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  • 工作每日日志

    時間:2020-09-09 11:36:21 日志 我要投稿

    工作每日日志模板

      工作日志只是個人用來記錄有關(guān)工作的事,如下就為大家收集了工作每日日志模板,歡迎閱讀!

    工作每日日志模板

      工作每日日志模板【1】

      7月15日

      今天張師傅給我們拿來了一大摞工程的設(shè)計圖和施工圖,讓我們盡可能把圖紙看懂,有不懂的要向他們請教,或者自己看圖集,要把問題弄明白了。

      雖然我們也做過課程設(shè)計,但那都是教學的一部分并沒有應(yīng)用到實際中去,幾乎近似于紙上談兵吧。和這些圖紙相比,我們圖紙的工作量只是九牛一毛啊。

      打開建筑圖和施工圖,我看見施工圖紙的幾個大概的部分,圖名、圖框、比例等等。第一次接觸正規(guī)的設(shè)計圖,會很自然地拿自己的畫的圖紙和它比較,首先最先看到的是圖框邊緣的一級注冊建筑師印章,那是建筑行業(yè)的通行證也是我們?yōu)橹畩^斗的目標,這枚小小的印章代表的`就是值得信任的技術(shù)水平和安全可靠的保證,多么希望自己能有這么一個章啊!

      7月16日

      今天,張師傅說要檢驗一下我們測量的基礎(chǔ),帶我們?nèi)シ啪去。到了現(xiàn)場,他把我們介紹給了一個姓張的技術(shù)員,讓他帶著我們。

      張哥對我們挺好,一開始先讓我們熟悉一下放線所用的水準儀和經(jīng)緯儀的操作。我發(fā)現(xiàn)這里用的儀器和學校里的儀器有明顯的不同:儀器比學校里的儀器好用,操作也簡便,可以這么說儀器的操作和在學校學測量時的有很大出處。這說明在學校里學的知識都是基礎(chǔ),教你一種學習的方法,而不是死東西。

      后來,張哥就給我們講了放線的一些技巧和注意事項,聽得我暈乎乎的,不過為了不影響他的工作,我們就在一邊看他操作。后來他見我們都不懂,還特意找時間給我們補了補課,真的謝謝他。

      7月17日

      今天,我們還是跟著張哥一起放線。今天放線的內(nèi)容是柱子和梁。主要是確定柱子的定位軸線。他的技術(shù)特別熟練,沒多長時間就把一個柱子定位好了,看著他那么容易就弄好了,我也想試試,不過他沒讓,而是讓我先去一個空地,給了我們一組數(shù)據(jù),讓我們先練習一下,等他檢查過關(guān)了才能讓我們真正參與放線。

      真是看著容易做著難啊。我們弄了好長時間都沒合格,不是墨線太粗就是不清楚,有的地方還有雙線,彈出來自己都感覺不好,更別說用來指導施工了。看來我還要繼續(xù)努力啊。

      不過他還夸我們說第一次做成這樣挺不錯的了,聽他這么說,高興了許多。后來我們就自己在一邊練習了,爭取明天能真正參與放線。

      今天張哥還告訴我們一個使墨線又細又清楚的小方法:

      a 、將剛澆了墨水的線從墨斗里拉出來在空中拉緊,然后輕輕的彈一下。這樣可以把墨繩上過多的墨水彈出來,從而避免了彈出來的墨線變得太粗。

      b 、彈墨線的時候,用力把墨繩拉緊,這樣彈出來的線就可以又細又清晰了。

      工作每日日志模板【2】

      良好的工作習慣是每個人成功的基石。工作日志我已經(jīng)堅持了2年,一直沒有形成模板,實在是一個遺憾。為此,查找了很多工作日志模板,還是覺得結(jié)合戴明環(huán)比較不錯。

      PDCA循環(huán)的概念最早是由美國質(zhì)量管理專家戴明提出來的,所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA四個英文字母及其在PDCA循環(huán)中所代表的含義如下:

      1、 P(Plan)--計劃,確定方針和目標,確定活動計劃;

      2、 D(Do)--執(zhí)行,實地去做,實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容;

      3、 C(Check)--檢查,總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,注意效果,找出問題;

      4、 A(Action)--行動,對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準化;失敗的教訓加以總結(jié),以免重現(xiàn),未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán)。

      一、今日結(jié)果-C

      每個人都擁有24小時的一天.

      每個人只能擁有24小時的一天.

      今日事今日畢,是一種習慣,也是一種素養(yǎng).

      每天進步一點點,每天都有所提高。

      二、問題及改善方法-A

      發(fā)現(xiàn)問題

      分析問題

      解決問題

      三、 明日計劃-P

      WHAT(做什么?-目的)

      WHY(為什么要做?- 理由

      WHEN(什么時候做最好 - 時機)

      WHERE(在哪做起)

      WHO(由誰來做?)

      HOW(怎樣做?- 方法)


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