- 相關推薦
檢測中心負責人年度述職報告
尊敬的領導、同志們：
您們好！
現對我xxxx年的工作進行述職，謹請大家提出寶貴意見。
xxxx年是繁忙的一年，是收獲的一年，是全局上下精誠團結、昂首闊步的一年。我所分管的檢測中心也是碩果累累、捷報頻傳，為此我深深感謝局黨組的正確指引，董局長的諄諄教誨和其他局長的鼎力相助，更感謝質檢、計量一線的同志們，不論下鄉檢定或抽樣、不論在家化驗或研究，大家爭先恐后、吃苦耐勞、精益求精、認真負責的寶貴品格鑄就了今天的成就，我只是協助大家做了幾項小事：
一、堅定政治方向，一切工作都要圍繞和符合省、市、縣局黨組的要求。
當今每一天都在發生各種各樣的事件，沒有一個正確堅定的政治方向，隨波逐流、捕風捉影是非常危險的。作為一名基層領導，我始終把握這一條：同志看領導，領導看黨組。不管發生了什么事件，不隨便聽，不隨便講，相信各級黨組，相信中央和政府，這才是永遠正確的方向。我這樣想，也這樣說給大家：外面的世界很精彩，我們該努力趕上；外面的世界很無奈，我們只管好自己。把握好政治方向，重視廉潔自律，算好政治帳、經濟帳、人情帳，不存非份之心，做好老實人、干好平常事、不驕不躁，我和我們的團隊就能保證自身的純潔和安全。
二、激發工作熱情，使中心的人力資源得到了充分發掘和提升。
由于檢測中心人員缺少，出現了“青黃不接、后繼乏人”的苗頭，通過培養、選拔了一批領導骨干，在中心已經形成了“想干事、能干事、有事干、干成事”的識人、用人模式，強大的中層領導隊伍在各自崗位上，都有出色的表現，各項工作取得了長足的發展。也在中心形成了“人人爭先，人人思進，勇于奉獻”的嶄新局面，使每一位職工都有了新的追求和向往，認識到了“能力贏得尊重、價值贏得崗位，成績贏得掌聲，在奉獻中尋找快樂是人生的真諦。”這為中心今后的事業發展提供了可靠的基礎保證。
三、營造學習氛圍，最大可能地提高中心人員的整體素質。
我首先身體力行，以危機感、責任感讓自己靜下心、坐下去，以攻克難題的點滴進步做為動力，以年令還不大為優勢，充分利用閑余時間，在鉆研和交流中，開闊知識面，提高業務技能，豐富工作經驗。通過認真研究使我們中心的軟件管理工作有了很大起色，為其他8個兄弟縣的中心提供了寶貴了技術支持。他們能到孟津前來學習，在之前是不多的。
加大了“送出去”、“請過來” 的培訓次數，讓我們的檢測人員盡快熟悉和掌握新型檢測設備，通過與兄弟縣中心組織多次比對試驗，提高和和驗證我們的技術水平。我要求中心的技術人員加入“標準網”和“檢測論壇”，使我中心的標準資料和檢測技術能得到同步更新，與外界的先進技術實現接軌和良性互動。為中心制定了人員學習培訓及考核計劃，對每一類人員根據崗位分工，都有各自的培訓要求和提高步驟。力爭每一位中心人員都能做到：在單位工作做個行家里手，到企業服務做個專家顧問。
四、精心布局統籌安排，圓滿完成了各項責任目標和工作任務。
1、精心準備，使我們中心順利通過了計量資質認考核和質量實驗室的國家認監委的檢查，對上級檢查中所指出的不足之處，得到了快速、有效地改進。
2、通過外出考察學習，結合本地實際，為加快中心的發展在計量方面新增加醫療設備2項檢定標準；在質檢方面掌握了液相色譜等大型檢測設備的熟練運用，目前已掌握了小麥粉增白劑等微量物質的檢測分析能力。
3、擴大對企業的幫扶和服務，杜絕了只收費不服務、少服務的現象的發生。對6家食品生產企業的檢驗員進行了免費技術培訓；幫助10家食品生產企業完善技術條件，取得或更換了生產許可證。
4、在努力做好上級布置的各項工作的同時，很好地配合了兄弟科室工作。做到“顧大局、講配合、聽指揮、高效率”。
五、在工作中存在的不足和努力方向。
制訂計劃不錯，在落實上有縮水現象，影響到了工作質量，這個習慣也必須改掉。
【檢測中心負責人年度述職報告】相關文章：
住建局檢測中心負責人述職報告08-08
銀行個貸中心負責人述職報告10-20
市政監管中心負責人年終述職報告07-28
管理中心負責人述職述廉報告范文08-11
科研負責人述職報告09-22
技術負責人述職報告11-12
設備負責人述職報告01-04
主要負責人述職報告10-26
呼叫中心述職報告05-27
疾控中心述職報告10-26
