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醫院個人先進典型事跡范文（精選12篇）
在平日的學習、工作和生活里，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。什么樣的事跡才是規范的呢？以下是小編為大家整理的醫院個人先進典型事跡范文（精選12篇），希望能夠幫助到大家。
醫院個人先進典型事跡1
作為江蘇醫療隊中繼續堅守疫情一線的人員，我們要為疫情‘兜底’。人民呼喚，就會堅持到底。”掛職黃石市中醫醫院副院長、黨委委員的xx說，他剛剛結束10個小時的工作。這幾天，該院歸攏收治黃石市內其他醫院轉來的18名新冠肺炎相關患者，包括兩名危重癥患者。
江蘇省人民醫院呼吸與危重癥醫學科主任醫師xx，已在黃石這家傳染病醫院戰斗了40余天。據了解，該院被稱為當地的“小湯山”，疫情期間收治了黃石市大部分新冠肺炎確診病例。之前收治的234名新冠肺炎確診患者，絕大多數已康復出院。
患者基數多、病情重，當地醫護構成多元、救治理念不同，醫院硬件設施與防護裝備較為欠缺……這是xx和隊員們最初面臨的難題。身為醫療和行政雙重“領隊”的xx，一直在思考：如何帶領92名江蘇醫療隊隊員高效介入疫情救治，把各方醫護力量擰成一股繩?
xx回憶：剛來沒兩天，醫院就緊急轉進一名30多歲的危重癥患者。這名患者不吸氧血氧飽和度只有82，呼吸嚴重衰竭，生命體征極不穩定。經過對患者之前病情的研究，xx和團隊突破常規，對原有方案進行了重大調整……“很慶幸救回了這名患者，但結束后我反思很久……”xx告訴記者，實地救治經歷使他意識到，必須確立適合黃石市中醫醫院的統一規范的救治流程、合作模式。
說干就干。參照江蘇省人民醫院的資料，結合所支援醫院的實際情況，xx用一周時間加班加點，親自擬定了一批方案：《重癥新冠肺炎患者轉運流程》《新冠肺炎艙內值班制度》《疫情期間突發停止中心供氧應急預案》《疫情期間突發火災應急預案》《疫情期間使用呼吸機過程中突發斷電應急預案》……
“為了最大程度地發揮診治的有生力量，我們將江蘇醫療隊與黃石當地醫護人員進行了混編。”xx介紹：每個病區都有江蘇醫療隊的相關專業精干力量，方便兩地醫護及時溝通，制訂最優方案。此外，xx還積極與當地院方溝通協調，做好防護設施、儀器設備等一線臨床支持，加強對隊員及當地醫護人員在關鍵救治技術方面的培訓。
“防護安全有了底，醫療運行也流暢，我們的工作積極性就更高了。”有隊員說。
“各項新制度實施后，醫療救治有條不紊地運行到現在。”xx說，很欣慰這些制度和方案在此次救治工作中起到了明顯作用，成為兩地雙方共同的醫療財富。
醫院個人先進典型事跡2
xxx是今年2月由衛生局選派到工人醫院做院長工作的，他到工人醫院不到半年時間，醫院就發生了根本性變化，這與韓院長本人內抓管理，外闖市場，思路寬闊、思維靈活、辦事認真、工作嚴謹分不開的。
首先韓院長本人對自己堅持高標準，嚴要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實認真的工作態度，虛心聽取各方面意見的民主意識，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅實的群眾基礎。
在山海關地區要想占領醫療市場的制高點，爭取社會各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫院的知名度和影響力，要達到這個目的，就要有醫院的特色，因此，韓院長明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務品牌，即“技術好、服務好、設備好、環境好”“無紅包、無吃請、無回扣”“像對待自己的親人一樣對待每一位患者；像做好自家的事情一樣做好每一項工作”“醫療服務價格最低”。為了確保目標的實現，及時出臺了“創建‘三無’醫院”“整頓干部作風向不良作風告別”活動實施方案并狠抓落實，收到了明顯的效果，全院上下呈現出了人心思治抓管理，齊心協力謀發展的良好局面。
在全院營造“團結、正氣、干事、奉獻”的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會，認真傳達了市衛生局行風工作會議精神，宣布了醫院創建“三無”醫院和整頓干部作風向不良行為告別兩個活動實施方案，動員全院干部職工要認清形勢，增強危機感、緊迫感、責任感，在行風建設上通過采取強有力的措施和手段，來使真著，辦實事，贏民心。
為了讓當地政府、社會各界盡快地了解、認知、接受我們醫院，在韓院長的部署下，醫院各位領導統籌兼顧明細分工，一方面到政府有關部門匯報我們的想法、思路、目標以及惠民政策措施，并抓住山海關區要召開人大、政協會議的時機，爭取有關領導的理解支持，承擔印制會議材料袋等工作，借以在地區高層宣傳我們醫院。同時，發動全院各級組織、全體職工利用包括節假日、休息日等所有可以利用的時間，進行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請電視臺、燕趙都市報、秦皇島日報等新聞媒體跟蹤報道醫院的活動情況，不僅宣傳了醫院，同時，也廣泛接受社會各界的批評和監督。
為了把宣傳活動做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫療服務品牌的內容、醫院專家出診時間表、5項惠民措施9項單病種最高限價收費標準、及對收受紅包、接受吃請、索要回扣等嚴重違規問題舉報重獎等內容進行編排，韓院長親自把關，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進市場、入商店、到鄉鎮、趕集市、走訪鄉村醫生、組織義診活動等方式，進一步宣傳醫院加強行風建設的各項措施及各項服務承諾，并充分利用醫院的內部、外部網站報道活動中涌現出來的許許多多體現新風正氣的好人好事。強大的宣傳聲勢展現出工人醫院打造“無紅包無吃請無回扣”醫院及向不良行為告別的決心和力度，同時也使工人醫院在山海關及遼西地區的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請無回扣德藝雙馨的口碑。
在創建活動中，韓院長發動職工通過多種形式向社會公布“創建三無醫院”的莊嚴承諾，在患者住院時要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫護人員送紅包、請吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網站上公布舉報電話。在患者出院后有關科室要對重點患者進行電話隨訪，了解有無收受“紅包”、接受宴請現象，并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會廣泛監督，以此贏得社會各界對工人醫院的信任和贊譽。
在廣泛宣傳的同時，韓院長克服經濟上的困難，千方百計籌措資金改變門診、病房的醫療環境，完善了中央空調的后期安裝，鋪設了地面磚和墻轉，更新了病房的床單元，對農村和低保患者實行免費午餐，在門診大廳設立導診臺，由專職護理人員對行走不便和困難的患者提供特殊服務，為了推動行風措施的落實，韓院長建議并組織實施將關口前移，在門診建立了監督舉報臺，每天由職能科室的干部輪流到監督崗值班，征求患者的意見，接待患者來訪，維持醫療秩序，發現問題及時解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長在專家隊伍的建設上動腦筋，強化專家隊伍及作用，一方面實行低職高聘，將基本具備副主任醫師條件的醫生，通過考核晉升到副主任醫師，享受相應的待遇，此舉保護和調動了醫護人員的積極性。另一方面大力引進各科知名專家，這樣就使我們醫院每天都有不同科系的市級專家來院會診、查房、講學，在市衛生局有關部門及各兄弟單位的支持幫助下，護理部加強了對全體護士培訓的力度，組織開展星級護士評比活動，使患者真正享受到了低價格高質量的醫療服務。
通過多種形式的教育、引導，嚴格獎懲措施的落實，推動了行風建設，使醫院的醫療服務工作收到了明顯的效果。經常有患者或患者家屬親朋找到醫院領導，表揚他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫院真的變了，不僅醫術高明，而且醫德高尚”。
特別是在醫院的各項管理上，韓院長狠抓制度建設，努力實現各項工作的程序化、制度化、規范化，相繼建立了嚴格獎懲、財務管理、外聘人員考核、低職高聘、發揮專家作用、患者最滿意醫生護士評比、滿意度測評等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項制度，逐步實現靠制度治院，靠機制管人的構想。經過半年時間的內抓管理，外樹形象，大大提高了醫院的社會信譽和社會知名度，增強了醫院的內部凝聚力和對外競爭力。今年二月以來，到醫院前來就醫的患者逐月增多，特別是最近幾個月住院患者數量每天都在130人上下，醫療服務收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表揚信幾乎天天都有，特別是醫院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的，工人醫院呈現出穩步健康快速發展的良好態勢。
醫院個人先進典型事跡3
他曾經說過，最喜歡一位外國企業家的格言：船停泊在港口最安全，但這不是我們造船的目的。在他心中，是船就要揚創新之帆、鑄品牌之舟，劈波斬浪，駛向大海。劉濤，遼源市龍山區康復肛腸醫院院長，一位睿智、誠實、儒雅的年輕人，正是他帶領龍山區康復肛腸醫院這艘航船，在高手林立的醫療市場中，獨辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時間里，使醫院舊貌換新顏，一躍成為遼源市專科醫院的排頭兵。
2001年，劉濤通過競聘走上了龍山區康復肛腸醫院院長的領導崗位。正值而立之年的劉濤，著實被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時的康復肛腸醫院由于種種原因正處于發展的低谷，管理混亂，負債累累，人心渙散，很多人對醫院的前途失去了信心，業務骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面，年輕的劉濤沒有束手無策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認真地分析原因，反復思考解決問題的辦法。他認為，解決問題的關鍵在于管理的創新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠團結，拼命工作，只爭朝夕，爭創一流”的工作意識，提出了建院史上第一個“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務的宗旨；二是改善醫療和工作兩大環節，加強人、物兩個管理；三是實施名醫、名科、名院的“三名”戰略；四是創技術一流、設備一流、服務一流、管理一流的一流專科醫院。憑著這個思路，龍山區康復肛腸醫院在劉濤的帶領下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開創了醫院全面發展的大好局面。
人本管理＋物本管理 打造醫院“硬品牌”
醫院要發展，硬件是基礎，軟件是關鍵。硬件是什么？硬件是先進的設備，優異的環境；軟件是什么？軟件是高超的醫術，團結的人心，是醫院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個醫院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項，其它一切都免談。劉濤對這些自然是心知肚明，人才是醫院發展的原動力，機制是發展的關鍵。劉濤做的第一步，就是調動廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區康復肛腸醫院在全區率先開展了“病人評選醫生、護士”活動，打破了以往病人被動就醫的傳統模式。通過病人評選醫生、護士，將競爭機制引入到醫院內部各個環節，推動醫院人事制度、分配制度的改革，將病人對醫護人員的評選結果納入到醫院對醫護人員的綜合考核之中，將考核結果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據，真正體現了多勞多得、優勞優酬、績效優先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調整保底工資基礎上，實行效益工資，極大地調動了全員職工的積極性，營業額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長到了現在的每人每月500元，得到了全體員工的.擁護。
由于實行了評聘分開，競爭上崗的人事制度改革，引入競爭機制，使得醫院的一大批年富力強的中青年人才脫穎而出，極大地推動了醫院事業的發展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實學，他就大力扶持，創造環境，放手用才。他的觀點是讓環境留人，用事業養人。為了不斷提高醫院年輕醫護人員的專業水平，劉濤親自聘請了多位著名的、有豐富臨床經驗的老醫生前來坐診，如原礦醫院中醫科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內外、市內外的拔尖人才紛紛前來投奔，極大地提高了醫院綜合門診的整體實力，同時也帶動了本院的醫護人員爭先學習、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長栽下了一棵梧桐樹，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說，梧桐樹要栽，但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優惠條件外，還在生活、學業、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無任何后顧之憂地發揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對外的學術交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進地區建立了學術交流合作關系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高（治愈率達98%以上，且永不復發）等優點，獲得了國內外專家的認可，填補了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術，事業很快有了起色，但陳舊的設備卻一直在困擾著醫院的發展。劉濤從醫院實際出發，本著少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項目，為醫院引進了X光、B超、心電機等設備，購進了先進的化驗設備，成立了化驗室。同時采取靠強連大，共同發展的措施，經多方努力，多方協調，成功與大連航太公司合作，僅以五萬元的投入，便引進了價值三十萬元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項技術、設備的專業性醫院。劉濤把龍山區康復肛腸醫院從一個一無所有、一窮二白的境地，一躍發展成為小而精、強而壯，極具活力和競爭力的特色專科醫院。目前，該醫院營業面積發展到1000平方米，固定資產總額達到200萬元。
一系列的發展，讓群眾看到了希望，一時間病人云集，前來就醫的病人由以前每年不足100人次上升現在的每年到2000人次，業務收入由原先的四個月不足1000元上升到現在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬元上升到60萬元，且每年以20%的速度遞增，成功實現了歷史性飛躍，打造了自己的過硬品牌，樹立了自己的發展特色。
服務意識＋文化意識 營造醫院“軟品牌”
雖然醫院走上了正軌，但現在的市場競爭日趨激烈，加之我國剛剛加入了WTO，劉濤并沒有滿足于現狀，也沒有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰面前，僅有硬品牌是遠遠不夠的，必須剛柔并濟、軟硬兼施才能無堅不摧。因此，他把強化服務意識，努力營造一個健康、優美的醫院氛圍，看作是今后發展的重點。在他的帶領下，全院職工齊心協力，先后實施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫院內增加了免費開水、免費輪椅車、便民服務車等多項便民服務。同時開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領全院醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
別人常說創新難，可劉濤卻說：“可以創新的東西、能夠創新的機會隨時隨地都有，關鍵在于發現，在于想到，在于做到。”正是在這種創新思想的指引下，龍山區康復肛腸醫院才能在遼源市東有市中心醫院，西有婦嬰醫院，南有中醫院，北有礦務局醫院的夾縫中求生存、求發展；正是在這種創新思想的指引下，龍山區康復肛腸醫院實行了“單病種收費最高限價制度”、“肛腸康復類最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會公開承諾住院醫療費用如超出限價，超出部分按5:3:2的比例由醫療小組、科室、醫院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結構的失衡，實實在在地落實了“用比較低廉的費用提供比較優質的服務”這一目標，受到了群眾的認可和好評。在七、八月份晚間六點到九點半開設醫療夜市；推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務實的服務項目，使得醫院服務受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區康復肛腸醫院的一大重要砝碼。
在搞好醫院業務的同時，劉濤還是一位善良的院長。2001年5月，免費為家庭困難的王欣然進行肛腸濃腫手術；免費為貧困大學生做視力矯正手術；免費為張智老人做腦血栓后遺癥的康復治療等等。所有這些，原本都是無心為之，卻因為這種有靈魂的經營，充滿人情味的溫情，得到了群眾的交口稱贊，無形中提升了醫院的整體形象。而劉濤倡導的“健康和美”的醫院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對于醫院發展前景，劉濤院長非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅強后盾，醫院還有什么困難不能克服呢？而醫院的員工們也高興地表示：隨著醫院業務量的大幅度攀升，現在比從前的確累多了，但當看到醫院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫院發展的光明前景。還有重要一點，就是劉院長自身的人格力量影響帶動了大家。他秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫院的發展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業面前，他敢于負責，求真務實；在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻；在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著一個黨員、一個院長的光榮責任，追求著自己人生的最美好境界。對事業負責，對患者負責，對同志負責，劉濤嚴中有愛，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風滿懷。“胸中灑落如光風霽月”，這就是全體員工對他的人格評價。
兩年來，遼源市龍山區康復肛腸醫院臨床、科研全面進步，醫技隊伍迅速成長，醫療環境顯著提升，優質高效的服務贏得了上級部門和社會各界的一致好評。可以說，劉濤院長用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：劉濤院長與醫院的未來，一定會更精彩、更動人。
醫院個人先進典型事跡4
她是一位醫技高超，醫德高尚的“好醫生”，更是一位樂于助人、扶貧濟困的“好市民”。她———就是首屆XX省道德模范獲得者、第二屆全國道德模范候選人、XX市XX痔瘺醫院院長劉XX。
多年來，劉XX在全力做好本職工作的同時，還十分熱心社會公益事業她用一個好醫生的道德情操和一個好女人的悲憫情懷，把愛心和溫暖傳遞給了每一個需要幫助和關懷的人。
病人心目中的“好醫生”
劉XX從醫28年，創辦XX痔瘺醫院17年，從公立醫院的一名主治醫師到自辦的民營醫院的院長，她始終秉承著“醫者父母心”這一人道主義精神，把愛心和溫暖傳遞給了所有需要幫助的人。
馬長義老人，XXXX縣東山鄉農民。他患有嚴重的肛腸疾病，便血不止。7年前，他慕名來到XX醫院看病，由于家境貧困，來的時候，他身上只帶了200元錢，當得知手術需要1000多元時，他準備放棄治療。劉XX得知情況后對他說：“你就安心住下來治病吧，我們不收你一分錢手術費、醫藥費。200元你留著住院時買些好吃的。”馬長義不敢相信自己的耳朵，認為劉院長在和他開玩笑。劉XX說：“放心吧，醫院就是治病救人的地方，誰都有遇到困難的時候，我不能因為你沒錢，就讓你帶著病痛回去。”就這樣，一位來自XX農村素不相識的農民，一分錢沒花，在XX醫院治好了多年困擾他的頑疾。以后的7年中劉XX給他和她的老伴長年治病，減免了4萬多元的醫藥費，馬長義流著淚說：劉院長是我見過最好的醫生，是我的救命恩人啊！
為了病人，劉XX放棄了很多，也收獲了很多。她是醫生，還是院長，熟悉劉XX的人都知道，一年365天，只要不是出差在外，她必是天天提前來到醫院，來到病房。
2011年6月的一天，劉XX隨專家醫療隊送醫下鄉，在草峰農村義診時，她發現一位姓李的大爺患肛腸疾病已經好多年了，卻沒有去醫院治療，強忍著病痛的折磨“捱日子”。與老人攀談中她得知，老人兒子出外打工多年未歸，杳無音訊，兒媳等不到丈夫回來，就提出離婚改嫁了。現在，老人不但要負責照顧兩個孫子，還要種地務農，很是辛苦。加之家里境況不好，一直沒有去治療。劉XX聽著，看著老人雪白的胡須和滿臉的皺紋，以及因病痛折磨而蹣跚的走路姿勢，她落淚了。當天下午，她就將老人接到醫院，連夜為老人做了手術。在住院半月后，又將老人送回家里，未收一分錢費用。同時，她還給老人的兩個孫子帶去了衣服和書包、本子、筆等學習用品。像這樣類似的事跡在劉XX身上是數不勝數的。
據悉，自XX醫院開辦17年以來，得到劉XX資助和減免醫藥費的患者有1300多人，共減免醫療費用約38萬余元。
山區孩子心中的“好阿姨”
也許是因為女性的細膩本性，也許是緣于與人為善的家教傳承，在XX痔瘺醫院這個優秀的團隊中，員工無一不受到劉XX力量的感召：大家心甘情愿地追隨她一起投身公益。熱心公益在她的醫院里成為一種文化。
出于工作的需要，劉XX曾走過很多地方，國內外都市的高樓大廈沒有給她留下太多的記憶，反倒是在貧困山區看到的一幕幕使她深感震驚。她說：“當我看到貧困山區失學孩子渴望知識的眼睛，看到聾啞孩子好奇而困惑的目光，看到盲人夫婦生活的艱辛和無助的表情，身為一名企業家和醫生，我深深地感到了自己身上擔子的沉重。還有很多的人生活在窘境中，等待我們伸出援手，給他們獲得新生活的勇氣和希望。我不忍心看到對美好生活的渴望在這些弱勢群體的心靈中一天天地黯淡下去，而是想看到他們過正常人的生活，享受共建和諧社會為每個人創造的幸福。”
醫院個人先進典型事跡5
有一種追求，看似平凡無奇，它卻成就著不凡的業績;有一種追求，看似樸實無華，它卻輝煌著一個人的一生，那就是：熱愛中醫，甘于奉獻。作為一名40歲左右中醫門診醫生，他看上去還那么年輕，但是他的中藥卻是遠近聞名，他就是中醫院醫生周道春。
說到中醫中藥文化的博大精深，在人們印象中中醫中藥在養生保健方面是有著不可替代的作用，可治病救人方面似乎西醫要來得快些。但是前不久因為一些事，讓人著實領教到中醫中藥的神奇，也讓筆者真正近距離認識了周醫生。一位朋友長期從事伏案工作，因為頸椎病嚴重影響到工作和生活,她原本患有強直性脊柱炎，長期吃激素類藥物，西藥這方面是不能考慮了，很多理療項目也不能做，除了針灸。無奈神經壓迫癥狀太嚴重了，而且朋友也不能耐受針炙，治療效果自然不明顯，癥狀越發嚴重。她讓筆者帶她找周道春醫生看看，據說這位醫生素有“周半仙”之稱。筆者以前只是聽說，從沒接觸過周醫生，礙于朋友請求，抱著試試看的態度找到了周醫生。雖然中藥沒有副作用適合養生保健，但是在治病除痛方面筆者還是側重于西醫。看了檢查單，周醫生詳細四診之后開了五副中藥，筆者看了下也就幾味中藥，也沒開西藥。他只是將中藥煎服法詳細告知患者，先吃吃看吧，不行再想其它辦法吧!這是周醫生的原話。老實說，當時也就是抱著將信將疑的態度。所謂病急亂投醫，筆者只是希望能幫朋友做些事，至于效果自然要看吃藥后才能確定。在陪朋友就診全過程里，至始至終周醫生都是面帶微笑心平氣和，這樣的醫生有時本身也是一種正能量的傳遞。朋友回家就開始煎中藥喝，第一天沒有什么變化，到第三天早晨打電話給筆者，電話那頭她興奮告訴筆者，感覺疼痛好些了，上肢能抬高而且好像也沒有之前那樣僵硬了。筆者聽了之后心里還是有點犯嘀咕，就幾味中藥，有那么神奇嘛?朋友吃了五副中藥之后，迫不及待的讓筆者帶她再去找周醫生，去時病人很多，就陪朋友在一邊等，一邊看他給病人看病。周醫生看病那才叫四平八穩，無論病人如何多，始終堅持認真耐心，有時候遇到老人家，看上去狀態不好的，都是親自攙扶病人就座。后來聽朋友說她又去復診幾次，最后一次去時，周醫生說不用吃藥了，只要按照他教的方法堅持頸部活動就可以了。至今朋友頸椎病沒再復發過。
也許是說者無心，聽者有意，一次筆者先生同事到他辦公室玩，談及臉上患有激素性皮炎痛苦不堪，西藥是不敢吃也不能涂，但是臉部癢痛癥狀卻很明顯。曾經如花似玉容顏現在變得紅一塊白一塊的，到了夏季更是痛苦不堪。之前看了不少地方始終不見效果，先生就建議她試試吃中藥調理，反正中藥也沒多少副作用，這是很多人都知道的事實。如果說上次筆者是半信半疑，這次找周醫生則有點想挑戰的意思。周醫生在詳細四診之后還是只開五副中藥，依然謙遜地說回家吃吃看吧，如果感覺皮膚不痛不癢癥狀好些就再來。幾天過去沒有接到電話復診，想必這中藥也沒有那么神奇，也就沒再多問。沒想到后來筆者先生告訴她說同事吃了中藥效果很好，臉部感覺舒服多了，因為不好意思麻煩筆者，她自己找周醫生又開了中藥，還一直在吃呢。為了美她打算堅持吃一段時間中藥，最重要的是她從周醫生那里懂得一個道理，像她這樣的皮膚毛病更多的需要內調而非外治。這以后遇到難纏的問題都喜歡讓病人找周醫生，他都是只開五劑中藥先吃吃看，這句話已成了他謙虛待人的口頭禪。
作為一名醫生，他總是從病人的角度出發，理解病人的困難，設身處地為病人著想，盡力讓病人少花錢看好病，能用中藥解決的盡量不開西藥，能不用檢查的就不檢查。在病人當中樹立了良好的口碑，病人之間口口相傳，慕名前來的病人越來越多，以至于他每天都不能按時下班，有時候病人實在太多了，就讓家人將飯送到單位，簡單吃點再接著看病人。因為有很多病人很多來自農村，難得上來看病，不忍心讓病人等太久。即使節假日休息，只要有病人打電話，他就到醫院來上班。他經常說的一句話：“生病也不能分節假日，人家也是沒辦法。”樸實的話語里透露出周醫生滿滿的責任心和愛心。
醫院個人先進典型事跡6
上世紀90年代初，作為第一批面向基層的中專生——我從衛校畢業后服從組織分配來到了人們戲稱的“東北三省”——。雖然有一定的思想準備，但面對理想與現實的巨大差距，激情很快被淹沒，怨天由人顯然無濟于事，調整心態，埋頭苦干。春秋輪換二十年，人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片水鄉熱土，沒有轟轟烈烈的事跡，但充實的每一天在平凡中更凸顯真實和樸實。
年的大地剛剛經歷了一場傷寒病的肆虐，病毒性肝炎這一傳染性極強的病魔又接踵而至，醫生少，病人多，條件差，剛剛走上工作崗位的我需要快速成長起來，起早貪黑，深入病房，關心病人，收集資料，不斷總結經驗和教訓，很快掌握了該病從防到治的一系列工作，在短時間內便能獨擋一面，人們也很快知道了一個叫小王的醫生，此一役充分贏得了領導、同事和病人的信任和尊重。工作中我深深感受到理論與實踐的聯系、知識更新的重要性。年根據醫院安排我到市人民醫院進修，我充分珍惜這一年的寶貴時間，主動放棄節假日和夜班休息，加班工作，盡可能多地接診病人，參加手術，增加知識，兢兢業業的工作不僅圓滿完成了學習任務，同時也說來獲得了帶教老師的一致好評。回院后在上級醫院醫生的指導下克服困難，順利開展了我院上腹部及其它難度較高的手術，同時還帶動了其它科室相關業務的迅猛發展，醫院整體業務水平躍上了一個新的臺階。年因工作需要再赴市人民醫院用三個月的時間完成了胃鏡從理論到實踐的培訓，當年回到醫院開展了胃鏡檢查,在一個一萬多人的小規模鄉鎮至今檢查病例已逾例,無一差錯事故,并在極其簡陋的條件下開展了食管取異物術。此舉不僅解決了本地區病人往返大醫院的勞苦，而且為臨床醫療工作提供了可靠的依據。為配合全院向更高層次的發展再次舍妻別子前往蘇北人民醫院外科進修，一年時間不僅在學術上得到了提高，開拓了視野，而且在醫院管理層面上站在一定的高度審視了一個未來現代化醫院的發展之路。
二十的經歷，工作是我生活的一條主線，在這條線上病人是我工作的全部。每天上門診，下病房，做手術，值班、會診，用熱心、耐心、精心、細心圍著病人轉，雖然工作平凡、枯燥，但面對一張張痛苦面容，你沒有選擇，病人的需要就是我的第一目標。除夕之夜，時鐘已近深夜11時，正當全家歡聚度佳節的時候，醫院一個電話要我馬上趕到醫院緊急會診，一個下午剛剛手術的病人出現異常情況，面對風雪交加，冰凍近尺厚的積雪滑冰，歡樂的節日氛圍即刻淡去，父母擔心，年幼的孩子渴望，沒有猶豫，頂著風雪徒步往醫院趕，妻子不放心，打著手電一路陪行，平時騎車十分鐘的路走了近五十分鐘，到醫院時整個人身外是一層冰凍而里面卻是一身然汗。問題解決后，回家的路上零點的鐘聲早已敲響，看著萬家燈火，絢麗的禮花，疲憊的身心卻是坦然和塌實的。不眠的夜晚何止記憶中的點點！為了開展上腹部等一系列在當時鄉鎮醫院屬于高難的手術，白天上班手術，晚上守護病人二十四小時在醫院連續工作早已不是偶然。非典，面對未知的生與死的考驗，沒有退縮，帶領一班人走上最危險的預檢門診，面對一張張外地歸來者驚恐的面容，一絲不茍的接診、登記、篩查，宣傳隔離、防護知識，悶熱的天氣，簡陋的條件，厚厚的隔離服下滿是汗水，連續超負荷的工作考驗的是意志和精神，沒有白天黑夜，沒有節假日，哪里有險情我就需要出現在哪里。是一個偏僻的少有人知的地方，在百強縣市的是一個相對貧窮落后的地方，而今一個開放的、一個以經濟建設為中心的社會有哪個愿甘守清貧？
面對醫療系統一些地方的紅包、回扣，我獨賞由淤泥而出盛開的蓮花，她是那么美麗、圣潔而高雅。今年初，一居姓病人為一長期困擾身體的腹股溝斜疝特地從外地趕回我院就診，當我根據其病情決定為其采取較前沿的無張力修補手術時，病人及其家屬出于復雜的心理幾次將一只鼓鼓的紅包揣進我的口袋和抽屜，面對無法推卻的熱情，也為了寬慰病人只好暫時保存，手術、治療結束，當病人出院前我和病人及家屬再次就此事進行了溝通，向他們宣傳醫院的規章制度，講明道理，用心交流，最終順利退還紅包，病人由衷地高興，我也如釋重負。類似久遠的事情在我從醫生涯中早已不必作為記憶，因為頻繁而平凡。
我是一名臨床醫生，而且負責全院藥事工作，在一般人的眼里這是一塊肥缺，然而，當第一次我把遠道而來陌生的藥商送來的回扣上繳醫院會計室時，他們表現出是滿臉的驚訝和不解。“其身正不令而行”，我院因此成為沒有被藥品腐敗的一方凈土，多年來和我院打交道的藥事人員由衷感嘆——干凈！
醫院個人先進典型事跡7
我是護士長，是黨員，還是湖北人，于情于理，都該我去。”山西第二批支援湖北醫療隊隊員唐珊說。
唐珊是湖北天門人，大學畢業后在山西工作定居。這位37歲的女護士長，在看到醫療隊招募信息后毅然報名，“這些年，兩年能回一趟家。到武漢，就當是回家了。”
2月28日，是唐珊來到武漢抗疫一線的第二十六天。“時間過得很快，每天像打仗一樣。”唐珊清楚地記得，到武漢是大年初三晚上7點，培訓會一直持續到夜里1點多，第二天一早7點多就到崗。唐珊和隊員們同中日友好醫院的戰友一起接管了華中科技大學同濟醫院中法新城院區，這里有50名新冠肺炎危重癥病人。
這是一位對工作嚴格到近乎苛刻的護士長。唐珊所在的山西醫科大學第一醫院神經內科，是山西省級重點科室，護士有90多名。同事郝彬笑稱，提起唐珊，年輕一點的護士都說“可怕她了”，因為出了錯會被她毫不留情地訓斥。她把這種工作作風帶去了武漢，在她看來，救治一線“本來就是一件很危險的事情，工作絕不能出錯。”
這是一位處事周到、愛摳細節的護士長。作為護士長，唐珊要對這支護理隊伍成員的年齡和工作年限摸底，“每個班盡量做到新老成員搭配，保證護理質量。”她還會根據自己的了解，考慮醫務人員的性格，“活潑的與相對沉穩的搭配，這樣配合能夠優勢互補。”護理時，她會說一口帶有湖北口音的普通話，讓病人們聽著鄉音，知道“湖北伢子”回來了。
她同時又很“仗義”和大氣。護理工作本來就極耗體力，唐珊還主動把接物資、分物資的后勤活攬了過來。
“來了就是一顆‘螺絲釘’，把自己放在最需要的地方。”剛到武漢那幾天，她的手對防護手套過敏，起了紅疹，她咬牙克服；忙起來午飯也顧不上吃，她笑笑說“也不覺得餓”。但她又能跳出眼前，不斷沉淀和思考。她向組織提出建議：“除了應收盡收，我們也要關注出院的病人，要考慮如何延伸護理工作。病人出院前，得通過規范化操作，讓他們學會自我管理，并帶動家人和周邊人做好防護。”
唐珊說，她會戰斗到獲得全勝的那天。衣服上的“天門姑娘，山西唐珊”，是她的力量源泉。她也深信，愛與無畏，無遠弗屆。
醫院個人先進典型事跡8
xx，江西省贛州市大余縣疾病預防控制中心醫師。
2020年1月28日23時50分，在疫情防控一線連續奮戰十幾天的xx醫生，因勞累過度突發心梗，經搶救無效不幸去世，時年58歲。
據悉，在1月15日，在疾控中心工作了38年的蔣醫生就主動請纓上一線，成為了流行病學調查組的一員，因為單位只有一名專職司機，蔣醫生還自愿擔任兼職司機，和同事深入火車站、汽車站、各高速路口設卡點、大型商場等進行防疫指導。從1月15日到28日，蔣醫生沒有申請過休息，在28日下鄉完成消殺工作后，倒在家中。
朱海秀生于1997年，是河南省洛陽嵩縣紙房鎮朱王嶺村人。2019年7月畢業后就職于中山大學附屬醫院第三醫院內科ICU病房護理工作。22歲時已經是一名共產黨員。她堅韌、頑強、有責任、有擔當。2020年1月24日，報名參加該院馳援醫療隊，投身武漢抗疫工作中。
她為了不讓父母擔心，去之前未和父母打招呼，她說:“救人嘛，本來我們醫護人員就有這樣的使命和責任。”在武漢工作期間，由于高強度的工作和長期間的熬夜加班，使她的眼圈周圍顯得烏青。由于長時間佩戴防護用品和接觸消毒用品，她的臉上長出了很多濕疹，并且往外滲血。從這些畫面不難看出在武漢的20多天里，她的內心經歷了什么樣的考驗的挑戰。
疫情洶涌而來，每天都有一批疑似病例患者被確診，每天都有一批人死亡或治愈出院。這些數字變換的背后，是一個個家庭的悲喜劇。
醫院個人先進典型事跡9
3月12日，武漢火神山醫院門口，因道路進行緊急施工，接運患者的車輛暫時過不去。隨著車輛增多，有的人從車上下來，開始圍觀。火神山醫院安保專班負責人孟祥德(見圖。資料照片)感覺到了風險：人員聚集，有可能帶來交叉感染。“你們退后一點!”他立刻挺身而上，開始指揮各方：“大家不要急，我們一定快速打通道路!”孟祥德一邊將患者引至安全地帶，一邊帶領民警搬走門口的石塊、路障，經過緊急疏通，成功打開了一條車輛通道。
14年部隊生涯和17年警察生涯，鑄就了孟祥德頑強的硬漢性格。在火神山醫院建成之前，武漢市公安局特警六大隊大隊長孟祥德主動請戰，快速組建了火神山抗疫突擊隊，2月初率隊進駐火神山。“我們的字典里沒有‘不’字，別人去不了，我們能去；別人干不了，我們能行!”孟祥德說。
2月2日晚8點起，為保障第一批新冠肺炎患者順利入院，孟祥德帶隊連續奮戰兩天兩夜，交通指揮、人員排查、巡邏值守。2月4日早上7點，他就帶領隊員在現場開展交通管控和道路指揮，連續站崗17個小時，最終護送一臺臺載著患者的救護車順利駛入醫院。
2月8日，面對300張即將進場的新增床位，在護欄數量不足的情況下，隨著他的一聲“跟我上”，40名民警在知音大道上每隔50米設一個崗，頂著寒風冷雨疏導車輛和穿越的行人，開辟了一條兩公里的綠色通道，確保了大批緊急物資的快速送達。
2月15日早上8點，孟祥德帶隊在醫院周邊開展巡控時，發現前夜的暴雪壓垮了一處醫院圍墻，他又第一個沖上去扶起近百斤的護墻板，和4名隊員一起將由近3米高的活動板組成的墻面重新拼接。醫院工作人員感謝道：“你們搶修的不僅僅是破損的圍墻，更是生命安全的屏障。”
面對大量求助運送“救命資料”的家屬，孟祥德設置了“愛心傳遞箱”，將患者的病例、CT等通過傳遞箱進行收集和登記，集中轉交醫護人員。醫護人員稱贊他是一面“戰地旗幟”。“我只是這場武漢保衛戰中千千萬萬名戰士中的一員。守衛患者、守衛白衣天使是我的責任，也是我的榮幸。”孟祥德說。
孟祥德請纓上了一線，妻兒都很理解。孩子在作文中寫道：“我的爸爸是警察，雖然很久沒見他了，但是我知道他就在我身邊，一直在守護著我們的安全!”
醫院個人先進典型事跡10
在抗疫一線，有這樣一群人。他們站在污染區和清潔區的邊界，把醫務人員武裝得嚴嚴實實送進病房，而且還要負責把他們從污染區安全地接回來。他們就是院感醫生，被醫務人員親切地稱作“安全守護神”。
婁昊來自鄭州大學第一附屬醫院感染科。2月4日隨隊到武漢后，就一直在承擔河南國家緊急醫學救援隊一線醫生的感染防控工作。
穿防護服難，脫防護服更難。因為從污染區出來，所有的防護都已經被污染，醫護人員需要在不接觸污染面的情況下脫掉防護設備。這也是他最緊張的時刻。
醫護人員一天四個交接班——凌晨2點，早上8點，下午2點，晚上8點。每次交接班，婁昊都要跟著上班的人去方艙指導穿防護服，然后指導下班的人脫防護服，只有在交接班的間隙才能回到酒店休息一會。
從第一天起，婁昊每天四次往返方艙，從未缺席。已是深夜，婁昊又要和幾名醫護人員前往方艙醫院交接班。出發前他通過我們的鏡頭，代表院感人向一線戰友們表達了自己的心聲。
醫院個人先進典型事跡11
他是武漢的守護者，常青街環境衛生管理所所長黃友軍，凌晨3點就起來掃大街，記者碰到他時，他已經連續工作了6個小時。如今站在危險第一線的除了醫生，就是他這樣的環衛工人。“垃圾里滿是病菌，但垃圾箱是我們的主戰場，把垃圾處理妥當，才能真正為大家創造一個健康的環境。”
特殊時期，不容退卻，從疫情開始后黃友軍和妻子，就再也沒回過家，“不敢回家，只能住酒店，把孩子一個人留在家里。”“擔心孩子嗎？”“說不擔心是假的，但我們現在所做的一切，都是為了盡快渡過難關，到那個時候，我們一家人，就可以熱熱乎乎地吃個團圓飯了。”說話間，照在黃友軍臉上的陽光，像極了春天。沒有人想做英雄，為的.是問心無愧，我是武漢人，武漢我守護！
醫院個人先進典型事跡12
疫情初期，武漢就診發熱病人突增，各大醫院不斷有醫務人員感染，急診科成為重災區。然而武漢第三醫院感染的醫務人員相對較少，至今只有一位男護士感染。xx的職業敏感，保護了許多同事。
1月初，xx的丈夫陳偉工作的武漢市中心醫院發現幾例不明原因肺炎。他回家告訴了xx。xx同時參加了國家疾控中心專家的培訓，培訓時說不明原因肺炎是一個呼吸道的疾病，沒有確定人傳人。但xx敏銳地感覺到，呼吸道疾病就很容易通過飛沫傳播，類似于肺結核。于是她馬上第一個向醫院申請給ICU配N95口罩、防護服和空氣消毒機。ICU病房原來是大通間，xx又想辦法改造成隔離病房，安裝了56臺移動滅菌站。她在全院第1個培訓N95口罩和防護服的使用方法，全科找視頻學習，嚴陣以待。
“我感覺這就像打仗一樣，得先把戰壕挖好了，才能去打，不然的話就會暴露在流彈面前，如果自己倒了，就沒有辦法去戰斗。”xx常對科室的同事們說。
xx自己也幾次踏上了生死線。
最危險的事發生在2月24日，天較悶熱，xx正在ICU救治新冠肺炎病人，防護服穿了好幾層，滿頭大汗，汗水流到她的N95口罩里。N95口罩防水性能好，把汗水兜住了，口罩內層全部打濕。她一吸氣，汗水汗就吸到鼻子和嘴里，讓她快要窒息，腦袋一陣暈眩。xx趕快讓其他醫生接手，而她必須馬上從10樓下到1樓清潔區才能脫防護服。她不敢跑快，因為呼吸一急促，吸的又是水。如果把口罩拉下來，便有被傳染的危險，因為10樓和電梯里都是污染區。等電梯時感覺很漫長，電梯上到3樓停一下，在8樓又停。飽受煎熬的她感覺沒法呼吸，終于等到電梯下去，短短的路程她走了15分鐘，但她還是堅持按順序脫防護服、鞋子、護目鏡、外層口罩，每一個步驟完了都進行手消，最后摘下N95口罩時，xx長吁了一口氣，感覺自己像是起死回生。
“新冠肺炎病人呼吸困難的時候，是不是也是這種可怕的感覺?”xx又想到了病人。
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