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校園物業中心主任述職報告（精選10篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？想必我們需要寫好述職報告了。那么問題來了，述職報告應該怎么寫？下面是小編幫大家整理的校園物業中心主任述職報告（精選10篇），希望對大家有所幫助。
校園物業中心主任述職報告 1
20xx年度，本人擔任校園服務中心主任。一年來，本人認真組織、積極實施、狠抓落實，出色地完成了學校綠化和保潔等工作任務。
一、堅持做好常規工作
1、抓好衛生保潔工作，凈化校園環境，落實并強化衛生檢查制度，衛生區域每日定時清掃并隨時保潔，做到室內外地面整潔，五痰跡、廢紙、煙蒂、果皮雜物；門窗、樓梯及其他建筑設施無積塵、積泥，校內垃圾日產日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛生死角。
2、在加強校園綠化美化工作同時，養護好花木，為了進一步管理好校園內已有樹木定期安排澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑藥物，防止病蟲害。冬季做好校園內樹木涂白工作。
二、重點完成的工作
1、綠化工作方面：
�。�1）配合學校完成“3.12”植樹活動，提前開展招標工作及準備工作，認真做好苗木選購方案、選址規劃、購置植樹工具、樹穴挖坑等具體工作；
�。�2）公開招標，完成長安校區“XUFE”綠化字母標識改造工作；
�。�3）與基建處多次協商對接，做好長安校區家屬區綠化及長安校區西北角綜合改造項目綠化移交工作；
�。�4）國慶長假期間，認真組織人員，完成了長安校區教職工公寓區域的綠化修剪工作任務；
�。�5）完成雁塔校區、長安校區因連陰雨天造成傾倒樹木的支撐加固工作。
2、保潔工作方面：
�。�1）按照生活垃圾管理要求認真落實垃圾分類工作實施方案，大力開展垃圾分類宣傳工作，并設置專人對各個區域垃圾分類進行指導，增設垃圾分類設施設備，對各校區垃圾臺進行了嚴格規范和整改；
�。�2）按照“創建特色鮮明高水平財經大學工作推進會暨揭牌儀式”的工作要求，安排專業保潔公司對長安校區圖書館報告廳玻璃幕墻進行了清洗，并制定了活動當日更加嚴格的工作要求；
�。�3）完成《絲綢之路》大型會議環境衛生保潔工作；
�。�4）努力做好《全國大學英語四、六級考試》校園服務工作，集中清理野廣告及做好環境衛生工作 ；
（5）完成長安校區圖書館報告廳《教師節表彰大會》衛生保潔工作；
�。�6）努力做好學校招聘大會衛生保潔工作；
�。�7）加班加點做好20xx長安國際女子半馬錦標賽穿行校園大型活動的校園服務保障工作。
3、滅鼠工作方面：
�。�1）組織員工開展環境衛生大掃除，加強道路的清掃、保潔管理，對所有衛生死角，按地段分清責任，全面進行徹底清理；
（2）在環境整治的基礎上，開展科學消殺，滅鼠藥物同意采購、統一發放。組織員工對所投放鼠藥數量和密度進行督導檢查，確保滅鼠工作的質量和效果；
（3）根據工作實際制定了滅鼠工作的具體計劃，提出了具體的操作程序，建立滅鼠工作臺賬；
（4）協助其他部門與滅鼠公司聯系，溝通鼠患情況提供解決方案并發放粘鼠板。
4、招標工作及合同續簽工作：
�。�1）公開招標，簽訂20xx年有害生物防治項目合同。具體服務范圍包含：各校區及食堂，紅專南路、吉祥村、咸寧路、小寨東路131號、65號家屬院，主要對各校區及家屬院室外環境進行滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等工作；
�。�5）公開招標，簽訂20xx年植樹節苗木購買合同；
（2）公開招標，簽訂長安校區“XUFE”綠化字母標識改造合同；
�。�3）公開招標，簽訂長安校區教職工公寓綠化修剪合同；
（4）公開招標，簽訂西安財經大學分類垃圾桶采購合同；
�。�6）多次與長安區環境衛生服務站、新城區韓森地區環境衛生管理所、雁塔區小寨路街道辦事處環衛服務站溝通協調，續簽2020年生活垃圾清運合同。
5、其他工作：
�。�1）積極做好服務外包各項準備工作。按要求完成相關資料收集整理，形成工作方案，并按要求上報相關材料。
�。�2）填寫《駐區高校生活垃圾硬件設施配置統計表》、《生活垃圾分類工作典型案例》、《生活垃圾分類創建工作申請表》、《生活垃圾分類達標單位臺賬》、《生活垃圾分類督導員登記表》并報送長安區支持開發區高校協調辦公室。
三、認真做好寒暑假值班工作，并確定新年工作計劃。
統籌安排、細化工作、落實寒暑假期間值班工作，確保寒暑假期間服務保障，并做好2020年工作目標計劃與工作計劃。
�。ㄒ唬┘訌娦@環境建設
1、做好樹木、綠籬、草坪的澆水、修剪、樹木支撐等日常養護管理工作；
2、清除、移除各校區死樹和危險樹木；
3、加強病蟲害防治，保護綠化成果。做好植物病蟲害防控工作；
4、做好各項重大活動和會議的綠植租賃和擺放準備工作；
5、規范員工作業，確保作業安全。合理安排園林綠化作業時間；
6、確保校園室內外公共空間衛生區干凈整潔，無紙屑垃圾；
7、切實加大對校園環境的管理力度，宣傳教育師生愛護校園的一草一木，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化；
8、根據學校下達的'年度預算，及時采購各類綠化、保潔所需物品，保管、配發，努力做到勤儉節約；
9、簽訂三個校區及各個家屬院的垃圾清運、滅鼠防害合同；
10、做好翠華西、雁塔校區垃圾票采購工作，并做好購買和發放記錄工作。
�。ǘ┳ズ弥攸c工作
1、進一步做好生活垃圾分類工作各項工作，及時做好垃圾清運。
2、做好每年植樹節前期準備工作，提前開展工作，公開招標采購苗木。
3、做好校園中心綠化與保潔服務外包工作。
�。ㄈ┘訌姵Ｒ幗逃�，強化校園服務工作意識
1、利用員工大會和工作會議的機會，組織員工深入學習業務知識和專業培訓，不斷提高員工的業務水平。
2、加強工作規范化管理，健全更新管理制度。對存在問題和廣大師生們提出的合理要求及時解決、整改、答復。
3、認真執行學校工作制度，努力提高校園服務中心全體員工的服務水平，不斷總結工作經驗，更好的服務師生員工。
�。ㄋ模┘訌娋G化養護管理
1、把綠化維護與保養工作具體化、制度化，每個月都嚴格按照計劃實施，對校園現有的花草樹木進行修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把缺失的花草樹木及時補栽上。及時對所有的花草樹木施肥，進行病蟲害防治。對校園所有樹木進行涂白，做好安全越冬工作。
2、積極做好校園綠化的日常養護工作，做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時，加強保護、不準任何人私自擅采、損壞花木和綠化設施，違者進行必要的處理教育。
（五）進一步做好校園環境衛生工作
綠化衛生工作是個長期而艱巨的工作。在今后的實踐中，中心將繼續發揚優點，改正不足，真抓實干，克難奮進，開拓創新，為建設一個美麗舒適的校園環境而作出最大的努力。
校園物業中心主任述職報告 2
尊敬的校領導、各位同事：
大家好！我是校園物業中心主任，很榮幸在此向大家匯報過去一年的工作情況。
一、工作回顧
在過去的一年里，我們物業中心在校領導的正確指導下，全體成員共同努力，圓滿完成了各項工作任務。我們加強了校園環境的整治力度，提升了綠化美化水平，為師生創造了一個更加整潔、美觀的學習和生活環境。同時，我們還加強了校園設施的維護和管理，確保各類設施的正常運行，有效保障了教學、科研和師生生活的順利進行。
二、主要成績
環境整治：我們定期組織人員對校園進行徹底清掃，清理了衛生死角，加強了垃圾分類的宣傳和管理，使校園環境煥然一新。
綠化美化：我們投入資金進行了校園綠化改造，新增了多個綠化景點，補植補栽了樹木花草，提高了校園的綠化覆蓋率，美化了校園環境。
設施維護：我們建立了完善的設施維護體系，定期對校園設施進行檢查和維修，及時解決了師生反映的問題，確保了設施的正常運行。
服務提升：我們加強了與師生的溝通和交流，及時收集和處理師生的`意見和建議，不斷提升服務質量，贏得了師生的廣泛好評。
三、存在問題及改進措施
盡管我們取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。例如，部分區域的衛生保潔工作仍有待加強，設施維護的及時性有待提高等。針對這些問題，我們將采取以下措施進行改進：一是加強人員培訓和管理，提高工作效率和質量；二是加強設施巡查和維護，確保設施的正常運行；三是加強與師生的溝通和交流，及時收集和處理師生的意見和建議，不斷提升服務質量。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續在校領導的正確指導下，發揚團結協作、勇于擔當的精神，不斷創新工作思路和方法，努力提升校園物業管理的整體水平。我們將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的措施，為師生提供更加優質、高效的服務，為學校的建設和發展貢獻我們的力量。
謝謝大家！
校園物業中心主任述職報告 3
尊敬的校領導、各位同事：
大家好！我是校園物業中心主任，非常榮幸有機會在此向大家匯報我的工作情況。
一、工作概況
在過去的一年里，我們物業中心圍繞學校的中心工作，認真履行職責，加強內部管理，優化服務流程，提升服務質量，為師生創造了良好的學習和生活環境。
二、主要工作
環境管理：我們加強了對校園環境的日常管理和維護，確保了校園的整潔和美觀。同時，我們還加強了垃圾分類的宣傳和監管，提高了師生的環保意識。
設施維護：我們建立了完善的設施維護體系，定期對校園設施進行檢查和維修，及時解決了設施故障和安全隱患，確保了校園設施的正常運行。
服務創新：我們積極探索物業服務的新模式和新方法，推出了多項便民服務措施，如增設自助服務設施、提供預約維修服務等，提高了師生的滿意度。
團隊建設：我們注重團隊建設和人才培養，定期組織培訓和交流活動，提高了員工的業務能力和綜合素質。
三、存在問題及改進措施
在工作中，我們也發現了一些問題和不足。例如，部分員工的服務意識還有待提高，部分區域的.設施維護還不夠及時等。針對這些問題，我們將采取以下措施進行改進：一是加強員工培訓和考核，提高員工的服務意識和業務能力；二是加強設施巡查和維護力度，確保設施的及時維修和更新；三是加強與師生的溝通和交流，及時收集和處理師生的意見和建議，不斷改進服務質量。
四、未來計劃
在未來的工作中，我們將繼續加強內部管理，優化服務流程，提升服務質量。同時，我們還將積極探索物業服務的新領域和新方法，為師生提供更加優質、便捷的服務。我們相信，在校領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠取得更加優異的成績。
謝謝大家！
校園物業中心主任述職報告 4
尊敬的校領導、各位同事：
大家好！我是校園物業中心主任，感謝大家給我這個機會來匯報我的工作情況。
一、工作總結
在過去的一年里，我們物業中心以“服務師生、保障教學”為宗旨，認真履行職責，加強內部管理，優化服務流程，提升服務質量。通過全體員工的共同努力，我們圓滿完成了各項工作任務。
二、主要成就
環境改善：我們加強了對校園環境的整治和管理，清理了垃圾和雜草，修剪了樹木花草，提高了校園的整潔度和美觀度。
設施保障：我們建立了完善的設施維護體系，定期對校園設施進行檢查、維修和保養，確保了設施的正常運行和師生的安全。
服務提升：我們注重提升服務質量，加強了與師生的溝通和交流，及時收集和處理師生的意見和建議。同時，我們還推出了多項便民服務措施，如增設服務窗口、延長服務時間等，提高了師生的滿意度。
團隊建設：我們注重團隊建設和人才培養，定期組織培訓和交流活動，提高了員工的業務能力和綜合素質。同時，我們還加強了員工的思想教育和職業道德建設，提高了員工的責任感和使命感。
三、存在問題及改進措施
在工作中，我們也發現了一些問題和不足。例如，部分員工的服務意識還有待提高，部分區域的'設施維護還不夠到位等。針對這些問題，我們將采取以下措施進行改進：一是加強員工培訓和考核力度，提高員工的服務意識和業務能力；二是加強設施巡查和維護力度，確保設施的及時維修和更新；三是加強與師生的溝通和交流機制建設，及時收集和處理師生的意見和建議；四是加強內部管理和制度建設，完善工作流程和考核體系。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續堅持“服務師生、保障教學”的宗旨不動搖，不斷加強內部管理、優化服務流程、提升服務質量。同時，我們還將積極探索物業服務的新模式和新方法，為師生提供更加優質、便捷的服務。我們相信在校領導的正確指導下、在全體員工的共同努力下，我們一定能夠取得更加優異的成績！
謝謝大家！
校園物業中心主任述職報告 5
尊敬的校領導、同事們：
大家好！作為校園物業中心主任，我深感責任重大，同時也為過去一年中我們團隊所取得的成就感到自豪。以下是我本年度的工作述職報告，主要聚焦于服務優化方面。
一、工作回顧
服務標準化建設：本年度，我們全面推行了物業服務標準化體系，從清潔、綠化、維修到安全管理，每一項服務都制定了詳細的操作流程和質量標準，確保服務的一致性和高效性。
師生滿意度提升：通過定期收集師生反饋，我們及時調整服務策略，如增設自助報修系統、優化垃圾回收流程等，師生滿意度較去年提升了15%。
智慧物業平臺建設：引入智能化管理系統，實現了報修、投訴、預約服務的一站式線上處理，大大提高了服務響應速度和透明度。
二、存在問題與挑戰
盡管取得了一定成績，但我們仍面臨諸多挑戰，如設施老化導致的維護成本增加、特殊天氣條件下的應急響應能力不足等。
三、未來規劃
深化智慧物業應用：計劃進一步升級智慧物業平臺，增加智能監控、數據分析等功能，實現物業管理的精準化和智能化。
設施升級與改造：根據設施現狀，制定長期升級計劃，優先處理安全隱患和師生反映強烈的.問題。
人才培養與團隊建設：加強員工培訓，特別是新技術、新方法的培訓，提升團隊整體素質，打造一支專業、高效的服務隊伍。
校園物業中心主任述職報告 6
尊敬的校領導、同事們：
在過去的一年里，我帶領物業中心團隊，致力于打造更加美麗、和諧的校園環境。以下是我在環境美化方面的工作述職報告。
一、工作亮點
綠化景觀提升：新增綠化面積5000平方米，優化原有綠化布局，引入更多本地適生植物，提升了校園生態多樣性。
清潔美化行動：實施“每日一掃、每周一潔”制度，對校園主干道、教學樓、宿舍區等進行深度清潔，校園環境煥然一新。
文化元素融入：在校園內增設藝術雕塑、文化墻等，豐富了校園文化內涵，提升了校園整體美感。
二、存在問題與反思
在環境美化工作中，我們也遇到了一些挑戰，如部分區域綠化維護成本高、師生環保意識有待加強等。
三、未來展望
綠色校園建設：繼續推進綠色校園建設，計劃引入雨水收集系統、太陽能照明等設施，減少能源消耗，提升校園環保水平。
師生參與機制：建立師生參與校園美化工作的.機制，如環保志愿者團隊、校園美化創意大賽等，增強師生的環保意識和歸屬感。
長期維護計劃：制定校園綠化、清潔的長期維護計劃，確保環境美化成果得以持續保持。
校園物業中心主任述職報告 7
尊敬的校領導、同事們：
安全是校園工作的基石，作為物業中心主任，我始終將校園安全管理放在首位。以下是我本年度在校園安全管理方面的工作述職報告。
一、工作成效
安全制度完善：修訂和完善了校園安全管理制度，明確了各級安全管理職責，增強了制度執行力和可操作性。
隱患排查與整改：定期組織校園安全隱患排查，對發現的.問題立即整改，全年共排查并整改安全隱患300余處。
應急演練與培訓：開展消防安全、地震逃生等應急演練12次，參與師生超過5000人次，有效提升了師生的應急自救能力。
二、存在問題與挑戰
盡管我們在安全管理方面取得了顯著成效，但仍需面對外來人員管理難度大、老舊建筑安全隱患多等挑戰。
三、未來規劃
智能化安防升級：計劃引入人臉識別、智能監控等先進技術，提升校園安防系統的智能化水平，增強校園安全防范能力。
安全文化建設：加強校園安全文化建設，通過安全教育課、安全知識競賽等形式，提高師生的安全意識。
老舊建筑改造：積極爭取資金，對存在安全隱患的老舊建筑進行改造加固，確保校園建筑安全。
總結過去，展望未來，我將繼續帶領物業中心團隊，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作，為師生創造一個安全、美麗、和諧的校園環境。感謝校領導和同事們的支持與信任！
校園物業中心主任述職報告 8
尊敬的校領導、各位同事：
大家好！我是校園物業中心主任XXX，現就本年度的工作情況向大家做述職報告。
一、工作回顧
在過去的一年里，我們物業中心全體成員團結協作，積極履行各項職責，確保了校園環境的整潔與安全。我們重點做了以下幾方面的工作：
環境衛生整治：定期組織保潔人員對校園公共區域進行深度清潔，確保校園環境的整潔與美觀。同時，我們加強了垃圾分類的宣傳與引導，提高了師生的環保意識。
設施維護與修繕：對校園內的公共設施進行了全面的排查與修繕，包括教室、宿舍、食堂、圖書館等區域的照明、通風、給排水等設施，確保了各項設施的正常運行。
安全管理：加強了校園的安全巡邏與監控，及時發現并處理安全隱患。同時，我們積極配合校保衛部門，開展了多次消防安全演練與反恐演練，提高了師生的安全防范意識。
綠化美化：對校園綠化進行了科學規劃與精心養護，新增了多處綠化景觀，提升了校園的生態環境與人文氛圍。
二、存在問題
盡管我們取得了一定的.成績，但在工作中仍存在一些不足之處，主要表現為：
服務效率有待提高：在處理師生報修與投訴時，有時存在響應不夠迅速、處理不夠及時的情況。
精細化管理需加強：在環境衛生與設施維護方面，仍存在一些細節上的疏漏與不足。
創新意識不足：在服務模式與管理手段上，缺乏足夠的創新與突破。
三、未來計劃
針對上述問題，我們將采取以下措施加以改進：
提高服務效率：優化報修與投訴處理流程，加強人員培訓，提高服務響應速度與處理效率。
加強精細化管理：制定更為詳細的清潔與維護標準，加強日常巡查與監督，確保各項工作的質量與效果。
推動創新管理：積極探索新的服務模式與管理手段，如引入智能化管理系統，提高工作效率與服務水平。
最后，我要感謝校領導與同事們的支持與幫助，也請大家對我們的工作提出寶貴的意見與建議。我們將繼續努力，為師生創造一個更加優美、舒適、安全的校園環境。
謝謝大家！
校園物業中心主任述職報告 9
尊敬的校領導、各位同仁：
大家好！我是校園物業中心主任XXX，現就過去一年的工作情況向大家進行述職。
一、工作概況
在過去的一年中，我們物業中心始終堅持以服務師生為宗旨，不斷提升服務質量與管理水平。具體工作包括：
日常保潔與維護：我們確保了校園公共區域的日常清潔與設施設備的正常運行，為師生提供了良好的學習與生活環境。
綠化與美化：對校園綠化進行了科學規劃與維護，新增了多處綠化景點，提升了校園的整體美觀度。
安全管理：加強了校園的安全防范工作，包括消防安全、治安防范與反恐防暴等方面，確保了校園的安全穩定。
節能降耗：我們積極響應國家節能減排的號召，通過優化設施運行、推廣節能技術等方式，降低了物業管理的能耗與成本。
二、存在問題及改進措施
在工作中，我們也發現了一些問題，如服務流程不夠優化、人員培訓不足等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：
優化服務流程：對現有的服務流程進行全面梳理與優化，提高服務效率與質量。
加強人員培訓：定期組織員工參加專業技能與服務意識培訓，提升團隊的整體素質與服務水平。
強化溝通與反饋：加強與師生的溝通與聯系，及時收集并處理師生的意見與建議，不斷改進我們的`工作。
三、未來展望
展望未來，我們將繼續秉承“服務至上、精益求精”的理念，不斷提升物業管理水平與服務品質。我們將重點做好以下幾方面的工作：
推動智慧物業建設：利用現代信息技術手段，打造智慧物業平臺，提高服務效率與管理水平。
加強團隊建設：通過內部培訓與外部引進等方式，打造一支高素質、專業化的物業管理團隊。
深化精細化管理：在環境衛生、設施維護、安全管理等方面，實施更為精細化的管理與服務。
最后，我要感謝校領導與同事們的關心與支持。我們將繼續努力，為師生創造一個更加和諧、美好的校園環境。
謝謝大家！
校園物業中心主任述職報告 10
尊敬的校領導、各位同事：
大家好！我是校園物業中心主任XXX，很高興有機會向大家匯報過去一年的工作情況。
一、工作成果
在過去的一年里，我們物業中心在學校的正確領導下，取得了以下主要成果：
提升了校園環境質量：我們加強了校園環境的日常保潔與綠化維護，確保了校園環境的整潔與美觀。同時，我們積極推廣垃圾分類，提高了師生的環保意識。
保障了設施設備的正常運行：我們定期對校園內的設施設備進行檢查與維修，確保了教室、宿舍、食堂等區域的正常運作。同時，我們也加強了節能降耗的工作，降低了物業管理的成本。
加強了安全管理：我們加強了校園的安全防范工作，包括消防安全、治安防范與交通安全等方面。通過加強巡邏、安裝監控等措施，確保了校園的安全穩定。
優化了服務流程：我們根據師生的需求與反饋，對服務流程進行了優化與調整，提高了服務效率與質量。同時，我們也加強了與師生的溝通與聯系，及時收集并處理師生的意見與建議。
二、存在問題與反思
在工作中，我們也遇到了一些問題與挑戰，如服務細節上的不足、人員培訓不夠系統等。這些問題影響了我們的服務品質與師生滿意度。對此，我們進行了深刻的反思，并認識到了以下幾點：
服務意識需加強：我們要始終將師生的需求放在首位，以更加熱情、周到的態度為師生提供優質服務。
培訓機制需完善：我們要建立更加系統、全面的培訓體系，提高員工的專業技能與服務意識。
精細化管理需深化：我們要在環境衛生、設施維護、安全管理等方面實施更為精細化的.管理與服務，確保每一個細節都做到位。
三、未來計劃
展望未來，我們將繼續秉承“以人為本、服務至上”的理念，不斷提升物業管理水平與服務品質。我們將重點做好以下幾方面的工作：
加強團隊建設：通過內部選拔與外部引進等方式，打造一支高素質、專業化的物業管理團隊。
推動智慧物業發展：利用現代信息技術手段，打造智慧物業平臺，提高服務效率與管理水平。
深化服務內涵：在保障基本服務的基礎上，不斷探索新的服務模式與項目，為師生提供更加多元化、個性化的服務。
最后，我要感謝校領導與同事們的關心與支持。我們將繼續努力，為師生創造一個更加溫馨、舒適、安全的校園環境。
謝謝大家！
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