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  • 外企高管對高校畢業(yè)生的幾點忠告

    時間:2024-08-11 06:28:05 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    外企高管對高校畢業(yè)生的幾點忠告

           從微軟的李開復,到百度的李彥宏,杭州現(xiàn)在開始成為各大名企高管的駐足地。他們來杭州的目的很統(tǒng)一:從畢業(yè)生中掘“金子”。

      如今的招聘講究“曲線救國”與“溫情脈脈”,高管們不僅要“王婆賣瓜,自賣自夸”地宣講企業(yè)文化,還從畢業(yè)生的角度出發(fā)對畢業(yè)求職提出了忠告。

      培養(yǎng)雇主品牌進行公益宣講

      從今年早些時候李開復的演講,到上海家化上個月推出的“職場形象訓練營”,各大公司為了校園招聘使出了百般武器,因為公益型的宣講等活動更容易培養(yǎng)雇主品牌。即便與一些優(yōu)秀學生無緣,也能讓自己公司的產(chǎn)品或形象深入人心,也許日后有一天,這些學生還會成為自己的客戶。

      雖然首場招聘會12月15日才在浙大舉行,安利(中國)日用品公司還是于上周在杭推出了“陽光育苗”行動,特別邀請了人力資源總監(jiān)饒俊為大三大四的學生提供一些簡歷撰寫、面試技巧的培訓。

      饒俊曾經(jīng)見識過宣講的效果:“2001年時,我在中山大學做招聘宣講,一位女生來應聘人事部門崗位,因不符合要求,沒有錄用。但沒想到三年后,我在安利見到了她。她說,自己一直為進入安利做準備。一看到合適的崗位,她就又來應聘,終于成功進入安利。七八年前,安利的員工都只敢告訴他的親戚朋友,自己是在一家美資企業(yè)工作,或者生活用品公司工作,但現(xiàn)在,他們可以很自豪地說,自己在安利工作。”饒俊說,這其中有參加宣講的畢業(yè)生的宣傳功勞。

      忠告1珍視眼前的工作

      饒俊畢業(yè)后曾在海南省科技廳做過一年多機要秘書。他當年的工作就是端茶送水。作為八十年代的中山大學畢業(yè)生,他曾覺得自己被大材小用。但現(xiàn)在回憶起來,饒俊仍然感謝這份經(jīng)歷。“我的文件歸檔永遠井然有序,桌面永遠一塵不染,這都要歸功于國家機關嚴謹?shù)奈募芾硐到y(tǒng)。”所以,在他看來“不管你的職業(yè)生涯是否清晰,只要做好眼前的工作,一切就會有變化。”

      現(xiàn)在因為就業(yè)壓力大,不少畢業(yè)生不可能第一次求職就找到滿意的工作。有些學生雖然不滿意現(xiàn)狀,但仍會認認真真做好眼前工作。這種勤奮與付出會取得上級的信任,就會交付給他更多的責任,他也

      會覺得自己得到老板的肯定,越做越有信心。

      而有些學生則會“騎驢找馬”,對眼下的工作敷衍了事,把心思花在找另一份工作上。這會讓上級對你不放心,即便你有才能,也不敢任用。這也使得你會覺得受到這份工作的遺棄。

      “千萬不要認為老板多愚蠢,老板看下屬永遠都是最清楚的。”

      忠告2珍惜內(nèi)部的發(fā)展機會

      其實手中的工作很可能蘊藏著不少機會。不少公司都會有內(nèi)部換崗制度,當你在悄悄揣摩公司時,公司也在注視著你。以安利為例,110位經(jīng)理中,73%是從安利普通員工經(jīng)內(nèi)部應聘晉升的。

      安利公司還有一個內(nèi)部空崗報告制度。只要出現(xiàn)職位空缺,首先會在內(nèi)部公布空崗。通過內(nèi)部崗位的調(diào)劑,不少人員獲得了新的發(fā)展。據(jù)饒俊介紹,安利培訓中心的一位經(jīng)理就曾是安利哈爾濱分公司的人員。他就是通過內(nèi)部應聘制度,發(fā)現(xiàn)了這個位于廣州的職位。在培訓中心,他如魚得水,很快就從經(jīng)理助理升為了經(jīng)理。

      忠告3五六年后跳槽才適宜

      饒俊曾為新科電子服務了六年,為百事公司服務了七年,2000年時加盟安利。在他看來,為一家公司服務5-6年后再跳槽,才比較合適。

      “剛去新公司工作的第一兩年,你還處于學習階段,不斷在吸收新公司帶來的新知識、新制度、新理念。當兩年工作結束后,你已經(jīng)變得比較成熟,熟悉公司的運作規(guī)范,公司正準備起用你、考驗你,如果業(yè)績出色、能力突出,還可以提拔你。如果這時候離職,是比較可惜的。而當你在公司工作5-6年后,你已經(jīng)熟悉了,就需要有新的職業(yè)發(fā)展空間。這時候,你可以考慮跳槽的問題。”

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