經營科述職報告

經營科述職報告

20xx年，我在分管院長的直接領導下,按院賦予的職責,經過全體同志的共同努力，所分管的工作實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，取得了突出的成績。本人連續(xù)兩年被評為院“先進工作者”。

一、“主業(yè)工作”出佳績

雖然不同工作都很重要，但在我的眼中，經營科是全院經濟發(fā)展的“排頭兵”，是“主業(yè)工作”。20xx年度，我負責的經營科取得了突出的成績。

1、礦業(yè)權核查項目順利完成

20xx年我院承接了“全省礦業(yè)權實地核查基礎控制、水準測量項目”，該項目是自建院以來最大的項目。為加強項目組織領導，確保項目順利實施，院委托該我起草相關文件，成立了項目工作領導小組，項目辦公室設在經營科，我任項目辦副主任，主持日常工作，協(xié)調項目實施中遇到的問題。我把此項工作做為今年工作的重中之重。認真?zhèn)鬟_、落實黃山會議精神及省廳楊先靜巡視員在全省礦業(yè)權實地核查及礦產資源利用現(xiàn)狀調查工作會議上的講話。按照XX省國土資源廳、XX省財政廳《關于下達全省礦業(yè)權實地核查工作任務的通知》要求，認真組織、編制了項目實施方案及預算方案。明確項目實施單位，下達項目任務書，并組織各生產單位項目實施。20xx年12月22日 ，在我的組織、協(xié)調下，XX省國土資源廳在合肥召開會議，對我院提交的XX省礦業(yè)權實地核查基礎控制測量、水準測量成果進行驗收，并一次性通過。該項目的省級驗收通過，在全國排在前列，也標志著我院圓滿完成此項任務。

2、市場經營有條不紊

在市場經營中，我積極組織投標及落實生產任務。1－12月組織參加省內外招投標項目共12次，為2010年的工作打下堅實的基礎。先后承接交通規(guī)劃設計院多條公路的測量工作（合同額238萬元），在接到高速公路的測繪任務后，我通過進一步強化措施，以“超常態(tài)、超常規(guī)”的舉措推進工作，保證高速公路項目在我院能夠保值保量地完成。積極參與各實體對外經營工作，幫助各實體制作項目投標文件，提出合理化建議。確立了新的創(chuàng)新經營模式、擴大經營規(guī)模，逐步形成我院經營網(wǎng)絡的目標，先后與院各測繪生產單位簽訂了20xx年度經營目標責任書，為我院經濟可持續(xù)發(fā)展提供支持，以達到“營銷富院”的目標。

3、設備管理扎實推進

在設備管理工作中，我根據(jù)工作變動，調整了院招標領導小組，加大了院設備物資集中招標采購的力度，加強成本核算，注重成本意識，節(jié)約了大量資金；同時，加強院測量設備的集中管理，按時對gps、全站儀和水準儀進行檢修，在設備緊缺的情況下，統(tǒng)一調度、合理安排，為生產部門排憂解難，滿足各生產項目的急需；按時上報各類設備統(tǒng)計報表，組織、鑒定20xx年設備報廢工作。由于我院設備管理工作成績突出，20xx年榮獲“2006-2008年度XX省設備管理先進單位”的榮譽稱號，我被評為“全省設備管理先進工作者”。

4、資質申報新突破

我積極組織、參與申報新資質的工作，取得了優(yōu)異的成績。順利完成了20xx年測繪資質年審、法人變更工作，積極申報新的資質和測繪作業(yè)證工作。20xx年度，我院取得了固體礦產勘查（乙級）；水文地質、工程地質、環(huán)境地質調查（丙級）；地球物理、地球化學勘查（丙級）；遙感地質調查（乙級）；地質鉆探（丙級）資質；地質災害治理工程監(jiān)理（丙級）、地質災害治理工程勘查（丙級）資質等十項資質。該同志的辛勤努力，為我院資質建設取得了新突破，拓寬了經營范圍，為我院地礦經濟的發(fā)展奠定了基礎。

二、“副業(yè)工作”亦精彩

在做好經營管理“主業(yè)工作”的同時，我負責的動態(tài)檢測中心、地調所等“副業(yè)工作”亦十分精彩。

1、超額完成院下達的各項經濟指標任務

礦產資源儲量動態(tài)檢測對于我院來說是一個陌生而又全新的行業(yè)。在地質專業(yè)基礎十分薄弱、專業(yè)技術人員短缺、地質資料十分匱乏的背景下，20xx年度，我?guī)ьI動態(tài)檢測中心先后完成合肥、六安等地礦山儲量檢測項目約80個，輔助完成XX縣朱巷土地整理測繪項目1個，完成XX縣礦產資源總體規(guī)劃項目1個、XX縣礦產資源總體規(guī)劃項目1個，完成地質環(huán)境綜合治理項目7個，取得了很好的經濟、社會效益，并超額完成院下達的各項經濟指標任務。在完成工作的同時，該同志抽調中心人員，配合總工辦，協(xié)助完成礦業(yè)權核查項目的質量抽查和驗收工作。

2、創(chuàng)新管理理念、激發(fā)職工積極性

在我的帶領下，檢測中心、地調所管理工作合理有效，領導班子團結務實，具有創(chuàng)新意識。按照院全員營銷的經營理念，在檢測中心內部劃分地質環(huán)境、儲量檢測等小經營部門，做到分工明確，職責清楚，最大限度的保護、調動和發(fā)揮了職工的積極性和創(chuàng)造性，給職工們提供了一個平臺。改革分配辦法，實行“收入與工作業(yè)績掛鉤，綜合考評兌現(xiàn)”，最大限度地調動職工積極性。在專業(yè)技術人員缺乏的情況下，該同志以院經濟發(fā)展大局為重，無償從檢測中心抽調一名專業(yè)技術骨干到省國土廳信息中心工作，參加省廳“全省礦業(yè)權實地核查項目”工作，為我院順利完成礦業(yè)權核查基礎控制測量任務，做出了突出貢獻。

3、加強安全管理、提高服務意識

在我的帶領下，檢測中心、地調所狠抓安全管理、積極參加院組織的安全活動，每月進行一次安全例會，及時傳達上級有關安全文件精神，使職工把安全始終放在工作的首位，同時在每個項目開工前，都要進行相關的安全教育；配備必要的安全防護用品（如：安全帽、勞保鞋、手套、防寒服等）。由于各項管理工作到位，該同志領導的生產單位全年無安全責任事故。

在抓安全管理的同時，注重服務質量，堅決杜絕重大質量事故；嚴格執(zhí)行質量管理制度，20xx年度，檢測中心提交的報告成果全部通過專家評審，獲得國土局、業(yè)主及專家們一致好評。

在繁忙的工作之余，我還兼任測繪黨支部書記，在院“科學發(fā)展觀”的學習活動中，我認真學習、嚴格要求，努力踐行著一個黨員的責任和義務，全心全意為黨員、群眾服務。

在工作中我能兢兢業(yè)業(yè)、模范遵守院各項規(guī)章制度、嚴以律己、寬以待人，具有良好的團隊精神、人際關系及合作協(xié)調能力。在自己的崗位上默默無聞，無私奉獻，為我院經濟發(fā)展作出了應有的貢獻。

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