<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 物流年終述職報告

    時間:2023-04-05 18:57:28 述職報告 我要投稿

    物流年終述職報告

      又到年底了物流工作人員的年終述職報告你了解了嗎?下面是yjbys挑選較好的物流年終述職報告范文,供大家參考閱讀。

    物流年終述職報告

      篇一:物流年終述職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!

      時光荏苒,我來公司有10個月了,回首過去10個月,經(jīng)過又接近一年的物流部門工作,公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。

      一、 主要工作內(nèi)容:

      負責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操作,公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護、公司后臺服務(wù)器的維護,協(xié)助軟件公司對當(dāng)前系統(tǒng)改造

      部門工作宗旨: 團結(jié)合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

      物流部工作重要性:我部門的工作任重道遠,承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),物流、倉儲,已成為公司成本管理的重要一部份,

      辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性:提到辦公網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)來講非常重要,我們時常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個意思,辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力成本,實現(xiàn)工作效率的最大化.

      配合、支持:積極全力支持前臺的各項工作,在過去工作中,保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算,負責(zé)進出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗收,確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資,做好物資出入庫登記。

      二、 工作上的不足:

      <1> 物流部工作

      1. 在庫存控制上存在一些問題,將重點解決這些問題

      2. 與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠,以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題

      3. 未能夠及時的處理客戶要求。

      <2>公司系統(tǒng)維護

      1、由于工作原因,對于同事提出的問題不能及時有效的處理

      2、對于領(lǐng)導(dǎo)的'要求領(lǐng)會不到位。

      三、 建議

      <1>對物流部的建議

      1、做好貨物的出入庫、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實行實時控制,為各部門提供準(zhǔn)確的庫存信息,保證各部門工作的順利進行。

      2、了解公司其他部門的工作流程,為很好地配合其他部門工作奠定基礎(chǔ)。

      3、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,把物流和資金流很好地結(jié)合起來。物流是一個不斷尋找途徑降低成本的部門,而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結(jié)合起來,讓企業(yè)經(jīng)營狀況透明化,很好地協(xié)調(diào)財務(wù)部門的工作,不斷降低物流成本,以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。

      <2>對公司的建議:

      1、明確公司制度:一個好的公司必須有自己一套完整的制度,有了自己的制度就按照制度來,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。

      2、分工明確:公司需給每位員工明確的職務(wù),不能來一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍,都讓他去,公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。

      3、明確責(zé)任:公司應(yīng)該有明確的責(zé)任制度,否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運輸和物流 運輸和罐箱)。

      4、一視同仁:公司應(yīng)該對每個員工一視同仁,每個員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇,這個道理大家都是知道 的,否則員工會在心理上產(chǎn)生不平等,嚴(yán)重影響工作。

      以上是我在公司工作10個多月來的總結(jié),其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,也有對物流部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。加強部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

      篇二:物流年終述職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!

      我叫侯x,現(xiàn)擔(dān)任北京x物流公司統(tǒng)計一職,主要負責(zé)運費核對,低溫貨單的回收以及噸位的核對,下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報我在XX年度的工作情況,以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報告分為兩個部分:

      第一部分:XX年的工作總結(jié)

      一、工作情況:

      (1)運費結(jié)算情況:

      XX年北京雙匯物流公司承運唐山產(chǎn)品共結(jié)運費2990.83萬元,其中運輸生鮮運費共1772.22萬元,低溫運費567.58萬元,凍品運費219.01萬元,短盤運費12.31萬元,生鮮原料運費314.33萬元,凍品原料運費105.37萬元。

      XX年與XX年相對比,XX年整體比XX年增長448.4萬元,總體增長比為17.64%,其中生鮮運費增長33.32%,低溫運費增長23.00%,凍品運費減少31.78%,短盤運費降低22.38%,生鮮原料運費降低9.98%,凍品原料運費增長60.69%。低溫由于11月、12月份長距離運輸比較多,像發(fā)包頭的低溫,轉(zhuǎn)總部的低溫,這些長途運輸使本年的低溫總運費增加;凍品由于調(diào)整運價,造成運費降低, 凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到唐山異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。

      (2)工作中存在的問題:

      1、由于運費是事前核對,公司的車只能在出車前登記噸位,沒有留下回單,有時工廠里面開的是手工單子,在erp系統(tǒng)里面查不出來,對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子,這樣就只有等到我們收到回單后才能補結(jié)這部分運費。

      2、由于新卸貨地點的增加,公司和工廠沒有共同的里程,這樣就造成我們的里程對不上,不能做到日清日結(jié)。

      二、自身的不足及改進方法:

      通過近半年的工作學(xué)習(xí),雖說有了一定的進步,但也存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠,對erp 系統(tǒng)操作不熟悉,考慮問題不夠周密,工作經(jīng)驗不足。在以后的工作中,本人將加大學(xué)習(xí)的步伐,彌補自身的`不足。

      (1)加強自身學(xué)習(xí) 虛心向同事請教,不斷提高自己的工作效率

      (2) 提高自身業(yè)務(wù)水平 熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力

      第二部分:XX年的工作思路

      根據(jù)集團公司XX年信息化規(guī)劃及物流信息化推進進度,為了盡快實現(xiàn)全集團物流運輸業(yè)務(wù)的信息化,涉及要車、派車的erp系統(tǒng)在XX年已開始正式運行,erp的運行將給我們的運費核對工作帶來很多方便,提高各方面工作效率。

      一、XX年的工作計劃:

      (1)、做好各類報表,做到報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、完整。

      (2)、提高自身素質(zhì),加強自身能力的提高。

      (3)、認(rèn)真學(xué)習(xí)erp系統(tǒng),熟悉erp系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。

      二、對企業(yè)文化的理解

      在雙匯 “誠實守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下,培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心,作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)人員必須要有很強的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力,能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程,并能對報表的真實性負責(zé)。在平時的工作中讓我始終保持認(rèn)真負責(zé)、誠實守信的工作作風(fēng),更深刻的領(lǐng)悟到雙匯企業(yè)文化的重要性。

      以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督。

      謝謝大家!

    【物流年終述職報告】相關(guān)文章:

    物流公司經(jīng)理年終述職報告07-19

    物流工作述職報告01-24

    物流員工述職報告03-22

    物流倉儲述職報告06-22

    物流公司述職報告06-22

    物流主管述職報告02-17

    物流個人年終述職報告07-28

    物流主管個人年終述職報告07-05

    物流個人年終述職報告范文07-14

    物流公司統(tǒng)計述職報告03-23

    主站蜘蛛池模板: 亚洲成网777777国产精品| 久久久久人妻一区精品色| 亚洲国产精品无码中文字| 欧美精品亚洲精品日韩| 亚洲综合国产精品第一页 | 欧美人与动牲交a欧美精品| 大桥未久在线精品视频在线| 亚洲欧美日韩国产一区二区三区精品 | 中文字幕九七精品乱码| 成人精品一区二区三区在线观看 | 青青青青久久精品国产h| 精品无码久久久久久尤物| 久久久久国产精品三级网| 亚洲国产精品久久久久网站 | 亚洲AV无码成人精品区在线观看| 国内精品免费久久影院| 久久久国产精品网站| 国产精品伦一区二区三级视频| 一本色道久久综合亚洲精品| 久久久99精品成人片中文字幕| 99精品欧美一区二区三区| 99精品在线观看| 久久国产乱子伦免费精品| 亚洲精品国产精品国自产观看| 精品国产污污免费网站入口在线| 四虎国产精品永久地址51| 国产精品久久一区二区三区| 蜜臀久久99精品久久久久久小说 | 国产精品无码无卡无需播放器| 国产精品久久亚洲不卡动漫| 国产成人无码精品一区二区三区 | 国产成人精品999在线观看| 久久亚洲私人国产精品vA| 亚洲精品无码永久在线观看你懂的 | 第一福利永久视频精品| 国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋| 老司机性色福利精品视频| 无码人妻精品一区二区三18禁| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃图片 | 99精品久久久久久久婷婷| 99久久精品费精品国产|