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生態(tài)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的生態(tài)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生態(tài)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)名稱(chēng)：鵬林禽畜養(yǎng)殖合作社
2、企業(yè)類(lèi)型：農(nóng)業(yè)
3、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍：繁殖、運(yùn)輸、銷(xiāo)售豬苗；成品豬銷(xiāo)售
二、創(chuàng)業(yè)者的自我評(píng)估
1、自己的特長(zhǎng)及以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：多年成品豬屠宰、銷(xiāo)售；
自今在廈門(mén)國(guó)壽種豬開(kāi)發(fā)有限公司職工，了解養(yǎng)豬場(chǎng)的運(yùn)作及生豬繁殖飼養(yǎng)銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、企業(yè)主個(gè)人情況分析：
S（優(yōu)勢(shì)）：有理想的養(yǎng)殖場(chǎng)所和養(yǎng)殖銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。
W（劣勢(shì)）：資金及消息的缺乏。
O（機(jī)會(huì)）：島內(nèi)禁養(yǎng)政策，給翔安地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。
T（威脅）：養(yǎng)殖過(guò)程疾病控制難以把握。
三、市場(chǎng)的評(píng)估
1、企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)群體（市場(chǎng)定位：要賣(mài)給什么樣的客戶(hù)）：①周邊養(yǎng)殖場(chǎng)的發(fā)展，多余豬苗的需求量在不斷增長(zhǎng)；②種豬、母豬的銷(xiāo)售；③為屠宰場(chǎng)、食品公司、個(gè)體戶(hù)提供生豬、豬肉。
市場(chǎng)容量及變化趨勢(shì)分析（發(fā)展趨勢(shì)）：隨著人們生活水平的不斷提高，豬肉及肉制品是居民餐桌主要的食物，翔安受益于廈門(mén)市政府的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，吸引了許多大規(guī)模的廠家，也帶來(lái)了眾多產(chǎn)業(yè)工人，相信生豬的需求量在未來(lái)會(huì)有井噴式的發(fā)展。
2、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
S（優(yōu)勢(shì)）：養(yǎng)殖有一定的規(guī)模。
W（劣勢(shì)）：飼養(yǎng)密度大，生長(zhǎng)緩慢。
O（機(jī)會(huì)）：原先打下較好的基礎(chǔ)。
T（威脅）：養(yǎng)殖時(shí)間長(zhǎng)，病蟲(chóng)容易交叉感染。
四、企業(yè)人員的組織
1、企業(yè)的法律形態(tài)：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
2、業(yè)主或經(jīng)理：葉海橋
3、企業(yè)的員工（企業(yè)當(dāng)中要雇傭幾名員工）：需要4名員工
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃（運(yùn)用4P法分析）
1、產(chǎn)品或服務(wù)（經(jīng)營(yíng)范圍或所提供的'服務(wù)）：生豬（外三元）、豬苗、母豬。
2、產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格：①生豬（外三元）價(jià)格：
14.70元/公斤；②豬苗價(jià)格：10-11元/公斤；③母豬價(jià)格：1600元（50公斤/頭），超過(guò)每公斤16元，不足50公斤按50公斤計(jì)算。
3、地點(diǎn)及選址的原因：養(yǎng)豬場(chǎng)的地址為新圩鎮(zhèn)上宅村山林（場(chǎng)址于上風(fēng)口，靠近水源，有一定的坡度。優(yōu)勢(shì)：
1、場(chǎng)地高燥平整開(kāi)闊，有發(fā)展空間；
2、便于防疫，離交通要道不遠(yuǎn)又不近，離居民區(qū)又遠(yuǎn)；
3、水、電、路都很便利）。
4、銷(xiāo)售及促銷(xiāo)的方式（如何銷(xiāo)售產(chǎn)品）：
①?gòu)V告宣傳，通過(guò)平面媒體、展銷(xiāo)會(huì)、上門(mén)推銷(xiāo)等手段，宣傳銷(xiāo)售產(chǎn)品；
②和屠宰場(chǎng)、食品公司、個(gè)體戶(hù)合作，發(fā)展長(zhǎng)期固定供銷(xiāo)關(guān)系；
③母豬、豬苗銷(xiāo)售，依靠薄利多銷(xiāo)，較低的價(jià)格吸引養(yǎng)殖戶(hù)。
生態(tài)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2
一、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目
1、黑山羊養(yǎng)殖。
2、果樹(shù)以及其它農(nóng)作物種植。
二、項(xiàng)目背景
臥云村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成動(dòng)物大批死亡，給養(yǎng)殖戶(hù)造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒(méi)有給養(yǎng)殖戶(hù)帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及臥云村特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建臥云村立體生態(tài)養(yǎng)殖合作社，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
(一)規(guī)模
養(yǎng)殖場(chǎng)共有荒山荒坡面積約50畝，養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃養(yǎng)殖山羊500只。商品羊2000只。
(二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容
首期：投入資金200萬(wàn)元，用于自建高床羊舍、隔離羊舍、蓄水池、污水處理池、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、青儲(chǔ)池、飼料加工件、藥品間、消毒間、辦公室、沼氣池、堆糞池、規(guī)模化牧場(chǎng)(80畝——100畝)等場(chǎng)所。前期投入100萬(wàn)，250頭黑山羊規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)計(jì)劃在一年之內(nèi)建成，三年內(nèi)全部完工。500頭能繁殖的母羊每年平均產(chǎn)3只幼崽，每只按1000元計(jì)算，預(yù)計(jì)6年可收回全部投資。
該階段主要收集各方面資料信息，進(jìn)行技術(shù)整合，可行性分析，對(duì)環(huán)境的影響，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的了解，降低來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目，務(wù)必做到能夠贏利。
第二期：投入資金100萬(wàn)元，用于擴(kuò)建各種設(shè)備，培育具有本地特色的品種。
此時(shí)在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解，對(duì)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣?政策配合，學(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目，整合附近村鎮(zhèn)資源。
四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
年平均收入50萬(wàn)元人民幣以上。
五、市場(chǎng)需求
1、小販或者相關(guān)收購(gòu)商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、各愛(ài)好鄉(xiāng)村美食人群。
4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目，以本養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部需求為主。
5、果樹(shù)種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。
六、場(chǎng)所及合作方式
1、場(chǎng)所：自家責(zé)任田，自留地，承包本村本小組林地或荒地。
2、合作方式：以合伙股份制。
七、其它方面
此項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目，同行業(yè)相當(dāng)多，競(jìng)爭(zhēng)者不少。我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合，盡可能對(duì)各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出，需要細(xì)心的管理，百折不撓的精神。善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
綜上所述，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第六年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。
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