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  • 孫大午:企業(yè)可走中庸之道

    時(shí)間:2024-09-29 07:37:26 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    孫大午:企業(yè)可走中庸之道

        經(jīng)歷了2003年的事后,我覺得一個(gè)企業(yè)應(yīng)該做慢一點(diǎn),做穩(wěn)一點(diǎn)。搞企業(yè)不要被撐死,也不要被餓死。我想把我的企業(yè)做穩(wěn),做成百年老店。
        
        我看到現(xiàn)在成功的兩個(gè)例子:一個(gè)是企業(yè)把錢放在一個(gè)口袋里,不搞股份制;另一個(gè)是把企業(yè)股份稀釋,越稀釋越大。這兩條路我都探索過,但都覺得不適合。那么,我能不能走一條把所有權(quán)與決策權(quán)分開,決策權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開的路呢?我覺得可以探索。我正在探索一個(gè)私營企業(yè)“君憲制”。 
        
        我想應(yīng)該先把決策權(quán)與所有權(quán)分開,決策權(quán)應(yīng)該由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人來行使。因?yàn)樵谖疫@一代,有能力決策,但是到我兒孫那代可能就沒有那么大的決策能力了,如果他們將來參與決策,今天這兒蓋個(gè)大樓,明天那兒投一筆資,那將非常可怕。然后是決策權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開,決策權(quán)不能干涉經(jīng)營權(quán)。董事會(huì)就應(yīng)該是獨(dú)立法人的聯(lián)合體,獨(dú)立法人自負(fù)盈虧,獨(dú)立運(yùn)作。“立憲”立在什么地方?我要求董事會(huì)的最大權(quán)限就是,當(dāng)年的投資不能超過全集團(tuán)的盈利總額加折舊。有人說你的這個(gè)規(guī)定是不是太死,我認(rèn)為不是,因?yàn)槲乙紤]固定資產(chǎn)投資:全集團(tuán)賺了多少錢,當(dāng)年可以投多少,最多可以把折舊加進(jìn)去,絕對(duì)不可以借錢搞固定資產(chǎn),我要把它作為一個(gè)制度確定下來,或者是將來把它作為一個(gè)遺囑定下來。這樣我就能保證企業(yè)平穩(wěn)地發(fā)展下去。
        
        企業(yè)不妨“中庸”
        
        誰都想把企業(yè)做得很大,可能我有些保守。我覺得人們有浮躁或者急速冒進(jìn)的心理很不好。我的下屬們報(bào)明年任務(wù)的時(shí)候,一個(gè)說200萬,一個(gè)說500萬、700萬,報(bào)上來我就攔腰砍一刀,不讓你掙這么多。市場就是銀行,咱們往里頭存,少掙,怎么不可以呢?先穩(wěn)定住客戶才是最重要的。為什么這么著急掙錢?我不是不想掙錢,我是考慮企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展,就是提倡利潤的最佳化。我們企業(yè)的指導(dǎo)思想是不以盈利為目的,而是以發(fā)展為目標(biāo),以共同富裕為歸宿。企業(yè)經(jīng)營19年了,除了2003年有虧損以外,大午集團(tuán)這么多年沒有虧損過,而且產(chǎn)品沒有愁過銷路,這是為什么呢?我曾處分過一個(gè)廠長,50斤的布袋裝49.5斤,他說不標(biāo)大午集團(tuán)。我說不標(biāo)也不行,這樣我就把廠長撤了,雖然現(xiàn)在他又回來了,但不再當(dāng)廠長了。我說做買賣就要實(shí)實(shí)在在,我們的飼料,100斤袋子,就得裝100斤零半斤,最低也要多二兩,我們企業(yè)就是這么做過來的。所以在2003年出那么大的事,老百姓沒有來哄搶,也是跟一步一步扎實(shí)地走過來有很大的關(guān)系。我們的集團(tuán)是好人相聚,也是庸人相聚。“中庸”之道這個(gè)“庸”就是庸人,就是平常人干平常事,這就是人間正道,也是人間偉業(yè)。
        
        私企不姓私
        
        現(xiàn)在我越來越覺得私營企業(yè)不姓私,私營企業(yè)是一種生產(chǎn)經(jīng)營形式。我的妻子在1986年時(shí)賺到1萬元,那時(shí)候萬元戶很少,到第二年賺了10萬元時(shí)買個(gè)保險(xiǎn)柜存起來,第三年上百萬元時(shí),就再也沒有掙1萬元時(shí)那么興奮了,就考慮干點(diǎn)什么事。當(dāng)時(shí)探討過開養(yǎng)老院孤兒院什么的。錢多起來了之后,我就想私營企業(yè)就不姓私了,它創(chuàng)造的是社會(huì)財(cái)富。因?yàn)橛羞@個(gè)觀念,所以我在打官司時(shí)心里也很坦蕩,想反正是社會(huì)的資產(chǎn),現(xiàn)在幾千人在這,我就不考慮是自己的,所以心里也特別正。我原來以為只有像資金、礦山資源這樣實(shí)實(shí)在在的東西才是資本,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)也可以是資本,但我覺得最主要的核心資本還是企業(yè)家本人。因?yàn)橛匈Y金能發(fā)財(cái),有信息能發(fā)財(cái),但要缺了企業(yè)家把這些要素組合起來,你發(fā)什么財(cái)?企業(yè)家才是真正真實(shí)的資本,企業(yè)家就應(yīng)該受到社會(huì)的尊重,受到法律的保護(hù)。

     

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