賣手機喇叭造就中國神秘富豪

　　13年光陰，潘政民、吳春媛夫婦終于在聲學專業領域打下了一片屬于中國人的天地，締造了一個手機喇叭為主的微型聲學器材王國。

    從1993年開始創業，13年光陰，潘政民、吳春媛夫婦終于在聲學專業領域打下了一片屬于中國人的天地，締造了一個手機喇叭為主的微型聲學器材王國。

    在相當長的時間里，他們行事低調，直到今年10月11日和11月2日先后發布的2006胡潤百富榜和福布斯2006中國富豪榜公布，AAC聲學科技公司（下稱“AAC公司”，2018.HK）的潘政民、吳春媛夫婦一舉超過茂業集團的黃茂如，成為新的深圳首富。

    盡管很難說清潘政民、吳春媛夫婦在胡潤百富榜上的51億元資產和福布斯中國富豪榜上的57.70億元資產，哪一個數字更為準確，但無可厚非的是：AAC公司在微型聲學器材市場的霸主地位已經形成。

    “今年全球生產10億部手機，AAC公司占據了全球手機喇叭市場的40%份額。”AAC公司高層趙世新（化名）透露。

    神秘富豪

    然而，和這個微型聲學器材市場霸主的快速崛起相比，公司卻仍然很少出現在公眾的視線中。

    “AAC公司是摩托羅拉和索愛的供應商，我們之間還沒有業務來往。”手機設計公司深圳經緯公司相關負責人坦言，對AAC公司的情況并不了解。

    《第一財經日報》遍訪很多國內手機業界資深人士，他們均表示沒有聽說過AAC公司，AAC公司似乎相當神秘。

    “潘政民和吳春媛夫婦平常行事低調，基本不接受媒體采訪，我們更關注企業的實際發展。”AAC公司的相關負責人不僅拒絕記者采訪的要求，而且也不愿意提供公司相關資料。

    趙世新向記者透露，公司在境外叫AAC公司，在境內一般叫美歐電子，國內客戶對“美歐電子”的名稱更為熟悉。

    井崗山華禹通訊公司總經理趙志新證實了趙世新的說法，美歐電子的手機受話器和喇叭是國內第一品牌，幾乎國內所有品牌手機采用的都是美歐電子的產品。

    發家歷程

    現年39歲的潘政民1987年畢業于江蘇省武進師范學校，于1993年創建了深圳遠宇，開始經營基本微型聲學器材。1996年潘政民與他人共同創立美國瑞聲，并且獲委任為美國瑞聲的總裁兼行政總裁，1998年與他人在深圳共同創立美歐電子。

    就在美歐電子成立的同年，美歐電子也成為摩托羅拉的聲訊器件供應商，該事件應該成為今天AAC公司的第一個里程碑，那一年正是中國手機市場步入快速發展期的第一年。

    有了摩托羅拉訂單保障，美歐電子的發展也進入快速上升的通道。

    根據公開資料顯示，美歐電子于1998年開始為手機行業生產聲訊器，并不斷增加產品種類，于2000年開始生產微型受話器，于2002年開始生產和弦音揚聲器、多功能發聲器和ECM傳聲器，于2003年生產耳機，而于2004年開始生產揚聲器模組。

    從2004年起，美歐電子在手機微型聲學器材市場的地位基本穩固，開始將業務擴展到其他消費電子，包括MP3機、游戲機、筆記本電腦、汽車報警等方面，隨后成為戴爾、康柏、西門子、創新、任天堂等國際知名企業的供應商。與此同時，美歐電子已連續兩年被摩托羅拉公司列為聲訊器產品第一供應商，占其全球采購量的35%。

    上市后浮出水面

    不過，潘政民、吳春媛夫婦成為富豪榜的黑馬的另一因素是ACC公司上市并獲得了境外投資者的追捧。

    2005年7月底，AAC公司在港招股，在2.38至2.82港元招股價區間內發行3.12億股股份，籌資6.53億至7.74億港元，同年8月9日在香港聯交所掛牌上市。

    截至昨日收盤，AAC公司在香港的股價為8.76港元。在香港上市1年多時間內，AAC聲學科技公司的股價比發行價增長了200%。

    AAC公司在香港聯交所公布的2006年中報中顯示，潘政民有AAC公司3.52億股的權益，占總股本28.21%的股份，吳春媛則擁有2.937億股，占23.53%的股份，而AAC股價的飆升也是潘政民、吳春媛夫婦財產劇增的原因。

    高額利潤率

    據了解，手機市場雖然競爭日趨激烈，但對AAC公司似乎沒有絲毫影響。隨著摩托羅拉等主要手機客戶不斷推出新機型，以及非手機聲學器件需求增長，2006年上半年，AAC聲學銷售額達到8.157億元人民幣，較去年同期增長86.9%，毛利率也大幅增長達到50.6%。

    “毛利率高于行業平均水平主要得益于我們的成本低，同時AAC公司產品出口境外價格相比國內更高。”趙世新表示，AAC公司產品的原材料絕大部分都是自己生產，包括模具、五金沖壓零部件、注塑件等。

    根據AAC公司資料顯示，AAC公司旗下共有14個子公司，分別分布在深圳、蘇州、常州、上海、香港及美國和德國。

    一位不愿意透露姓名的業內人士指出，AAC公司在境內采取垂直整合半自動生產方式生產，大部分主要配件和產品所使用的工裝均在公司系統內完成，使AAC生產的產品更具成本優勢。

    “我們的研發中心分三個層面，第一層設在美國，這一層搜集情報，決定戰略；第二層設在南京大學的聲學研究所，這一層面負責研究如何將聲學理論轉換成實用技術生產產品；第三個層面設在深圳，主要解決生產中的工藝問題。”

    趙世新認為，這些使AAC公司的產品在性能、價格、創新周期等方面保持了很強的競爭優勢。他說，目前公司生產的麥克風大小如綠豆，產品目前在行業內屬國際領先水平，世界上僅有日本、韓國的寶星、三富和松下等極少數公司能開發出來。

    “但我們價格比他們低，賺得比他們多。”趙世新說。