2013年管理工作先進個人事跡材料
xx，男，x年2月出生，x年參加工作，高中學歷，中共黨員，現(xiàn)任xx聯(lián)社風險部經(jīng)理。在省聯(lián)社風險處和聯(lián)社黨委的正確領導下，他充分發(fā)揮風險部在控制風險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結構、防范控制風險、清收壓降為主要工作目標，各項工作取得了較好的成績。主要做了以下工作：
一、確保“三個到位”， 保障各項工作穩(wěn)步推進
(一)組織落實到位。xx年來，為了使全體干部職工切實提高對防范和控制貸款風險的工作認識，他把防范和控制風險、提高認識作為關鍵環(huán)節(jié)來抓。一是建立完善了風險管理制度，制定了清收計劃、下達了清收任務、協(xié)調(diào)了各方面的關系、采取了各種措施使清收保全工作有條不有條不紊 、有效的進行了實施。二是制定了《xx市農(nóng)村信用社風險資產(chǎn)管理辦法》;三是制定了《xx市農(nóng)村信用社個人責任清收管理辦法》;四是制定了《不良貸款清收獎勵辦法》。
(二)思想認識到位。在思想上他始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，深刻認識到自己的工作職責所在。一是能嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，不怕得罪人。如：今年在個人責任貸款追究上，他嚴格按文件精神辦事，不庇護任何人，對那些弄虛作假、玩數(shù)字游戲的人，都及時的進行了通知并要求限期整改到位;二是認真領會、落實上級聯(lián)社管理部門的文件精神。xx年來對省聯(lián)社下發(fā)的各項文件和通知都及時的向聯(lián)社領導進行了匯報并進行了認真學習，領會了文件和通知的精神，帶領風險部員工進行了落實。
(三)學習培訓到位。一是加強自身的業(yè)務學習，充實自己。二是加強了對兩個五級分類業(yè)務知識的學習和培訓。xx年來，由于工作需要，市聯(lián)社黨委決定把兩個五級分類調(diào)整到風險部，由風險部負責信貸和非信貸兩個五級分類的日常工作。在xx年信貸資產(chǎn)認定不嚴的情況下，他根據(jù)省聯(lián)社的文件精神，組織全市信用社分管信貸的主任和信貸員進行了兩期培訓，提高了員工對兩個五級分類的認識，在今年兩個五級分類動態(tài)調(diào)整過程中確保了兩個五級分類的準確性和真實性，為市聯(lián)社領導的決策提供了依據(jù)。
二、實施 “三個督導”，穩(wěn)步推進不良貸款清收
(一)制度督導。風險管理是一項持續(xù)的系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,必須從開始就規(guī)范到位。張文元同志一是要求各社(部)必須嚴格按照市聯(lián)社下發(fā)的關于《xx市農(nóng)村信用社風險資產(chǎn)管理辦法》進行執(zhí)行。二是加強各社(部)對信貸風險管理系統(tǒng)的學習，嚴格按照風險管理系統(tǒng)操作流程進行操作，充分發(fā)揮了信貸風險管理系統(tǒng)在控制和防范信貸風險工作中的作用，有力控制了違規(guī)貸款情況，確保了全社新發(fā)放貸款形成不良的風險。
(二)現(xiàn)場督導。xx年來，因清收、壓降任務大，部分信用社和員工的工作積極性不高，普遍存有畏難情緒，因而影響了全市不良貸款清收進度。他及時向市聯(lián)社領導進行了匯報，為此聯(lián)社領導高度重視，主要領導親臨各社進行現(xiàn)場督辦，強化了不良貸款清收工作的緊迫感、責任感、使命感。同時，他還制定了不良貸款清收工作目標責任狀，實行了嚴格的問責制度，對不能按完成工作目標的信用社，給予全市范圍內(nèi)通報批評，追究主要責任人和相關責任人的責任，確保了我社不良貸款清收工作的有序推進。
(三)數(shù)據(jù)督導。xx年來，他針對全轄不良貸款不降反增的情況，及時建議市聯(lián)社領導采取了有效措施進行清收。一是強化責任落實，把不良貸款清收、壓降工作目標量化細化，落實到社、到人，層層簽訂責任工作任狀。二是及時分析了不良貸款的成因并分解落實了清收壓降任務。以xx年9月30日的貸款余額為時點，按照三個類別進行分析：(1)xx年末已經(jīng)成為不良的`貸款;(2)xx年新增的不良貸款;(3)xx年底以前到期按五級分類在正常、關注類的貸款。對每筆貸款從是否屬于轉(zhuǎn)據(jù)貸款、冒名貸款、壘大戶貸款增貸收息貸款;是否實行按月結息;是否屬于違規(guī)貸款;是否進行貸后檢查;今年能否收回該筆貸款，收回金額是多少;不能收回的原因等方面進行了分析和預測，進一步明確了每筆貸款的第一責任人。
三、多法并舉、大力清收、盤活不良資產(chǎn)
(一)把追責清收作為清收不良貸款的主要手段，用反面典型警示教育全體員工，確保不良貸款下降。一是對xx年7月清理認定的x名內(nèi)部員工責任貸款x萬元，從xx年10月15日起對沒有達到收回要求的x個責任人已經(jīng)實行下崗清收;二是對xx年到期未收回的x萬元，要求責任人在11月底前小額農(nóng)貸的收回率達到x%，一般貸款的收回率達到x%，從xx年11月1日起對達不到要求的x人實行下崗清收;三是對xx年內(nèi)已經(jīng)到期但尚未收回的x萬元，在年底必須無條件收回x%以上，年終對xx年到期的所有貸款不能回籠的部分，按不能收回余額的x%扣發(fā)責任人的績效工資;四是對清收不力、信貸管理失控的九真信用社主任謝文藝和原九真信用社副主任李征勇予以撤職;對不良貸款不降反增額度最大的盧市信用社分管信貸的副主任盧杏林實行停職收貸，并視收款情況作出進一步處理。
(二)爭取地方政府的支持，大力清收國家公職人員、村組、企業(yè)、集體貸款。一是積極主動向當?shù)卣畢R報、協(xié)商、向貸款企業(yè)宣傳信用社的方針、政策，讓貸款企業(yè)明白懸空信用社債務最終給社會帶來的嚴重后果。今年來在市政府的支持下，我社落實了xx賢成紡織有限公司的債權為貸款本金x萬元、利息x萬元，合計債權x萬元，并優(yōu)先受償;二是成立了清收部，加強了聯(lián)社與市政府、法院的溝通、協(xié)商力度。
(三)加大績效考核力度，提高獎勵標準，重獎清收有功人員。一是根據(jù)《關于設立全省農(nóng)村信用社單項獎勵的意見》(xx農(nóng)信發(fā)〔xx〕36號)和《xx市農(nóng)村信用社風險資產(chǎn)管理辦法》(天信聯(lián)發(fā)〔xx〕41號)兩個文件精神，依照不良貸款形態(tài)、形成時間按規(guī)定進行相應的清收獎勵;二是加大清收指標在績效考核中的權重，特別是把這次簽訂的責任狀納入績效考核。建立清收盤活激勵機制，對專業(yè)清收人員實行個人薪酬與清收實績掛鉤，按月考核，上不封頂、多收多得。對非專業(yè)人員清收的其他崗位員工清收不良資產(chǎn)，按專業(yè)清收薪酬比例付給報酬;三是各社集中專項獎金，加大對清收人員的獎勵，充分調(diào)動全體員工清收不良資產(chǎn)的積極性;四是實行機關干部包社制度，并將各社的清收情況同機關干部的績效考核掛鉤結帳。
(四)依法起訴清收，加快不良貸款清收步伐。一是加快已勝訴案件的執(zhí)結工作。對已經(jīng)勝訴的案件，加大同法院的協(xié)商力度，加速執(zhí)行;對目前無法執(zhí)行的，請求法院出具債權憑證;對xx年和xx年的勝訴案件提請法院至少執(zhí)結x%;二是突出重點，加大對重點戶的起訴清收力度。對那些多次清收無效、有錢不還的“賴賬戶”、“釘子戶”進行依法起訴清收。特別是對不良貸款余額較大的前x戶進行重點清收。三是創(chuàng)新不良貸款的清收方式。對現(xiàn)金清收有困難的貸款，充分運用貸款轉(zhuǎn)讓、打包出售、委托清收、買斷清收、風險代理等。
四、完成任務不打折扣
xx來聯(lián)社風險部及時完成了上級布置的任務。一是及時準確的上報了省聯(lián)社、監(jiān)管辦、人民銀行的報表、報告;二是信貸風險管理系統(tǒng)上線以來，部分貸款補登的信息不全，影響了系統(tǒng)報表和統(tǒng)計查詢數(shù)據(jù)的準確性。為此他建議聯(lián)社專門下發(fā)了《關于進一步完善信貸風險管理系統(tǒng)存量信息的通知》，并組織人員加班加點進行存量貸款風險資產(chǎn)的信息補登，在6月底完成了任務，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性;三是及時完成了置換資產(chǎn)清收盤活和處置任務。截至xx年11月底全社共現(xiàn)金收回置換貸款x萬元，處置x萬元，處置率為x%
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