<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 個(gè)人SWOT分析報(bào)告及職業(yè)生涯規(guī)劃

    時(shí)間:2024-05-26 07:10:15 職業(yè)生涯規(guī)劃 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    個(gè)人SWOT分析報(bào)告及職業(yè)生涯規(guī)劃

      隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編收集整理的個(gè)人SWOT分析報(bào)告及職業(yè)生涯規(guī)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    個(gè)人SWOT分析報(bào)告及職業(yè)生涯規(guī)劃

      無論是已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)謀職還是仍在學(xué)的在校生,每個(gè)人都渴望成功,而我已是大四的學(xué)生并且即將畢業(yè),一直也在思考自己的職業(yè)規(guī)劃問題,SWOT分析無疑是一個(gè)很有力的工具,經(jīng)歷了這樣一個(gè)自我剖析和挖掘的過程,發(fā)現(xiàn)自己的思路比以前清晰了,尤其是考慮問題的視角開闊了,不光是局限在對(duì)知識(shí)的興趣選擇上,更重要的是突出了自己愛好和性格特點(diǎn),也就是更加全面地分析自己了,也相信這次的分析會(huì)對(duì)我未來的生活產(chǎn)生很大的幫助。

      在分析之前,必須首先弄清楚SWOT的具體含義,SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法。

      早在20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出來的,它是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。S代表Strengths,W代表Weaknesses,O代表Opportunities,T代表Threats。以沃爾瑪為例,優(yōu)勢(shì)Strengths,沃爾瑪是著名的零售業(yè)品牌,它以物美價(jià)廉、貨物繁多和一站式購(gòu)物而聞名。沃爾瑪?shù)匿N售額在近年內(nèi)有明顯增長(zhǎng),并且在全球化的范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張并且收購(gòu)了英國(guó)的零售商ASDA。沃爾瑪?shù)囊粋(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是由先進(jìn)的信息技術(shù)所支持的國(guó)際化物流系統(tǒng)、例如,在該系統(tǒng)支持下,每一件商品在全國(guó)范圍內(nèi)的每一間賣場(chǎng)的運(yùn)輸、銷售、儲(chǔ)存等物流信息都可以清晰地看到。信息技術(shù)同時(shí)也加強(qiáng)了沃爾瑪高效的采購(gòu)過程。沃爾瑪?shù)囊粋(gè)焦點(diǎn)戰(zhàn)略是人力資源的開發(fā)和管理。優(yōu)秀的人才是沃爾瑪在商業(yè)上成功的關(guān)鍵因素,為此沃爾瑪投入時(shí)間和金錢對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行培訓(xùn)并建立忠誠(chéng)度。劣勢(shì)Weaknesses,沃爾瑪建立了世界上最大的食品零售帝國(guó)。盡管它在信息技術(shù)上擁有優(yōu)勢(shì),但因?yàn)槠渚薮蟮臉I(yè)務(wù)拓展,這可能導(dǎo)致對(duì)某些領(lǐng)域的控制力不夠強(qiáng)。因?yàn)槲譅柆數(shù)纳唐泛w了服裝、食品等多個(gè)部門,它可能在適應(yīng)性上比起更加專注于某一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在劣勢(shì)。該公司是全球化的,但是目前只開拓了少數(shù)幾個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。機(jī)會(huì)Opportunities,采取收購(gòu)、合并或者戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式與其他國(guó)際零售商合作,專注于歐洲或者大中華區(qū)等特定市場(chǎng)。沃爾瑪?shù)馁u場(chǎng)當(dāng)前只開設(shè)在在少數(shù)幾個(gè)國(guó)家內(nèi)。因此,拓展市場(chǎng)(如中國(guó),印度)可以帶來大量的機(jī)會(huì)。沃爾瑪可以通過新的商場(chǎng)地點(diǎn)和商場(chǎng)形式來獲得市場(chǎng)開發(fā)的機(jī)會(huì)。更接近消費(fèi)者的商場(chǎng)和建立在購(gòu)物中心內(nèi)部的商店可以使過去僅僅是大型超市的經(jīng)營(yíng)方式變得多樣化。沃爾瑪?shù)臋C(jī)會(huì)存在于對(duì)現(xiàn)有大型超市戰(zhàn)略的堅(jiān)持。威脅Threats,沃爾瑪在零售業(yè)的領(lǐng)頭羊地位使其成為所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的趕超目標(biāo)。沃爾瑪?shù)娜蚧瘧?zhàn)略使其可能在其業(yè)務(wù)國(guó)家遇到政治上的問題。多種消費(fèi)品的成本趨向下降,原因是制造成本的降低。造成制造成本降低的主要原因是生產(chǎn)外包向了世界上的低成本地區(qū)。這導(dǎo)致了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),并在一些領(lǐng)域內(nèi)造成了通貨緊縮。惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)威脅。

      以下就是我的個(gè)人SWOT分析:

      一、個(gè)人概況

      基本情況:20xx年9月考入西安工業(yè)大學(xué),將在20xx年7月畢業(yè)。為人誠(chéng)懇,性格溫和,有主見,富有創(chuàng)造能力,積極進(jìn)取;喜歡能讓自己靜下心來的工作環(huán)境、安排的工作。喜歡一切有關(guān)機(jī)械方面的知識(shí),結(jié)合所學(xué)專業(yè)及課程,本人希望從事機(jī)械制造,機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械電子以及自動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào),運(yùn)行等相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)。

      二、內(nèi)外部環(huán)境分析

      (1)內(nèi)部環(huán)境分析

      優(yōu)勢(shì)Strengths

      1、做事比較認(rèn)真、踏實(shí),有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實(shí)力,尤其在機(jī)械設(shè)計(jì)和制造方面有著濃厚的興趣。

      2、樂觀積極的生活態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境樂觀積極的一面。

      3、富有極強(qiáng)的責(zé)任心、愛心,并且喜歡做相關(guān)的工作。

      4、對(duì)一切問題有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚,并喜歡思考問題,有一定的分析能力。

      5、有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),能充分主動(dòng)得利用環(huán)境資源,即與環(huán)境的交互能力強(qiáng)。

      6、有一定的書面表達(dá)能力,邏輯思維性和條理性較強(qiáng)。

      劣勢(shì)Weakness

      1、性格較內(nèi)向,并不善于與人交往和溝通。

      2、辦事不夠細(xì)膩,有時(shí)考慮問題不全面。

      3、做事不夠果斷,尤其事前作決定的時(shí)候老是猶豫不決。

      4、組織能力和管理人員的能力和經(jīng)驗(yàn)欠缺5、做事有時(shí)拖拉,不夠雷厲風(fēng)行6、工作、學(xué)習(xí)有些保守,冒險(xiǎn)精神不夠,沒有結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),并且創(chuàng)新能力有待提高。

      (2)外部環(huán)境分析

      機(jī)會(huì)Opportunities

      1、改革開放二十多年來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,國(guó)家發(fā)展的同時(shí)對(duì)人才的需求也大為增長(zhǎng)。所以我對(duì)大學(xué)生的就業(yè)前景是樂觀的。

      2、加入世貿(mào)組織后,中國(guó)面臨的國(guó)際化形勢(shì)給個(gè)人也提供了更多的機(jī)會(huì),可以在更寬廣的舞臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì),比如英語(yǔ)作為國(guó)際交流的工具發(fā)揮的作用就很大。

      3、在學(xué)校還有很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),身邊很多優(yōu)秀的同學(xué)和朋友,有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件。

      4、就專業(yè)知識(shí)方面來說,我不會(huì)太過于擔(dān)心,因?yàn)楝F(xiàn)在我們國(guó)家正處于發(fā)展中而且根據(jù)國(guó)家的計(jì)劃,我們國(guó)家還將在很長(zhǎng)的時(shí)間里面都將處于發(fā)展之中,因此我們國(guó)家對(duì)于機(jī)械類的專業(yè)的需求量依舊會(huì)非常巨大,這對(duì)于我們來說就是巨大的機(jī)會(huì),因此大的環(huán)境來說,這個(gè)專業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。

      威脅Threats

      1、距離畢業(yè)還有不到一年的時(shí)間,現(xiàn)階段最大的威脅就是找工作,因?yàn)樽罱鼛啄晡覀儑?guó)家的就業(yè)形勢(shì)很嚴(yán)峻,每年都會(huì)有很多的畢業(yè)生找不到工作,今年需要工作的人將會(huì)有增無減,所以我們的壓力將空前巨大。

      2、國(guó)際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國(guó)際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求也就更高了,對(duì)于英語(yǔ)來說,就不能只滿足與聽、寫,表達(dá)能力也至關(guān)重要。

      3、公司及用人單位對(duì)畢業(yè)生的要求提高,更需要有經(jīng)驗(yàn)人才。而對(duì)于剛畢業(yè)的我沒有任何工作和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。

      4、當(dāng)今比我優(yōu)秀的人才很多,而機(jī)會(huì)不一定是均等的,這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼,更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、展示自己并把握機(jī)會(huì)能力的考驗(yàn)。

      (3)、SWOT策略分析

      SO戰(zhàn)略

      1、在學(xué)校的現(xiàn)階段繼續(xù)努力學(xué)習(xí),掌握更多的知識(shí),努力提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

      2、多參加各企業(yè)的招聘活動(dòng),為自己的就業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

      WO戰(zhàn)略

      1、積極參加一些就業(yè)的培訓(xùn)和招聘企業(yè)的宣講會(huì),鍛煉自己提高自己的自信心。

      2、利用自己樂觀積極的工作態(tài)度,勇于創(chuàng)新,去嘗試更多的不同工作,增加就業(yè)機(jī)會(huì)。 ST戰(zhàn)略

      1、現(xiàn)階段多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),特別是自己感興趣的機(jī)械設(shè)計(jì)以及制造方面的專業(yè)知識(shí),將來可以在此方面有所發(fā)展。

      WT戰(zhàn)略

      1、多參加集體和社交活動(dòng),增強(qiáng)與他人的交往和溝通能力,提高自己的自信心,構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

      三、未來5年職業(yè)生涯的目標(biāo)

      1、探索階段:學(xué)生

      在這個(gè)階段的主要目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)興趣,學(xué)習(xí)知識(shí),開發(fā)工作所需的技能,同時(shí)也發(fā)展價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)和抱負(fù)。

      2、入階段:應(yīng)聘者

      在這個(gè)階段的主要目標(biāo)是進(jìn)入職業(yè)市場(chǎng),得到工作,成為單位的新雇員,從事機(jī)械制造,機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械電子以及自動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào),運(yùn)行等相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)。

      3、新手階段:實(shí)習(xí)生、資淺人員在這個(gè)階段的主要目標(biāo)是了解單位、熟悉操作流程,接受組織文化,學(xué)會(huì)與人相處,并且承擔(dān)責(zé)任、發(fā)展和展示技能和專長(zhǎng),迎接工作的挑戰(zhàn)性、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。

      4、發(fā)展階段:任職者、主管個(gè)人績(jī)效可能提高、也可能不變或降低。在這個(gè)階段的主要目標(biāo)是選定一項(xiàng)專業(yè)或進(jìn)入管理部門,力爭(zhēng)成為技術(shù)骨干或者機(jī)械工程師;或是轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野。

      四、未來5年內(nèi)的行動(dòng)計(jì)劃

      1、探索階段:學(xué)生

      加強(qiáng)適應(yīng)職業(yè)要求的專業(yè)素質(zhì),提高英語(yǔ)能力。多學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械方面的專業(yè)知識(shí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和培養(yǎng)對(duì)該行業(yè)的濃厚興趣。

      2、進(jìn)入階段:應(yīng)聘者

      積極參加各種招聘活動(dòng)和各企業(yè)的宣講會(huì),制作一份精美的簡(jiǎn)歷,為各種招聘活動(dòng)作充分的準(zhǔn)備。以便找到一份既能跟個(gè)人愛好結(jié)合,又能有比較滿意的待遇的工作。

      3、新手階段:實(shí)習(xí)生、資淺人員要學(xué)會(huì)自己做事、被同事接受、學(xué)會(huì)面對(duì)失敗、處理混亂和競(jìng)爭(zhēng)、處理工作中的沖突、學(xué)習(xí)自主。根據(jù)自身的才干和價(jià)值觀和組織中的機(jī)會(huì)和約束,如果不合適,可以重新評(píng)估選擇,決定去留。

      4、發(fā)展階段:任職者、主管

      個(gè)人績(jī)效可能提高、也可能不變或降低。保持競(jìng)爭(zhēng)力,繼續(xù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人績(jī)效;或是技術(shù)更新、培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力,此時(shí)必須承擔(dān)更大的責(zé)任,確認(rèn)自己的地位,開發(fā)長(zhǎng)期的職業(yè)計(jì)劃,尋求家庭與事業(yè)的間的平衡。

    【個(gè)人SWOT分析報(bào)告及職業(yè)生涯規(guī)劃】相關(guān)文章:

    SWOT職業(yè)生涯規(guī)劃法07-30

    大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與SWOT分析法03-02

    個(gè)人SWOT分析:黃金時(shí)間規(guī)劃黃金生涯11-11

    職業(yè)生涯規(guī)劃分析02-21

    個(gè)人財(cái)務(wù)方向就業(yè)的SWOT分析06-16

    分析職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書11-11

    職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)分析11-18

    職業(yè)生涯規(guī)劃書自我分析11-28

    大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀調(diào)查與分析報(bào)告11-28

    it職業(yè)生涯規(guī)劃之人的發(fā)展路線分析11-22

    主站蜘蛛池模板: 精品国产青草久久久久福利| 国产成人精品天堂| 久久精品无码午夜福利理论片| 91精品国产成人网在线观看| 国产在线精品一区二区在线观看| 精品福利一区二区三区| 99久久这里只有精品| 合区精品中文字幕| 国产日韩精品无码区免费专区国产| 99久久99久久精品免费看蜜桃| 亚洲精品欧美精品日韩精品 | 久久精品国产99久久香蕉| 免费欧美精品a在线| 精品无码久久久久久尤物| 亚洲日韩精品无码专区网站| 精品97国产免费人成视频| 久久se精品一区二区影院 | 亚洲国产精品无码久久九九| 国产成人久久精品二区三区| 精品国产第1页| 国产精品亲子乱子伦xxxx裸| 永久无码精品三区在线4| 精品久久久久一区二区三区| 成人国产一区二区三区精品| 久久久精品一区二区三区| 55夜色66夜色国产精品视频| 精品久久久久久国产潘金莲| 青青青国产精品一区二区| 亚洲国产精品无码专区| 老年人精品视频在线| 久久狠狠一本精品综合网| 国语自产精品视频| 精品第一国产综合精品蜜芽| 国产网红主播无码精品| 99久久精品免费看国产| 99久久国产综合精品网成人影院| 四虎成人精品免费影院| 亚洲一二成人精品区| 国产成人久久久精品二区三区| 国产精品亚洲综合一区| 国内精品伊人久久久久影院对白|