<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 公司經理述職報告

    時間:2020-11-25 12:44:14 述職報告 我要投稿

    2017公司經理述職報告

      各位領導、同志們:

    2017公司經理述職報告

      根據市公司統一安排,下面由我代表我個人及**縣分公司班子對2004年工作進行述職。

      首先對我的職責范圍進行簡要闡述。作為分公司的總經理、黨委書記,我的工作職責主要有八個方面:

      一是主持雞東縣分公司全面工作,對公司管理、生產、經營、服務等結果負有完全責任。

      二是負責組織貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策。帶頭執行省公司黨組的各項決議、上級的有關規定及企業的各項規章制度。

      三是認真貫徹省市公司經營方針、策略,不斷提高企業員工素質,確保完成上級下達的各項質量指標。

      四是負責抓好企業的經濟工作,包括企業的發展規劃、中長期經營方針、發展策略及階段性目標的制定和實施,重點把好政策關、風險關和決策關。

      五是負責抓好企業的技術革新、技術挖潛和技術改造,不斷提高通信能力。

      六是負責有計劃抓好員工學習業務知識,不斷提高全體員工的技術業務水平。

      七是負責抓好企業的思想政治工作和企業文化建設,加強員工隊伍教育,提高員工隊伍素質,強化各項支撐和服務工作,為全公司樹立良好的企業形象。

      八加強黨風廉政建設,處理重要群眾來信、來訪、投訴,按政策解決好群眾的意見和要求,支持各種社團組織工作。

      根據以上職責權限,現對2004年全年工作述職如下:

      2017年,是公司經歷營銷體制改革,完成內部結構調整,迎接新一輪通信競爭挑戰的一年。一年來,我在市公司及各級領導的帶領和指導幫助下,緊密團結公司黨政班子成員,依靠公司全體員工的智慧和力量,對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢企業生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續發展的市場體系,使**縣通信分公司經營、維護等工作取得了長足的發展,為我公司在下一輪競爭中,決勝2016年打下了堅實的基礎。

      一、企業綜合實力顯著提高,經營指標呈攀升態勢。2004年,經過公司全體干部職工的艱苦努力,公司完成業務收入***萬元;增幅**%,居三縣(市)分公司排名前列;固定電話放號**戶,滲透率達到**%,列市分公司第二名;小靈通發展**戶,全年收入**萬完,占總收入比重的**%;寬帶用戶本年凈增**戶,完成年計劃**%;業務收入**萬,增幅達到**%,列三縣市分公司第一位;公話話吧全年發展**戶;固定電話隔月欠費率達到**; 整體服務水平進一步提高,規范化服務、親情服務等服務工作在全公司得到了深化。社區經理制、農村統包責任制得到了推廣。通信市場得到了鞏固,共簽定大客戶合作協議**家,樓房管線協議簽定90余家,虛似網協議1家,確保了大客戶流失率“0”的'記錄。鐵通反爭奪全年累計“**”戶,使鐵通公司電話占雞東縣固話總數控制到**%,有效的遏止了鐵通公司的發展。10060全年有理由投訴為“零”;實現了全年各項工作和業務發展的全線告捷!

      二、公司領導能率先垂范,班子凝聚力和企業戰斗力顯著增強。在日常工作中,我們班子能堅持做到對市公司黨組負責,對企業負責,對員工負責。在企業中大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。公司領導班子成員堅持深入基層、深入實際、深入一線。在市場競爭關鍵時期,班子成員打破分工,堅持沖在市場最前線,挑重擔,負重責。班子成員一年中多次深入基層調研,親自參與市場競爭,分片包保生產運營單位經營工作,包大客戶、包小靈通業務發展、包零次戶啟動、包固話反爭奪指標,與員工共同在市場競爭中模爬滾打,同甘共苦。

      同時,我們還堅持民主集中制,發揮班子整體功能。班子成員能在領導班子內部講政治、講學習、講正氣、講大局、講團結、講穩定,共同營造既有集中又有民主、既有紀律又有自由、既有統一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的氛圍。同時,針對企業發展改革中出現的新情況、新問題,積極探索,大膽創新,不斷改進工作方法。班子成員在工作上相互配合,生活上相互關心,充分發揚民主,尊重每一位班子成員的意見,發揮每一位班子成員的作用,集中集體的智慧發揮合力。一年來,**縣分公司領導班子成員彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持,既有分工、又有合作,形成了良好的工作氛圍,使公司領導層的凝聚力和企業的整體戰斗力得到了明顯的增強。

      三、營造穩定環境,夯實產業格局。一年來,我從加強形勢任務教育入手,積極向員工講清形勢、明確任務,研究制定措施、消除制約發展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,共謀發展的良好局面。廣大干部員工關心企業的前途和命運,考慮企業的生存與發展,主動為企業的生存獻計獻策,積極為企業的發展出力流汗。我們以市場策劃、市場營銷、線路維護、物資供應、服務監督、5個業務板塊構建起的企業新架構,經過一年來的實踐、運行,基礎得到了很好的穩固,各業務板塊經受住了市場的嚴峻考驗,正在向我們訂立的結構最佳化、服務規范化、經營地區化、維護本地化、供應時時化、效益最大化的目標穩步邁進。小靈通、固定電話放號等新舊業務一舉扭轉了營銷被動防守的局面,實現經營發展全線反攻的局面。全年發展小靈通**戶,雞東縣移動通信市場鼎足之勢已初步形成。

    【2017公司經理述職報告】相關文章:

    公司經理述職報告結尾12-19

    2017研發經理述職報告06-09

    2017財務經理述職報告08-15

    工程公司經理述職報告范文08-15

    公司總經理年終述職報告范文11-30

    2017商場總經理述職報告范文01-03

    房產銷售經理述職報告201711-26

    保險公司客戶經理述職報告12-11

    上市公司總經理的述職報告12-24

    主站蜘蛛池模板: 久久精品无码一区二区三区免费 | 青草青草久热精品视频在线网站| 国产精品欧美一区二区三区| 亚洲av日韩精品久久久久久a| 国产精品第一区第27页| 麻豆成人久久精品二区三区免费 | 亚洲综合国产精品| 国内精品人妻无码久久久影院 | 欧美激情精品久久久久| 亚洲处破女AV日韩精品| 精品中文高清欧美| 精品亚洲永久免费精品| 久久久久成人精品无码中文字幕| 久久中文精品无码中文字幕| 91精品国产麻豆国产自产在线 | 精品国内自产拍在线观看| 国产第一福利精品导航 | 国产精品日韩深夜福利久久| 99精品国产高清一区二区麻豆| 伊人久久精品无码二区麻豆| 另类国产精品一区二区| 国产精品久久久久乳精品爆 | 日韩精品欧美| 久久精品成人欧美大片 | 国产精品无码AV一区二区三区| 亚洲国产精品无码av| 亚洲精品欧美精品日韩精品| 精品亚洲一区二区三区在线观看 | 国产精品人成在线播放新网站| 呦交小u女国产精品视频| 人妻偷人精品成人AV| 精品久久人人做人人爽综合| 国产精品久久久久久久久久免费| 午夜精品久视频在线观看| 久草视频在线这里精品| 精品精品国产高清a毛片牛牛| 2022国产精品不卡a| 2021国产成人精品国产| 国产成人精品视频一区二区不卡| 国产乱人伦偷精品视频免下载| 久久精品中文闷骚内射|