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  • 石油企業領導述職報告

    時間:2025-02-10 08:49:46 藹媚 述職報告 我要投稿
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    石油企業領導述職報告

      時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!我們該怎么去寫述職報告呢?以下是小編整理的石油企業領導述職報告,歡迎閱讀與收藏。  

    石油企業領導述職報告

      石油企業領導述職報告 1

    各位評委領導:

      大家好我叫xxx,1996年畢業于xxxx學院采油工程專業,畢業后被分配到xx采油廠井下作業二大隊聯二隊任技術員后調任十四隊隊長,主要負責xx油田及xxx油田修井任務和工藝措施。1999年底抽調到xx工藝所機采室先后任副主任、主任,并成為一名黨員,主要負責機械采油新技術的研究推廣及機采指標的管理,XX年被評為工程師,XX年底參與了xxx項目部xxxx油田的建設和開發,任生產管理部副經理,主要負責采油作業鉆井的生產運行及協調,XX年底以來主要從事完井工作,技術資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項,局級獎勵5項,廠級獎勵若干,國家專利3項,發表論文5篇。

      下面我把我個人生產科研情況向大家做一個簡單匯報。

      1、主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣

      主持了可取式封層堵漏綜合配套技術研究與推廣并獲得局科技進步二等獎,研究內容主要包括:①大斜度井及水平井機械封堵工藝,②液壓系列配套機械封堵工藝,③不動管柱換層機械封堵工藝,④套管高效機械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術上取得重大突破和創新,達到國內先進水平,解決了高含水期各類機械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均增油萬噸,年平均凈創效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。

      2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究

      通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作,總結出治理桿管偏磨的宏觀思路,“優化設計,減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結合錨定,減少腐蝕!睏U、管偏磨機理及配套治理技術的研究與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區開展井筒綜合治

      理研究,通過兩年的機采綜合配套治理,泵效增加了個百分點,取得延長油井免修期xx0天的好效果。

      3、參加了提高系統效率研究

      選定臨東油田為管理局示范區塊,通過對5xx口井的系統優化,以及采用二級減速器,電容補償柜等措施,使系統效率由原來的`平均提高到,累計節電51萬度。

      4、參與特種泵的推廣工作

      通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術解決出砂井泵砂卡難題,累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環式抽油泵及機械閥式泵,累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作,選商三區和大盧家館三五為示范區塊,累計推廣425口井,在xx油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。

      5、參與新型采油技術的推廣

      無油管采油技術共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個百分點,系統效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術選取了盤2-33單元29口井作為xx油田第一個微生物單井吞吐的區塊,實施后從油井生產及室內評價結果看,油井產量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發生了良好的變化;水力割縫技術優選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

      6、套管損壞機理研究及修復配套工藝

      XX年主持開展全廠套損井大調查,開展了分段找漏研究,研發了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝,累計施工31口井,&&日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道,并試驗了套管補貼、內襯、取套換套等工藝。

      石油企業領導述職報告 2

    尊敬的股東、董事會成員、公司員工:

      我是石油公司的領導,今天我來向大家述職,回顧過去一年的工作,總結經驗,為未來工作打下堅實基礎。

      過去一年,石油行業發生了許多變化,國家政策的引導使得石油企業面臨了嚴峻的挑戰。但是,在公司全體員工的共同努力下,我們克服了各種困難,在許多方面取得了較好的成績。

      首先,我們取得了持續增長的財務報告,年度凈收入達到1000億元,實現了較好的業績。其次,公司在人才培養、技術研發和市場開拓等方面取得了一定的進展。特別是在環境保護方面,公司做出了不懈的努力和探索,并在一定程度上取得了成效。

      但是,我們也需要正視存在的問題和不足。比如,公司內部管理需要進一步規范和完善。同時,公司需要更加注重創新、突破傳統思維,和擴大合作,增強市場競爭力等問題。這些都是需要我們認真思考,共同努力去解決的`問題。

      前方道路還很漫長,我們將繼續秉承“誠信、創新、協同、共贏”的核心價值觀,不斷開拓創新,促進產業協同發展,深化國際合作,提升中國石油企業的國際地位和影響力。我相信,在大家的共同努力下,石油公司一定會越來越好。謝謝大家!

      石油企業領導述職報告 3

    尊敬的股東、董事會成員、公司員工:

      我是石油公司的領導,今天我來向大家述職,重點介紹公司在國際化方面的工作。

      隨著全球化的趨勢日益明顯,石油企業也需要進一步加強自身的國際化進程,加強對外合作,促進企業更高水平的發展。

      在過去一年中,石油公司積極響應“一帶一路”戰略的'號召,不斷加強與國內外合作伙伴的交流合作,發揮各自優勢,推動企業的國際化進程。

      特別是,我們不斷加強對外貿易,擴大國際市場的占有率,加強國際合作伙伴的溝通聯系。同時,我們還積極推進國際化的人才培養和管理,為企業更好的國際化進程提供了強有力的保障。

      但是,我們還需要做得更好。比如,加強對外戰略的智能化研究,加強珠海油田對國際市場的敏感程度、強化對方對中國石油企業的了解和認識等工作。在未來的發展中,我們將繼續加強國際化進程,不斷尋求創新,加強與國內外合作伙伴的交流合作,實現更加高水平的國際化。最后,我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻,祝愿石油公司在未來的發展中,越來越好!

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