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  • “寬帶先生”田溯寧的個(gè)人生意

    時(shí)間:2024-08-08 16:56:22 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    “寬帶先生”田溯寧的個(gè)人生意

        寬帶是中國趕超世界經(jīng)濟(jì)最有效、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)手段,工業(yè)時(shí)代和窄帶互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國都落后了,但寬帶是互聯(lián)網(wǎng)的未來,這個(gè)產(chǎn)業(yè)全世界都剛起步,發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家有著同等的機(jī)會(huì)。

        田溯寧雖然低調(diào),卻擋不住成為媒體的焦點(diǎn)。

        身為網(wǎng)通集團(tuán)副總裁的田溯寧,聯(lián)手電訊盈科董事局主席李澤楷一起做風(fēng)險(xiǎn)投資基金,更帶給人無限的想象空間。

        強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

        4月6日在香港舉行的網(wǎng)通2005年業(yè)績說明會(huì)上,中國網(wǎng)通集團(tuán)確定提升田溯寧為公司副董事長,這一舉動(dòng)攻破了近日關(guān)于網(wǎng)通將有高層離職的傳聞。

        關(guān)于田溯寧要離開網(wǎng)通的傳言,已經(jīng)不是一時(shí)之說了,對(duì)于這個(gè)話題,田溯寧在電話采訪中很急迫將其打斷。他只說,他一向都是將各種傳聞置于耳后。或許正應(yīng)了一句,謠言止于智者之說。

        田溯寧成立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的說法,已經(jīng)在中國網(wǎng)通和電訊盈科處都得到了證實(shí),田溯寧告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》,對(duì)這項(xiàng)新事業(yè),他將傾注更多的精力。

        這次的風(fēng)投資金構(gòu)成中,也有部分來自電訊盈科,并且電訊盈科在香港聯(lián)交所發(fā)布公告稱,電訊盈科將出資5000萬美元,投資由田溯寧全資擁有的風(fēng)險(xiǎn)投資公司CBCPartners.L.P.(CBC)控制的基金,而CBC控制的基金規(guī)模總額將介于2億-3億美元,而預(yù)計(jì)進(jìn)行的投資總額將至少為1億美元。

        從電訊盈科方面得到的消息,在入股CBC后,如果基金的獲利回報(bào)率在8%以上,盈利的20%將歸CBC所有,剩余的80%則由電訊盈科和CBC按照股份比例進(jìn)行分成;而如果回報(bào)率在8%以下,電盈和CBC則將按股份比例分?jǐn)傆潯?

        除了這次風(fēng)險(xiǎn)資金的合作,田溯寧代表的網(wǎng)通以及他本人,一直都和電訊盈科有著密切的聯(lián)系。

        田溯寧也直言不諱地說,和電訊盈科的交情深厚,這次共同合作這個(gè)基金,他是充滿了信心,一切以行動(dòng)說話,所以不愿意過多炒作這個(gè)基金。

        而業(yè)內(nèi)人士透露,造成電訊盈科公開田溯寧創(chuàng)辦風(fēng)投的原因,是來自于電盈的投資所占公司資本總額的百分比,已經(jīng)達(dá)到香港聯(lián)交所要求必須公告的下限。

        所以可以猜測,雖然田溯寧是大家公認(rèn)的不可多得的資金操作手,但由于田溯寧同時(shí)擔(dān)任電訊盈董事局副主席,電盈對(duì)其投行的基金投資,已經(jīng)構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,因此必須進(jìn)行公告。

        寬帶情結(jié)

        但是田溯寧對(duì)于媒體對(duì)這件事情的關(guān)注顯得有些避諱,他說現(xiàn)在一切都還處于開始的階段。

        他告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》,“目前已經(jīng)找到了我們的增長區(qū)域,就是寬帶。”他說,“我們要把網(wǎng)通從一個(gè)窄帶的運(yùn)營商發(fā)展成為一個(gè)多媒體的電信提供商,而且要從國家級(jí)的運(yùn)營商發(fā)展成為地區(qū)性的電信運(yùn)營商。”

        田溯寧是中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的先行者,后來又參與了國有大電信商的運(yùn)營管理,被稱為中國的“寬帶先生”。

        根據(jù)網(wǎng)通的財(cái)報(bào),網(wǎng)通的寬帶業(yè)務(wù)在2005年就增長了45%,但ARPU值,也就是平均每月每用戶收入,卻由過去的100元跌至76元,比起中國電信的近百元,很明顯的有些遜色。

        不管是這次風(fēng)投的重點(diǎn),還是網(wǎng)通的目標(biāo),田溯寧都確立了網(wǎng)通寬帶業(yè)務(wù)今后的重點(diǎn),就是繼續(xù)把固定電話用戶轉(zhuǎn)變?yōu)閷拵в脩簦瑫r(shí)提供不同種類的寬帶數(shù)據(jù)產(chǎn)品給客戶。

        田溯寧還告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》,“未來我們會(huì)提供更高速度的寬帶產(chǎn)品。我們今年寬帶的發(fā)展重點(diǎn)會(huì)在中小型企業(yè),中小型企業(yè)對(duì)于寬帶的需要非常多;另外,我們會(huì)和內(nèi)容提供商進(jìn)行合作,現(xiàn)在大家看到,應(yīng)用和內(nèi)容是對(duì)銷售增長起非常大作用的一塊業(yè)務(wù)。我們會(huì)把市場進(jìn)行細(xì)分,并在此基礎(chǔ)上提高用戶的寬帶使用率。” 

        資本高手

        在一切資金運(yùn)作的背后,田溯寧是一個(gè)不得不讓人去關(guān)注的人。他的拿手好戲是利用資本在市場進(jìn)行擴(kuò)張。從1994年創(chuàng)建亞信公司,到1999年出任網(wǎng)通控股總裁,田溯寧一直以自己西化的管理方式來改造自己管理的公司,并極力將網(wǎng)通這個(gè)充滿了傳統(tǒng)國營氣息的固話運(yùn)營商最終轉(zhuǎn)變成為一個(gè)新型的國際電信公司。

        田溯寧與張朝陽、丁健等一起被稱為新一代“海歸”,田溯寧花了十年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了將亞信上市的道路,在國企兩年,2005年隨著網(wǎng)通11億美元IPO計(jì)劃的完成,田溯寧最終變?yōu)橐粋(gè)年收入達(dá)100億美元公司的CEO.2003年田溯寧就牽頭收購了AGC旗下的海纜資源。繼收購亞洲環(huán)球電訊為網(wǎng)通下一步的發(fā)展奠定了網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)后,田溯寧一直堅(jiān)持與李澤楷商討收購電訊盈科的可能,希望借助于后者在技術(shù)和管理上的優(yōu)勢幫助網(wǎng)通迅速實(shí)現(xiàn)國際化。

        在這個(gè)過程中,田溯寧為網(wǎng)通贏得了相當(dāng)高的國際聲譽(yù),這從網(wǎng)通IPO時(shí)受資本市場追捧的程度可見一斑。

        田溯寧不止一次地說:“對(duì)于中國而言,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無疑是一個(gè)最好的機(jī)會(huì),它使我們有可能抓住機(jī)會(huì),走到世界前列去。”此刻,田溯寧的目光仍舊全部集中在寬帶上,寬帶將給他,給網(wǎng)通,給所有的期待者帶來多少希望?

        田溯寧告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》,“寬帶是中國趕超世界經(jīng)濟(jì)最有效、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)手段,工業(yè)時(shí)代和窄帶互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國都落后了,但寬帶是互聯(lián)網(wǎng)的未來,這個(gè)產(chǎn)業(yè)全世界都剛起步,發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家有著同等的機(jī)會(huì)。”

        田溯寧簡歷

        畢業(yè)院校:美國德州理工大學(xué)

        1994年參與創(chuàng)立亞信股份公司,在1994年至1996年期間擔(dān)任該公司總裁。

        1999年6月,田溯寧離任亞信,就任中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司總裁兼首席執(zhí)行官。電信重組后,田溯寧任中國網(wǎng)通集團(tuán)副總裁。

        2004年1月,田溯寧出任網(wǎng)通南方集團(tuán)總經(jīng)理。

        2005年4月,出任網(wǎng)通集團(tuán)上市公司副董事長,同時(shí)開始擔(dān)任電訊盈科董事會(huì)副主席及非執(zhí)行董事。

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