要素的集散地。未來區(qū)域住宅市場會(huì)越來越集中于區(qū)域經(jīng)濟(jì)，政治，地理，交通，人文，人口基數(shù)等占優(yōu)勢(shì)的城市。例如我所在的安徽將會(huì)分為三大塊區(qū)域，人口集中在這些區(qū)域的核心城市。皖北合肥政治中心綜合性特大城市。特點(diǎn)：人多，中位平均收入低，交通擁擠。未來5年即將成型。長江中下游皖南蕪湖交通物流，工商業(yè)大城市。特點(diǎn)：人口適中，中位平均收入高于合肥，交通便利。但是最富裕階層明顯少于合肥。未來方可成型。皖西安慶反流型中型城市。特點(diǎn)：中產(chǎn)階層占主導(dǎo)地位，多為從大城市反流回故鄉(xiāng)的中產(chǎn)。需要30年。

　　第四：區(qū)域住宅市場就是一個(gè)以核心城市核心地段為支撐的積木架。核心城市的政治支持力度，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，交通地理，人文等決定該區(qū)域文化，居民認(rèn)同感，影響力，甚至區(qū)域存亡的關(guān)鍵。一榮俱榮，一損俱損。

　　第五：區(qū)域住宅市場其實(shí)就是一個(gè)集團(tuán)品牌。長三角區(qū)域是一個(gè)集團(tuán)品牌。提到長三角，人們第一映像就是曾經(jīng)的潛力股，現(xiàn)在的王者，未來的霸主。長三角區(qū)域是一個(gè)整體的集團(tuán)品牌。是由該集團(tuán)中的若干子公司，像上海，蘇錫常，南京，杭州，昆山，甚至是未來的潛力股蘇北(徐州)，泛長三角的蕪湖，合肥等眾多子品牌組成的綜合性集團(tuán)品牌。

　　第五：區(qū)域住宅市場其實(shí)就是一個(gè)分工不同，但互利互益的細(xì)胞群落。產(chǎn)業(yè)分配的合理性，人口結(jié)構(gòu)的活性，以及政治，地利，人文等一系列因素決定了該細(xì)胞群落是感冒還是充滿活力，

　　第六：區(qū)域住宅市場其實(shí)就是一個(gè)偉大民族的歷史縮影。會(huì)隨著日出日落而漸漸成為一本本珍藏于未來博物館里面的珍貴文物。給后人留下濃墨重彩，空前絕后的一筆世界史經(jīng)典之作!

　　2、你覺得銷售和策劃的區(qū)別在哪里?

　　回答：首先，營銷與策劃是密不可分的，做任何事情之前都要有一個(gè)細(xì)致的規(guī)劃和打算，包括對(duì)于可能出現(xiàn)的各種情況該如何應(yīng)對(duì)等等，這就是一個(gè)簡單的策劃，做營銷亦是如此，做之前你要了解你的產(chǎn)品，了解你的客戶，了解你對(duì)手的產(chǎn)品，去分析你自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，去制定相應(yīng)的營銷策略，以突出優(yōu)勢(shì)，規(guī)避劣勢(shì)，迎合客戶需求，以求為客戶提供一個(gè)解決問題的方案，這些都暫時(shí)只是停留在策劃的階段，想要做營銷，就要在實(shí)際的市場中把你之前思考琢磨的東西去付諸實(shí)踐，檢驗(yàn)其是否存在問題，實(shí)際與理論是否有出入，以及隨時(shí)準(zhǔn)備解決一些突發(fā)狀況等，即要包括對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)的重復(fù)了解又要包括一定的技巧比如說銷售技巧、處理人際關(guān)系的技巧等，總之，營銷更注重理論指導(dǎo)實(shí)踐而策劃更注重于從以往經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際調(diào)查中抽象出理論。

　　3、以往所操盤項(xiàng)目中的亮點(diǎn)?

　　回答：每一個(gè)樓盤項(xiàng)目都有自身的優(yōu)缺點(diǎn)，如果要在項(xiàng)目中找出它的亮點(diǎn)，我可以說：我們?cè)阡N售的不是樓盤，而是百姓們幸福的家。

　　4、如果你的團(tuán)隊(duì)有3個(gè)人，你是如何分工的?

　　回答：一個(gè)孫悟空，開拓市場打前鋒;一個(gè)豬八戒，性格和藹維系客戶關(guān)系;一個(gè)沙和尚，勤懇仔細(xì)做內(nèi)勤支撐;我是唐僧，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，物盡其用。

　　5、基于現(xiàn)行政策，你如何看待地產(chǎn)行業(yè)未來走勢(shì)?

　　回答：雖然國家現(xiàn)在對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了不斷地宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也受到了一些抑制。但就目前的情況而言，中國人口仍在大幅度的增長，人口的增長帶來的是房屋的需要會(huì)持續(xù)增加情形。特別是當(dāng)代越來越多的年輕人不愿與父母同住，在這種情況下，人們對(duì)房屋的需求會(huì)不斷增加。所以在未來，房地產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展前景仍會(huì)很好。

　　人力資源面試筆試題4

　　1、你找工作或換工作最看重的是什么?為什么?

　　回答：我個(gè)人認(rèn)為，第一是公司的發(fā)展方向以及企業(yè)文化，第二是公司的管理制度和薪酬體系，第三就是對(duì)于自身發(fā)展是否有提升的空間

　　2、你是否遇到過付出的努力低于自己的預(yù)期，如果有，你是怎樣處理這件事的?

　　回答：這種情況我曾經(jīng)遇到到。第一，我會(huì)找自身的不足，確定一下是否是因?yàn)樽约鹤陨淼挠?jì)劃或是執(zhí)行力出現(xiàn)了問題，有些努力沒有付出。第二，我會(huì)找外界環(huán)境的原因。是否是一些自然的不可避免的因素導(dǎo)致我在規(guī)定的時(shí)間沒有達(dá)到自己的預(yù)期。第三，我會(huì)想到是不是這次定的期望略微有點(diǎn)高了，如果我真的付出了同時(shí)沒有其他因素影響，我想應(yīng)該是我的期望過高了。通過不斷的經(jīng)歷，我會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn)，使我能夠彌補(bǔ)自己的不足，趨利避害，明白天時(shí)地利人和的重要性，合理為自己定位。

　　3、你怎樣影響其他人接受你的看法?

　　回答：影響其他人接受自己的看法，首先，要全面了解他人的看法，充分肯定他人看法的正確面，全面分析欠缺面，在吸收別人的精華上，融入自己的觀點(diǎn)。沒有100%的正確，也沒有100%的錯(cuò)誤，再好的觀點(diǎn)都有不足，再壞的見解都有可取的地方。影響他人必須先學(xué)會(huì)接受他人。

　　4、上下級(jí)之間應(yīng)該怎樣交往?

　　回答：我認(rèn)為：上級(jí)在處理與下級(jí)的關(guān)系中，應(yīng)該不僅是領(lǐng)導(dǎo)下屬，更應(yīng)該注重人性化管理，多傾聽下級(jí)的意見，與下屬交流，從中得到有用的信息，以便更好地管理。

　　下級(jí)在處理與上級(jí)的關(guān)系中，首先是尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)之下，充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性，盡可能地把自己的工作做好，把自己在工作中總結(jié)的得到的相關(guān)信息應(yīng)及時(shí)反饋給上級(jí)，在對(duì)上級(jí)的決定有異議的時(shí)候，應(yīng)敢于用正確的方式，把自己的想法傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)，為公司貢獻(xiàn)出自己的力量。最后就是就是要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和建議，不斷提高自己。

　　5、你對(duì)太陽能行業(yè)了解嗎?你怎樣看待這個(gè)行業(yè)?你認(rèn)為我們公司進(jìn)一步成功的關(guān)鍵是什么?

　　回答：對(duì)這個(gè)行業(yè)還算了解，作為新興行業(yè)，太陽能行業(yè)得到國家的大力支持，在這方面的投資和優(yōu)惠政策也是非常的多，另一方面，這個(gè)行業(yè)本身的發(fā)展也是符合社會(huì)的發(fā)展的，現(xiàn)在不僅歐美國家對(duì)太陽能產(chǎn)品的需求很大，亞洲等國家包括中國在這一領(lǐng)域也不斷有技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品需求。我覺得貴公司進(jìn)一步成功的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，太陽能行業(yè)本身的限制在于產(chǎn)品鏈的過于狹窄，若貴公司能在科研和技術(shù)創(chuàng)新方面投入更多的資金和人才，我相信必定會(huì)成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

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