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  • 倉管員實(shí)習(xí)心得

    時(shí)間:2022-09-16 16:26:11 實(shí)習(xí)心得 我要投稿

    倉管員實(shí)習(xí)心得

      有了一些收獲以后,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家整理的倉管員實(shí)習(xí)心得,希望對大家有所幫助。

    倉管員實(shí)習(xí)心得

      20xx年x月15號,我開始了為期兩月的物流管理實(shí)習(xí)。時(shí)光如梭!我已經(jīng)完成了倉庫管理的實(shí)習(xí),體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學(xué)不到的知識,從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞。總之,在我的感覺中。我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展的。

      一、實(shí)習(xí)企業(yè)概況

      東方友誼冷鏈物流事業(yè)部成立于20xx年底,主要提供城市共同配送服務(wù),作業(yè)對象為0—5℃環(huán)境下儲運(yùn)的視頻,包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆蓋育青、大眾、寶迪、味全等在內(nèi)的9大核心客戶,配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋近400多家。

      東方友誼城市配送主要業(yè)務(wù)構(gòu)架為:信息部—倉儲部—運(yùn)輸部。主要流程是:供應(yīng)商將自己的出貨單與門店訂單以及商品一同發(fā)到東方友誼;東方友誼通過內(nèi)部單據(jù)流轉(zhuǎn)后,由運(yùn)輸部交商品至超市收貨部。整個(gè)運(yùn)營過程中,東方友誼對商品擁有控制力的唯一環(huán)節(jié),是收貨后和交貨前的這個(gè)過程。

      二、倉庫管理的實(shí)習(xí)

      倉庫管理規(guī)定主要是:

     。1)凡是進(jìn)入倉庫的物品必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)證查檢倉庫的物品,必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真檢查商品的型號與日期是否與所采購的計(jì)劃符合。

     。2)出庫制度,沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫。杜絕亂拿廠里物品。

     。3)物品管理,按歸類分區(qū)來擺放,看著美觀整齊。

      (4)賬目管理,做好貨物明細(xì),讓人一目了然。

     。5)安全管理,上下班巡查各類安全設(shè)施。

      我在倉庫工作的半個(gè)月買倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后,對庫存及時(shí)清點(diǎn),以及每周的庫存盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確,配合默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本按照倉庫管理規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)還可以更加完善、細(xì)化。這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況:

     。1)安全方面,倉庫是公司重要的心臟,但是人員進(jìn)出隨意,還沒有很好的監(jiān)控設(shè)備。

     。2)入庫方面,很多廠商不是按照規(guī)定,用普通車來代替冷藏車,而且時(shí)間不定。導(dǎo)致很多物料沒有達(dá)到規(guī)定溫度而腐臭。

     。3)分揀:分揀時(shí)分小組,這樣雖然會很快的`完成任務(wù),但是導(dǎo)致小組直接的攀比,沒有很好的互幫互助。

      (4)出庫:由于某些原因,司機(jī)到庫時(shí)間不定,導(dǎo)致后面司機(jī)無法裝配,貨物長時(shí)間對方而達(dá)不到規(guī)定溫度標(biāo)準(zhǔn)。

     。5)由于廠商的不及時(shí)接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。

      三、信息實(shí)習(xí)

      在信息部門的實(shí)習(xí)讓我了解了信息的重要性。也許一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤就可能讓整個(gè)物流斷鏈。而及時(shí)的單據(jù)接收和發(fā)出會減少配送部門很多的麻煩。

      四、實(shí)習(xí)心得

      1、物品分類。如果物品沒有進(jìn)行很好的分類,整個(gè)倉庫的物品存放將會很凌亂,給生產(chǎn)運(yùn)作或者清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,降低生產(chǎn)績效,浪費(fèi)人力物力。

      2、降低庫存。前期需求預(yù)測工作,在訂貨時(shí)也要做到盡量接近需求時(shí)間以及需求量以及及時(shí)的清理。

      3、倉庫利用率。產(chǎn)品按照要求進(jìn)行擺放。但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂空間照成倉庫利用率非常低。

      4、物品記錄。物品進(jìn)出倉都要有明確的記錄。

      5、信息的特性。信息的準(zhǔn)確與及時(shí)代表了物流公司及時(shí)的收發(fā)貨。

      五、實(shí)習(xí)小結(jié)

      這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,作為一名大三的學(xué)生,即將走入社會,更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),認(rèn)識企業(yè),適應(yīng)企業(yè),從而更好地了解社會。

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