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  • 酒店項目申請報告

    時間:2022-07-07 05:49:20 申請報告 我要投稿
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    酒店項目申請報告

      一家優(yōu)質(zhì)的酒店感動和吸引人的地方,不是高大的建筑和良好的設(shè)施,而是它隨風(fēng)潛入夜?jié)櫸锛?xì)無聲的用心服務(wù),酒店的競爭關(guān)鍵是特色,特色的核心是品牌,品牌的保障是優(yōu)質(zhì)服務(wù),所以在對客服務(wù)中提出細(xì)心服務(wù),耐心服務(wù),同情心服務(wù),用心服務(wù),親情服務(wù),超值服務(wù),延深服務(wù),零缺陷服務(wù),服務(wù)還要運用的及時適時準(zhǔn)時,對客人做到節(jié)日有祝賀,生日有禮品,長住有優(yōu)惠,有事有幫助,等多項措施來保障品牌的發(fā)揚光大,所以說金錢有限,服務(wù)無限,服務(wù)無止境,酒店的發(fā)展必須以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)。

    酒店項目申請報告

      并且隨著酒店業(yè)供需關(guān)系的變化和市場競爭的激烈,酒店的經(jīng)營管理觀念和方法不斷更新。進入上世紀(jì)90年代,酒店開始引入制造業(yè)普遍推行的全新管理觀念和方法,強調(diào)服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵,酒店的根本職能是達(dá)到百分之百的顧客滿意,為顧客提供無差錯的服務(wù)。酒店紛紛以多樣化的手段來營造自身的服務(wù)優(yōu)勢,打造有核心競爭力的服務(wù)產(chǎn)品。“100-1=0”的理論因而大行其道。應(yīng)該說,這些管理觀念的提出,為酒店業(yè)帶來了極大的效益,也提升了酒店的服務(wù)品質(zhì)。但同時,由于一些酒店過分片面強調(diào)質(zhì)量管理,忽視了服務(wù)質(zhì)量的核心價值,而造成管理成本上升和員工的難以為繼。故將經(jīng)營管理理念整理為以下幾個方面:

      1. 經(jīng)營首先要以客人為本,以客人為先,從物資配備上記經(jīng)營理念上,服務(wù)環(huán)節(jié)上,質(zhì)量管理上,都要真正為客人著想,想客人所想急客人所急,一切從維護客人的切身利益出發(fā),樹立客人永遠(yuǎn)是對的服務(wù)理尼念,讓員工知道客人就是我們的衣食父母,沒有客人的光臨惠顧,我們的一切工作都無從談起。

      2. 工作與服務(wù)要以員工為本,客人抵達(dá)酒店后整個服務(wù)過程全部靠員工來完成的,客人在酒店接觸最多的是員工,服務(wù)質(zhì)量好與壞,客人的滿意程度也都取決員工的服務(wù)。在服務(wù)工作中有一句話,叫沒有心情愉快的員工就沒有心情愉快的客人,所以對員工的管理要達(dá)到了解員工,尊重員工,關(guān)心員工,從實際工作長為員工排憂解難,用忠誠的員工來培養(yǎng)忠誠的客戶群體。

      3. 經(jīng)營管理以人才為本,酒店競爭的焦點是市場,要贏得市場關(guān)鍵是專業(yè)管理人才,對于有知識有能力的管理人才,他們想為酒店辦事,會辦事敢辦事能辦成事的要給他們提供平臺,充分發(fā)揮他的特長。而酒店的分類及相應(yīng)的產(chǎn)品特征按照其性質(zhì)可分為以下幾種: ①商務(wù)性酒店。它主要以接待從事商務(wù)活動的客人為主,是為商務(wù)活動服務(wù)的。這類客人對酒店的地理位置要求較高,要求酒店靠近城區(qū)或商業(yè)中心區(qū)。其客流量一般不受季節(jié)的影響而產(chǎn)生大的變化。商務(wù)性酒店的設(shè)施設(shè)備齊全、服務(wù)功能較為完善。 ②度假性酒店。它以接待休假的客人為主,多興建在海濱、溫泉、風(fēng)景區(qū)附近。其經(jīng)營的季節(jié)性較強。度假性酒店要求有較完善的娛樂設(shè)備。③長住性酒店。為租居者提供較長時間的食宿服務(wù)。此類酒店客房多采取家庭式結(jié)構(gòu),以套房為主,房間大者可供一個家庭使用,小者有僅供一人使用的單人房間。它既提供一般酒店的服務(wù),又提供一般家庭的服務(wù)。④會議性酒店。它是以接待會議旅客為主的酒店,除食宿娛樂外還為會議代表提供接送站、會議資料打印、錄像攝像、旅游等服務(wù)。要求有較為完善的會議服務(wù)設(shè)施(大小會議室、同聲傳譯設(shè)備、投影儀等)和功能齊全的娛樂設(shè)施。⑤觀光性酒店。主要為觀光旅游者服務(wù),多建造在旅游點,經(jīng)營特點不僅要滿足旅游者食住的需要,還要求有公共服務(wù)設(shè)施,以滿足旅游者休息、娛樂、購物的綜合需要,使旅游生活豐富多彩、得到精神上和物質(zhì)上的享受。

      而按照酒店建筑規(guī)模又可分為以下幾種:

      目前對酒店的規(guī)模旅游行政部門還沒有一個統(tǒng)一的劃分標(biāo)準(zhǔn)。較通行的分類方法是以客房和床位的數(shù)量多少,區(qū)分為大、中、小型三種

      ①小型酒店客房在300間以下;

      ②中型酒店客房在300—600間之間;

      ③大型酒店,客房在600間以上。

      隨著世界發(fā)展的日益增快和國際交往的增多,酒店在國名經(jīng)

      濟中的地位也日趨重要,酒店業(yè)與旅行社、旅游交通企業(yè)一起被稱為旅游業(yè)的三大支柱,是旅游供給的基本構(gòu)成要素。以下幾點便是對現(xiàn)代酒店管理作用的一些整理:

      1. 酒店的交流中心作用

      酒店的客人來自世界各地,有各界人士,通過他們的來訪可以促進文化藝術(shù)、科學(xué)技術(shù)的交流。同時,現(xiàn)代酒店中設(shè)施設(shè)備的引進,現(xiàn)代管理技術(shù)的運用,也促使了科學(xué)技術(shù)的交流。除此之外,酒店所提供的娛樂場所也促進了社交活動的發(fā)展。

      2. 酒店的外匯作用

      酒店作為旅游業(yè)經(jīng)營活動的基本必備設(shè)施,是創(chuàng)造旅游收入的重要部門。由于高星級酒店主要接待對象是外國客人、華僑等,這些客人在酒店內(nèi)消費所支付的費用大多是以外匯結(jié)算,因此酒店是傳真外匯收入的重要場所。酒店也對增加國家外匯收入、平衡國際收支有一定的積極意義。

      3. 酒店的社會就業(yè)作用

      酒店是一個勞動密集型企業(yè),酒店能為社會創(chuàng)造較多的直接就業(yè)和間接就業(yè)的機會。按目前我國酒店的人員配備狀況來說,一家100間客房的酒店能創(chuàng)造110-130個直接就業(yè)的機會,同時又能為相關(guān)行業(yè),如酒店設(shè)備、物品的生產(chǎn)和供應(yīng)提供大量的間接就業(yè)機會。

      4. 酒店促使消費方式改革

      酒店業(yè)的發(fā)展可以促使社會消費觀念、消費方式和消費結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,有利于社會經(jīng)濟的變化。

      5. 酒店帶動相關(guān)行業(yè)發(fā)展

      酒店能夠促使一些行業(yè),如建筑業(yè)、裝修業(yè)、輕工業(yè)和電氣行業(yè)、食品加工業(yè)等行業(yè)的發(fā)展,對于活躍國民經(jīng)濟起到了極大的促進作用。

      因此,現(xiàn)代酒店業(yè)的發(fā)展對于國家經(jīng)濟的增長占據(jù)很大的比例,酒店的發(fā)展可以起到文化交流的作用、增加外匯的作用、為社會創(chuàng)造更多就業(yè)機會、引導(dǎo)和促進消費方式的變革以及促進相關(guān)行業(yè)發(fā)展的作用。

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