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  • 幼兒園研修日志

    時(shí)間:2021-08-13 09:21:48 日志 我要投稿

    幼兒園研修日志

      在我們平凡的日常里,日志記錄著生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我們一起認(rèn)真地寫一篇日志吧。還在苦苦尋找優(yōu)秀的日志嗎?以下是小編為大家收集的幼兒園研修日志,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    幼兒園研修日志

      幼兒園研修日志1

      通過參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),在這段時(shí)間我充分補(bǔ)充各項(xiàng)技能,雖然我們不曾謀面,但遠(yuǎn)程研修拉近了我們的距離。全面提升了自己的基本素質(zhì),和業(yè)務(wù)綜合能力,對于今后的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。我覺得在今后幼兒的工作中,我應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

      一、轉(zhuǎn)變思想,更新觀念

      我積極投身網(wǎng)絡(luò)研修的學(xué)習(xí)當(dāng)中,做到了三個(gè)“自覺”:自覺參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),自覺參加討論,自覺上交作業(yè)。通過研修,使我明確了現(xiàn)代教育的日臻完善。我通過深入學(xué)習(xí),從而明確了作為一名幼兒教師必須不斷的提高自己,充實(shí)自己,具有豐富的知識(shí)含量,扎實(shí)的教學(xué)基本功,否則就要被時(shí)代所淘汰,被學(xué)生淘汰。

      二、積極研修,深刻感悟

      通過研修學(xué)習(xí),學(xué)了不少新知識(shí),使我掌握了先進(jìn)的教育理念知識(shí)和方法。我覺得在理論的形成方面有大幅度的提高。更加明白了要用幼兒的眼光看幼兒。學(xué)到了更多的和他們溝通的新方法。

      三、立足課堂在實(shí)踐中提升自身價(jià)值

      課堂是教師體現(xiàn)自身價(jià)值的主陣地,我本著“大家的孩子就是我的孩子”的理念,我將自己的愛全身心地融入到幼兒中。今后的教學(xué)中,我將努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到日常教學(xué)中去”力求讓我的學(xué)前教學(xué)更具特色,形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高教學(xué)質(zhì)量。我深深懂得,教師的一言一行都影響著幼兒,都會(huì)對幼兒起著言傳身教的作用。所以我會(huì)日常的學(xué)習(xí)過程中和生活中,更加注重自己的行為。我更應(yīng)該積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí),去增長知識(shí),充分利用這些知識(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

      幼兒園研修日志2

      這次園長研修,給我?guī)砹怂枷氲呐鲎布肮芾淼氖痉叮屛掖箝_眼界,受到了很大的觸動(dòng)。在聆聽了張向奎、黃寶國等幾位教育專家的講座和在下名園觀摩學(xué)習(xí)中,我開始對自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念及幼兒園的管理等進(jìn)行全面的反思。

      一、理清辦學(xué)思路,創(chuàng)建辦學(xué)理念。

      辦園指導(dǎo)思想是指揮、引導(dǎo)幼兒園的思想觀念,包括把幼兒園辦成什么樣的幼兒園,辦幼兒園的目的、目標(biāo)是什么?如何實(shí)現(xiàn)幼兒園的目標(biāo)等。辦園指導(dǎo)思想是幼兒園發(fā)展的指揮塔和終極目標(biāo),是衡量幼兒園辦園水平的依據(jù),是提升社會(huì)識(shí)別度的標(biāo)識(shí)。因此,作用一名幼兒園園長必須要理清辦學(xué)思路,形成自己的辦學(xué)理念。東北師范大學(xué)附屬學(xué)園的“三性并茂,陽光生命”,“以高尚的師德影響孩子,以卓越的目標(biāo)引導(dǎo)孩子,以優(yōu)質(zhì)的游戲愉悅孩子,以良好的習(xí)慣要求孩子,以安全的設(shè)施保護(hù)孩子,以科學(xué)的配餐哺養(yǎng)孩子,以優(yōu)美的`環(huán)境服務(wù)孩子”,這些言簡意賅的辦學(xué)理念與特色,一看就令人印象深刻,難以忘懷,并引人深思,充分體現(xiàn)了園長的辦學(xué)思想,正是我要努力學(xué)習(xí)和達(dá)到的目標(biāo)。

      二、改進(jìn)管理策略,提高管理效率。

      我作為管理者,在資質(zhì)和能力上都比較欠缺,通過研修,使我從理論到實(shí)踐都有了很大的提升,尤其是聽了房國忠教授的《幼兒園園長的人力開發(fā)視野》的講座后,提出的“園長是領(lǐng)導(dǎo)者,不是管理者”的理念,領(lǐng)導(dǎo)與管理兩者間的關(guān)系,對我產(chǎn)生重大的影響。聽了吉林省政府第一機(jī)關(guān)幼兒園崔哲園長的講座,以及對她們園的初步觀察與了解,著實(shí)讓我感悟,她們管理的精細(xì),反思自己是一所農(nóng)村中心幼兒園,下屬還有五個(gè)村點(diǎn)班,在其規(guī)模小,人員配備不足的情況下,怎樣的管理才是適合幼兒園的發(fā)展。所以,對于以后幼兒園的管理,我要敢于放權(quán),權(quán)利和責(zé)任同時(shí)下放,讓下面每位老師放手去做,有自己的自主權(quán),同時(shí)也要明確每個(gè)老師所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,同時(shí),在放權(quán)的前提下,我要做到精細(xì)化的管理。

      三、加強(qiáng)園本教研,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

      園本教研,是教師專業(yè)發(fā)展最好的平臺(tái),也是園長要積極面對的一個(gè)重大課題。通過研修后,使我有了新的認(rèn)識(shí),思考以后該怎么做:首先,園長要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,以自身的專業(yè)素養(yǎng)去感染教師,幫助轉(zhuǎn)變教師觀念,讓教師明白:“研修是教師最好的福利”。要加強(qiáng)園本研修,或者“請進(jìn)來,走出去”,讓教師得到更多的研修機(jī)會(huì),并利用這些研修的機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,使教師專業(yè)水平得到更好的提高。其次,讓教師制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,使教師可持續(xù)發(fā)展。讓每一個(gè)教師都制定三年發(fā)展規(guī)劃,通過分析自己的優(yōu)勢領(lǐng)域和弱勢領(lǐng)域,制定自己的發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)措施,并借助幼兒園的力量,使自己得到一個(gè)有力的發(fā)展。

      再者,建立評價(jià)機(jī)制,讓評價(jià)助推教師成長。把每學(xué)期的考核和教師年終的評優(yōu)、評先和職務(wù)掛鉤。并且,樹立先進(jìn),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)其他教師,達(dá)到共同成長的目標(biāo)。

      四、發(fā)展教育科研,以教研促發(fā)展。

      教育科研是幼兒園、教師發(fā)展的一個(gè)重要途徑。東北師范大學(xué)附屬學(xué)園成功的經(jīng)驗(yàn)就是一個(gè)很好的例子。要想學(xué)校辦得好,科研必須先導(dǎo),根據(jù)我園的實(shí)際情況,讓人人都有研究課題。鼓勵(lì)教師主動(dòng)負(fù)責(zé)課題研究,積極申報(bào)個(gè)人小專題研究,我們也清楚的明白,要加強(qiáng)課題過程性的管理,加強(qiáng)課題實(shí)施的指導(dǎo)。有了課題如何開展研究、如何讓教科研涉足到平時(shí)的教育教學(xué)實(shí)踐,我們把起點(diǎn)放在了課題的過程管理上,一方面指導(dǎo)課題負(fù)責(zé)人分階段有計(jì)劃地實(shí)施課題,一方面幫助教師尋疑解惑,提升課題研究的實(shí)際價(jià)值。我想,只要我們扎扎實(shí)實(shí)地做好課題實(shí)踐研究,把東幼的教育科研精神學(xué)以致用,我園的科研質(zhì)量肯定會(huì)提高,定能確保我園的保教質(zhì)量進(jìn)一步的提升。

      這次研修班雖然結(jié)束了,但留下的深思與啟迪,震撼與觸動(dòng),會(huì)像一泓永不竭枯的甘泉滋潤在我的心田,我將以此為契機(jī),反思自己在幼教管理中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,銘記海爾集團(tuán)張慧敏總裁富有哲理的教誨:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。注意工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),使幼兒園的發(fā)展更上一層樓。

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