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公司員工工資調整申請報告
隨著個人素質的提升，報告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上有一定的技巧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的公司員工工資調整申請報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司員工工資調整申請報告1
集團公司董事會：____________
集團公司乘著改革的東風，奮力拼搏，穩健發展，至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。
一、調整的原因
1、藥業公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。
2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過大。
3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。
二、調整的原則
1、兼顧企業、員工二者利益的原則；
2、與集團內部各子公司基本平衡的.原則；
3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；
4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；
5、便于操作和執行的原則。
三、調整的方法和標準
1、經營管理人員以責任和職位定為四級
一級：經理；
副經理；
二級：科長；
副科長（車間主任）；
三級：工段長；
四級：帶班長。
2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔：
A、核心崗檔，（占總人數的15左右）；
這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。
B、骨干崗檔，（占總人數的30左右）；
這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。
C、一般崗檔，（占總人數的55左右）；
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。
3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發工資。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職；
②崗位業績考評后升崗和降崗
③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。
5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否，請批示！
_________有限公司
_________年____月____日
公司員工工資調整申請報告2
尊敬的領導，您好！
時間過得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三農服務平臺擔任話務員一職到現在已經5個月了。這份工作是我畢業以來的第一份工作，我很喜歡這個平臺，更熱愛自己的工作，用心投入到工作學習中，雖然在工作中出現一些錯誤，但及時認識到錯誤并且改正錯誤，力求把工作做得盡善盡美，對平臺的發展做出了自己應盡的責任，并且在領導和同事的幫助下更快地得到了鍛煉和成長，積累了一定的.經驗。
目前我所負責的工作內容有：
第一、早晨打掃辦公室衛生創辦一個良好的工作環境，接聽每日的來電并做好轉接電話工作；
第二、微博的發布與管理，主要包括專家在線、農牧氣象、信息報道、農牧動態、12316在行動；
第三、網站的發布與管理，主要包括熱線問答、通知公告、熱線動態、農牧氣象、熱線供求、座席安排；
第四、報刊書籍的簽收、整理；
第五、典型案例的編寫，每月編寫兩期典型案例，每期典型案例編寫四個案例分別為種植技術方面、養殖技術方面和政策法規方面的，編寫完成后按時給農業部市場與經濟信息司徐佳男老師郵箱和旺杰主任的郵箱發送郵件，然后做好電子保存；
第六、每周星期五向信息中心周海紅老師搜集市場價格信息，并發到百姓一時間通聯群，做好電子檔保存和紙質保存；
第七、專家值班表的制作，月末上傳到網站的座席安排板塊上，特殊時期制作應急值班表；
第八、整理日常接聽電話、來電資料、通知第二天值班專家。
非常感謝平臺領導對我的栽培和幫助，鑒于現在的工作職責范圍和工作強度，為了能更好的為平臺效力，也為了使自身能得到更好的發展，特此向平臺領導提出加薪申請，我希望月薪是1800元，希望領導對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝！
當然加薪不是目的，只是希望讓我做得跟好！我一定會努力工作的。
此致
敬禮
申請人：王xx
申請時間：20xx年5月23日
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