- 相關(guān)推薦
HR篩選簡(jiǎn)歷的流程
HR，手里似乎掌握著每個(gè)求職者的生殺大權(quán)，你的明天是繼續(xù)待業(yè)還是開心上班，全由他們操控。但是，作為HR，當(dāng)你的郵箱每天要面對(duì)幾百封簡(jiǎn)歷的時(shí)候，當(dāng)你每小時(shí)都有面試的時(shí)候，其中的痛苦也只有HR們自己知道。HR就表示，當(dāng)每天打開郵箱看到500封未讀簡(jiǎn)歷時(shí)，想死的心都有。
因此，HR在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，也會(huì)按照一定的流程，以最快、最便捷的方式，迅速找到自己想要的那個(gè)人。
STEP 1：先查看關(guān)鍵崗位
每個(gè)公司在放出招聘崗位時(shí)，也會(huì)分輕重緩急。比如急需人的崗位，又比如管理層崗位。如果你把某個(gè)崗位從員工到領(lǐng)導(dǎo)都投了一遍，那HR多半只看你投遞的最高的那個(gè)職位。
STEP 2：查看過往工作經(jīng)歷
查看本行業(yè)相關(guān)公司工作經(jīng)驗(yàn)N年，是否相符。如果從未涉及過這個(gè)行業(yè)，那直接刪除的可能性會(huì)很大。但是，跨行業(yè)不是不可以，為了慎重從業(yè)，行業(yè)不可以跨的太大，否則就是冒險(xiǎn)。跨行業(yè)應(yīng)該選擇可以共享資源的行業(yè)，例如社會(huì)關(guān)系、人脈關(guān)系、客戶資源等，或是略同一些從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，例如老道的銷售可以嘗試市場(chǎng)企劃等，如果真的有亮點(diǎn)，應(yīng)該將技術(shù)性突出在簡(jiǎn)歷上。
STEP 3：成功案例
如果有想匹配的工作經(jīng)驗(yàn)，接下來就是看你之前工作的業(yè)績(jī)了，因此，在描述這部分的內(nèi)容的時(shí)候，要清晰明了，多用數(shù)據(jù)說話，讓HR一目了然你曾經(jīng)的成功案例。
STEP 4：薪資要求
如果你非常希望獲得面試機(jī)會(huì)，那可以在薪資這欄里填寫面談。如果你有明確的薪資目標(biāo)，那也可以寫的直接了當(dāng)。這樣也不用浪費(fèi)彼此的時(shí)間。
如果這些都如HR所愿，那接下來就應(yīng)該保持你的手機(jī)通暢，因?yàn)镠R會(huì)隨時(shí)和你電話溝通，確認(rèn)一些還不明確的事情，并且約定面試時(shí)間。
HR在篩選有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者的簡(jiǎn)歷時(shí)，最主要考量以下幾個(gè)因素：
1.公司和職位。如果應(yīng)聘者曾在世界500強(qiáng)工作過，大多HR自然會(huì)眼前一亮。如果你工作過的公司和招聘公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容有所重疊，甚至企業(yè)文化都有相似之處，更會(huì)入HR的“法眼”。如要應(yīng)聘管理職位，則自然要求應(yīng)聘者有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，并且還會(huì)考察所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)。最重要的一點(diǎn)是，HR一般注意的是應(yīng)聘者在3—5內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)。
2.工作內(nèi)容和業(yè)績(jī)。公司、崗位對(duì)HR來說是“泛讀”，如符合要求的話，就會(huì)進(jìn)入HR的簡(jiǎn)歷“精讀”時(shí)間。簡(jiǎn)歷中最重要的是你目前從事的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和招聘職位是否吻合。不要用大段文字去描述，每一項(xiàng)工作內(nèi)容或崗位職責(zé)分行，用動(dòng)詞開頭，結(jié)合數(shù)字，簡(jiǎn)練地表達(dá)你的職責(zé)是什么，你的突出業(yè)績(jī)是什么。這樣的簡(jiǎn)歷是“專業(yè)”的。
3.培訓(xùn)及證書。一般來說，這并非重要項(xiàng)目，但卻是簡(jiǎn)歷中的加分項(xiàng)目，前提是，你所列舉的培訓(xùn)及證書，都是和應(yīng)聘工作有相關(guān)性的，或者是“含金量”非常高，能證明你的能力的。但要注意的是，后者列舉得太多太高端，也會(huì)讓HR疑惑你的職業(yè)定位。對(duì)于有些職位，是一定要證書這塊敲門磚的，如律師、建筑師、金融分析師、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等。
總之，寫作簡(jiǎn)歷掌握一個(gè)基本點(diǎn)——圍繞著應(yīng)聘崗位的要求和描述來寫，八九不離十。
【HR篩選簡(jiǎn)歷的流程】相關(guān)文章：
名企HR談簡(jiǎn)歷篩選02-15
HR經(jīng)理如何篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷11-22
HR：篩選簡(jiǎn)歷要有一個(gè)清晰的標(biāo)準(zhǔn)11-22
篩選簡(jiǎn)歷的技巧10-12
企業(yè)篩選簡(jiǎn)歷的技巧11-12
獵頭是怎么篩選簡(jiǎn)歷的06-08
怎樣篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷11-07
HR論簡(jiǎn)歷11-24